Leadership e gestione Teorie

leadership può essere definita come l'arte di influenzare e ispirare subordinati a svolgere i compiti di buon grado, con competenza e con entusiasmo, al fine di raggiungere gli obiettivi organizzativi desiderati.

Una dittatura, in base al quale i subordinati devono svolgere, non sarebbe stato considerato come la leadership. Un vero leader motiva il seguente da seguire e induce la convinzione che i seguaci otterranno dalle politiche del leader
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In linea generale, i leader sono noti per possedere l'energia, l'intelligenza, fiducia in se stessi, la pazienza, la maturità e un aspetto carismatico e atteggiamento. Se queste caratteristiche sono ereditate o apprese è ancora oggetto di dibattito. Quali di queste caratteristiche sono importanti e necessari per la leadership non è spiegabile. Molti di questi tratti sono anche esposte dai seguaci e non è spiegato il motivo per cui seguaci non potevano diventare leader.

I leader sono anche giudicati per il loro comportamento come leader, indipendentemente delle caratteristiche. Se un manager ha alta considerazione per il benessere dei suoi subordinati e le sue politiche, le procedure e gli incarichi di lavoro sono tutti accettabili per i subalterni allora tale dirigente sarebbe considerato come un buon leader.

teorie contingenza della leadership di proporre che la leadership può anche essere una funzione della situazione, in modo che l'efficacia del leader &'; s comportamento è subordinata alle esigenze imposte dalla situazione data. Tale approccio definisce la leadership in termini di capacità del leader di gestire una determinata situazione e si basa sulla sua abilità in quella particolare area.

E 'anche possibile per diventare un leader, se si sa cosa vogliono i seguaci e si hanno le risorse o il know-how per soddisfare questi bisogni e desideri, a prescindere dalle caratteristiche del leader stesso Questo approccio è conosciuto come la teoria percorso di meta. Il leader stabilisce percorso chiaro e chiare linee guida attraverso le quali i subordinati possono raggiungere sia personali così come gli obiettivi legati al lavoro e li assiste nel raggiungimento di questi obiettivi. Il lavoro del leader diventa ancora più facile quando i subordinati siano sufficientemente maturi, dove la maturità dei subordinati può essere definita come la capacità e la volontà di assumersi la responsabilità per la direzione proprio comportamento in relazione ad un determinato compito.

La pratica di gestione è antica quanto la civiltà. In realtà, gran parte del progresso dell'umanità attraverso i secoli può essere attribuita alla gestione efficace delle risorse. Esempi di gestione efficace delle risorse sono i sistemi di irrigazione, esistenza di servizi pubblici e la costruzione di vari monumenti come il Taj Mahal e piramidi egiziane di un'epoca passata. Questi esempi dimostrano ampiamente la pratica della gestione nei tempi antichi. Le antiche civiltà della Mesopotamia, in Grecia, di Roma e la Valle dell'Indo visualizzano i risultati spettacolari di buone pratiche di gestione, tuttavia, lo studio della gestione in modo sistematico come un corpo distinto di conoscenza è solo di origine recente. Per questo motivo, la gestione è spesso descritto come il &'; più antica delle arti e delle scienze più giovane. Pertanto, la pratica della gestione non può essere considerata come una nuova impresa. Gestione è stata praticata per migliaia di anni. Ma la scienza di esso, che si riferisce al corpo sistematico di conoscenze, è senza dubbio un fenomeno degli ultimi secoli.

Le pratiche di gestione tradizionali sono rimasti piuttosto stabili fino alla rivoluzione industriale a metà del 18 ° secolo. La rivoluzione industriale ha portato alla sostituzione di potenza della macchina al posto di manodopera attraverso diverse invenzioni scientifiche. Di conseguenza, in pochi decenni, il quadro dell'attività industriale ha attraversato un cambiamento metamorfica. Man &'; s ricerca per trovare nuovi modi di fare le cose, mentre l'adozione di lui invenzioni scientifiche e tecnologiche nella produzione di vari prodotti e servizi, ha determinato:

1. La produzione di massa a causa della previsione della domanda
2. L'avvento di una forma societaria di organizzazione che ha portato alla produzione su larga scala
3. Miglioramenti spettacolari di trasporto e comunicazione Servizi
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