Capire Change Management System

Il famoso vecchio proverbio 'Il cambiamento è l'unica costante', si applica a tutte le età, professioni e gli aspetti della vita. Al lavoro, l'approccio alla gestione del cambiamento in grado di determinare il successo o il fallimento del cambiamento. E 'fondamentale per accettare il cambiamento e anche essere dotato degli strumenti di accettare rapidamente cambiamento

Quindi, per analizzare quali le fasi di cambiamento sono, possiamo guardare la Scala Modifica modello.

&bull ; Vecchio status quo: Tutto ciò che si è abituati a resti, come il comfort, i modelli noti, relazioni, processi, ecc

• Elemento estraneo. Mentre il vecchio status quo rimane, qualche elemento di cambiamento insinua in che interferisce con i modelli esistenti di funzione

• Chaos: In questa fase, l'elemento cambiamento penetra nel rendere evidente e inevitabile per vecchi schemi per far posto alle nuove. Caos inizia portando con sé ansia, confusione, paura, rabbia, odio, ecc

• Integrazione: Lentamente, il progresso comincia a mostrare in forma di idee che sono più accettare il cambiamento, queste idee aiutare a integrare con il sistema

•. Pratica: Praticando i nuovi modi, si tende a diventare più a suo agio con il cambiamento. Questa fase richiede il supporto e la motivazione per portare avanti avanti

• Nuovo status quo: Si accetta il cambiamento di totalità che è ora il 'sistema'. Le prestazioni possono addirittura superare e ci sono rapporti nuovi, routine, processi e le pratiche in atto.

Questo modello aiuta a realizzare le fasi di voi o il vostro team passerà attraverso adattandosi cambiamenti. Oltre a questo, ci sono altre diverse tecniche e suggerimenti elencati fuori per aiutare nella transizione:

• Aspettatevi backtracking: Ci sarà una certa quantità di backtracking non importa quanto piccolo o facile il cambiamento può sembrare; si aspettano di più backtracking durante le fasi iniziali anche se può accadere in seguito troppo

• Perdita di produttività: Là forse perdita di produttività, in particolare durante la fase di caos. La mancanza di chiarezza e di disturbo della vecchi sistemi riduce automaticamente la produttività o può dare modo di ri-lavoro così

• Focus su una modifica alla volta: Ci possono essere molti cambiamenti che sono allineati ma &'; s sta per essere Messier e inutile concentrarsi su ognuna di esse, allo stesso tempo o poco in ogni area. Concentrati su una modifica alla volta, crea un elenco su ciò che il cambiamento è, come deve essere attuata, quali risultati sono attesi e così via. Accettando una modifica alla volta, non sarà solo andare su di esso in maniera organizzata, ma anche rendere più facile per la tua squadra da seguire

• Documentare il vostro apprendimento: Come si fa a imparare nuovi processi o concetti o strutture sul posto di lavoro, è importante che li mantengono nella vostra mente e applicarle al lavoro. E 'molto utile per annotare ciò che si impara, come si impara; ti dà l'immagine nella sua interezza. Documentare l'apprendimento aiuta nota la presenza di lacune nel processo, ti fa fare domande, chiarisce i vostri dubbi e migliora la comprensione

• Coinvolgere le persone per dipendenti: Al lavoro, modificare le decisioni di solito provengono dalla parte superiore e quindi è fondamentale la gestione o il leader spiega le motivazioni delle decisioni adottate per introdurre il cambiamento, i rischi connessi, il progresso che porta, come sarebbe a beneficio l'organizzazione in un prossimo futuro, ecc I manager di primo livello o di manager operativi in ​​grado di continuare la discussione con il team su come li avrebbe un impatto a livello giorno per giorno, quali cambiamenti operativi accadrà, ecc
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