Quando si parla con Dirigenti: Perché non possono sentire quello che dico

Trovo interessante che la maggior parte dirigenti mi vogliono persone che parlano per loro potrebbe arrivare al punto fino davanti e dire persone che parlano a dirigenti mi dicono che don &'; t si sentono i loro dirigenti ascoltano

Hmm … Che &';? Sta accadendo qui

Per la maggior parte di voi quando andate in e parlare con i tuoi dirigenti che vedete come il vostro un momento di brillare e mostrare tutto quello che avete fatto finora. Per i dirigenti lo vedono come un momento per loro di vedere come quello che stai facendo è aiutare l'organizzazione a raggiungere i suoi obiettivi più grandi. Così aren &'; t ascolto di come la si guarda, ma piuttosto sono alla ricerca di cosa hai pensato attraverso di essa da questo punto di vista più alto

Ecco le tre grandi errori che vedo i leader fanno al momento di presentare ai dirigenti:.

1. Assumendo che i leader sono molto intelligenti e che condividere il quadro generale di ciò che sono lì per discutere sarebbe “ ridondante &"; Solo perché il capo ti ha chiesto di presentare loro doesn &'; t significa che ricordo esattamente quello che eri parlare o perché. Ricordate il loro potere cervello è sul quadro generale. Quindi che cosa si presenti che stanno pesando contro tutte le altre priorità sul loro piatto.

2. Supponendo che i dirigenti vogliono sapere tutti i dettagli. Quello che i dirigenti vogliono sapere è che si sa tutti i dettagli e si vede come si inseriscono con il quadro generale. Sì, vi forare con domande così sì che si desidera avere a portata di mano dettaglio, ma si don &'; t bisogno di mostrare tutti. Hai solo bisogno di sapere quali sono rilevanti per il quadro generale.

3. Supponendo che i dirigenti sono molto al di sopra di voi e siete lì per ottenere la loro approvazione. Non appena si sintonizzare il vostro cervello in per chiedere l'approvazione, ti metti in un ruolo passivo. Si dovrebbe avere una buona conoscenza di ciò che si sta facendo, perché si sta facendo e come si inserisce nel all'organizzazione generale. Questo significa che siete chiari e sinceri sulle sfide, ostacoli o vantaggi che vedete. Si dovrebbe essere quello che guida la conversazione e si dovrebbe sapere quali informazioni sono necessarie da loro e quali risultati vorreste. Il vostro compito è quello di avere una conversazione impegnata attivamente con loro quindi non ci sono sorprese in seguito

Prendere Azione:.

Quindi, la prossima volta che vai in e parlare con i dirigenti, pensare a quello che presentiamo dalla loro prospettiva. Don &'; t provare a stupire loro ma invece solo impegnarsi e parlare con loro. Quanto più ci si impegna da pari a pari più si vedrà il valore del vostro pensiero. Linea di fondo è il vostro lavoro per essere il dirigente della vostra zona e per dare loro le informazioni di cui hanno bisogno per sostenere te, sfida e impegnarsi così a raggiungere il massimo successo possibile per l'organizzazione
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