Sei un buon comunicatore?

Tutti i project manager sanno che le capacità di comunicazione costituiscono la spina dorsale della loro capacità di avere successo nei loro ruoli. Con canali di comunicazione spidering fuori dal progetto in tutte le direzioni, per le parti interessate, membri della squadra, dirigenti e altro, ha senso per garantire a eccellere quando si tratta di capacità di comunicazione.

Essere un responsabile di progetto significa essere in grado di utilizzare una varietà di metodi di comunicazione altrettanto bene. Se ti senti meno bene con alcune forme di comunicazione rispetto ad altri, allora avete bisogno di capire quali aree si sente sono carenti e adottare misure per apportare miglioramenti.

La comunicazione verbale
Alcune persone amano parlare, mentre altri preferiscono scrivere le cose. Se siete più interessati a inviare un'e-mail che si sta per prendere il telefono, o per distribuire una nota che per eseguire una riunione di squadra, questi sono segni che forse non siete i più fiduciosi di comunicatori verbali.
AS un responsabile di progetto, in grado di in modo chiaro, conciso e con fiducia parlare è un elemento chiave del vostro set di abilità. Avrete bisogno di essere in grado di informare le parti interessate, convincere i finanziatori e motivare le squadre con le tue parole, quindi se ti senti si potrebbe rispolverare comunicazione verbale, seguendo un corso di lingua in fiduciosa potrebbe essere di beneficio.

Ci sono senza grandi segreti per una buona comunicazione verbale, è tutto di capire il soggetto, trovare la vostra fiducia e stare bene in esprimersi ad alta voce. Se sei un altoparlante nervoso, essendo ben preparata può aiutare, in modo da rendere note prima di riunioni o avere liste a mano che vi aiuteranno a ricordare tutte le cose che voleva discutere.

Scritto comunicazione
Proprio come alcuni le persone non sono sicuri di parlare su, altri avrebbero preferito non scrivere cose giù. Molte persone che sono altoparlanti fiduciosi lottano per ottenere le loro idee su carta, e proprio come puoi &';. T si affacciano l'importanza di una buona comunicazione verbale, la capacità scritta è un altro aspetto che non può essere ignorato

Invece di evitare il bisogno di scrivere, una grande strategia per migliorare la vostra comunicazione scritta è quella di buttarsi dentro con tutto il cuore. Cogliere le opportunità di scrivere le cose per il progetto, come i piani, le specifiche, i rapporti e farla controllare investito da un collega con un talento per la scrittura prima di inviare fuori. La parte del cervello che sembra comunicazione scritta dopo è un muscolo come un altro, quindi più si esercita, più facile il compito diventerà.

L'ascolto
Molti project manager dimenticare il terzo tipo di comunicazione – l'ascolto, Essere in grado di ascoltare in modo efficace quando si sono parlato o quando si sta leggendo una e-mail o un documento è importante nella gestione dei progetti, come qualsiasi quantità di parlare e scrivere. Come PM, ti capiterà spesso di essere quello che fa la maggior parte del parlare o scrivere in incontri e workshop, ma fare il tempo e calmare i pensieri abbastanza di ascoltare davvero quello che gli altri hanno da dire.

Un buon modo per un progetto managerto sviluppare buone capacità di ascolto è di delegare il parlare e scrivere per un po 'del tempo, che ti permette di sedersi e concentrarsi su ciò che sta accadendo intorno a voi. Lasciate che gli altri membri del team di dare presentazioni, o chiedere loro di eseguire un workshop a vostro nome. L'opportunità di ascoltare davvero e capire quello che sta succedendo con il vostro team è un bene prezioso in qualsiasi ambiente di gestione del progetto, in modo da farlo accadere te Hotel  .;