Gestione e Leadership

Ognuno di noi gestisce qualcosa nella nostra vita giorno per giorno. Sia esso `s gestione delle nostre finanze, calendario o di carriera, abbiamo acquisito le competenze e gli strumenti per gestire tutto nel miglior modo possibile. La gestione di questi compiti o attività è in realtà abbastanza semplice e lineare. Tuttavia, quando si tratta di gestire un'organizzazione, quindi le complessità e le difficoltà sorgono. Pertanto, si rende necessario per comprendere le teorie coinvolti e come applicarle in modo corretto.

I gestori hanno naturalmente le responsabilità maggiori rispetto personale. Sono accusati di responsabilità di generare ricavi e mantenere il controllo sui costi di un'organizzazione. Gestione e leadership sono collegati tra loro indissolubilmente. I manager sono giudicati dalla società &'; s prestazioni, i loro metodi per soddisfare i requisiti, definizione di standard, e prendere decisioni. Inoltre, i manager potranno definire gli obiettivi organizzativi.

Ci sono molte teorie su come distinguere la differenza tra leader e manager. I manager stanno gestendo i processi; i leader si occupano della gente. Essentiallythe differenza sta nella loro visione e il modo in cui visualizzare la loro funzione. I gestori di solito concentrarsi sul mantenimento di un buono stato, mentre i leader hanno una visione più ampia, sono dinamiche e people-oriented. Diversi studi hanno dimostrato che i manager potranno utilizzare le abilità concettuali per raggiungere i propri obiettivi.

Leadership e gestione sono due facce della stessa medaglia. I termini hanno lo scopo di andare di pari passo, però, in realtà, ci sono un sacco di differenze tra i due. Entrambi sono complementari tra loro. Un manager amministra, mentre il leader lo impegna in innovazione. Il leader sviluppa nuove idee mentre direttore mantiene l'organizzazione e la mantiene in corso. E &'; s sempre detto un manager fa le cose per bene, ma il leader fa cosa giusta. Alcuni dei grandi economisti hanno detto, un manager è colui che si concentra sul sistema ei profitti a breve termine. D'altra parte un leader è la (wo) man di persone e focalizzata sul successo a lungo termine.

In precedenza c'era dibattito se le funzioni del direttore e leader devono essere separati. Nell'industria il lavoro principale è quello di seguire gli ordini, assegnare il lavoro giusto e ottenere il lavoro fatto in modo tempestivo con maggiore efficienza. L'obiettivo principale era quello di portare prosperità e successo per l'organizzazione.

Tuttavia, allo stato attuale, le funzioni di manager e dirigenti non possono essere facilmente separati. La gente guarda fino ai dirigenti, non solo per il lavoro ma anche in cerca di ritorno per lo scopo e la direzione di lavorare per e manager sono lì per aumentare non solo l'efficienza, ma anche di inculcare i talenti, le competenze e li ispirano.

Nel corso degli anni, sia la gestione e la leadership termini sono stati usati come sinonimi. Ma `s chiaro che sia portano un significato diverso anche se entrambi sono inseparabili l'uno dall'altro, si può non esistere singolarmente. Il famoso economista, J. M. Burns, ha dato un eccellente spiegazione di come distinguere tra un leader e un manager. Ha detto chiaramente che, quando la leadership è focalizzata sulle persone, è trasformazione. Quando la gestione o di leadership è focalizzata sulla sistemi, procedure e processi, è transazionale Hotel  .;