Amministratore Delegato di continuità Titoli riflettere i tempi, e tanto altro ancora

"Io non dovrei essere un esperto in ogni campo. Io dovrei essere un esperto di raccolta esperti". - Moshe Dayan

ACTUAL CASE HISTORY: ". Capo continuità Officer": due volte quest'anno abbiamo mantenuto a negoziare contratti di lavoro per i dirigenti con un nuovo titolo aziendale Uno era per un nuovo noleggio; uno era per una promozione. Questo nuovo titolo - "Capo Continuità Officer" - è un chiaro riflesso dei nostri tempi pericolosi. Questo nuovo titolo può anche dare spunti per un cambiamento sottile ma significativo nel modo in cui le organizzazioni stanno ridisegnando se stessi. Indipendentemente dalla vostra posizione e l'industria, si possono trovare vantaggio in capire dove questo nuovo titolo è venuto da, e come e dove altri tali titoli "direttore" possono sorgere, forse anche nella vostra zona speciale di competenza speciale.

Quali sono le funzioni principali di un "Capo Continuity agente?»: l'identificazione, la valutazione e la preparazione per tutti i possibili eventi e circostanze che potrebbero minacciare il funzionamento continuo, o sopravvivenza, dell'organizzazione. Con alcune varianti, l'Amministratore Delegato di continuità ha il compito di, prima, identificando i rischi per la continuità di funzionamento e l'esistenza dell'organizzazione, e, dall'altro, la definizione di piani, le procedure e le priorità per alleviare o eliminare tali rischi. Esempi di eventi catastrofici che possano compromettere la continuità di una grande organizzazione dovrebbe includere attentati terroristici, interruzioni di internet, di leadership stalli di successione, le catastrofi naturali, disordini civili, la perdita di fiducia critico o finanziamenti, black-out delle utility e crolli di credito. Continuità Amministratori sono responsabili per immaginare l'inimmaginabile, e sostenendo le risorse per affrontare i potenziali problemi che potrebbero non esistere. Sicuramente non è un lavoro facile, ma che lavoro potrebbe essere più importante?

E 'stato solo pochi anni da quando molte aziende che iniziano l'assunzione di "Direttori Generali di rischio", che sono responsabili della gestione del operativa, di mercato e rischio di credito. Secondo un recente articolo in American Banker Magazine, alla fine del 2006 il 76% delle prime 25 società statunitensi di banca commerciale hanno avuto un Chief Risk Officer; solo cinque anni prima, solo il 28% ha fatto. Questo è un aumento del 48%. Continuità Amministratori hanno una competenza più stretto, ma una vocazione più alta; non affrontano tutti i rischi, o anche la maggior parte dei rischi, ma solo quelli che potrebbero minacciare sopravvivenza della società. Ad esempio, all'inizio del 2001 la maggior parte delle aziende hanno visto favorevolmente tutto il personale (o almeno tutti i dirigenti) lavorare insieme in un unico luogo, in un piano alto, di un edificio; dal 9/11, che è considerato imprudente se non temerario, temerario se non imperdonabile. Azionisti meritano di meglio, schede richiedono una migliore, e aziende e organizzazioni stanno assumendo quindi la gente a "pensare in modo diverso, e non lasciare che accada di nuovo." Nuove preoccupazioni emergono in tempi nuovi. I nuovi tempi esigono nuovi titoli. Nuovi titoli sono destinati ad affrontare nuove preoccupazioni

lezioni da imparare:. Cosa c'è in un titolo? Potenzialmente, un sacco. E molto può anche essere appreso dall'osservazione tendenze in titoli, anche. Nella mia esperienza nel corso di molti anni, trovo che i titoli siano ampiamente sottostimati come obiettivi durante i negoziati per l'occupazione. Migliorare un titolo, l'aggiunta di un secondo titolo, e negoziare miglioramenti titolo futuri, dovrebbe ogni essere tentato più spesso di quanto di solito sono. Nello stesso modo che un segno di strada di primo piano in grado di migliorare le sorti di un'azienda lungo la strada, un titolo più importante può aumentare la probabilità di futuro avanzamento di carriera e la sicurezza del lavoro. Ma si deve essere "pronto, disposto e - soprattutto - in grado" per il lavoro, che si tratti di un titolo stabilita o uno di recente conio

Questo nuovo titolo Amministratore Delegato di continuità sarà di qualche interesse per molti. la gente. Per molti altri, questo nuovo titolo offre preziose informazioni sul modo in cui le esigenze di una società possono essere previsti, e in questo modo il vostro percorso di carriera regolata. "Dati decisioni migliori e migliori".

A. Osservare titoli, variazioni di titoli e titoli appena creato: Le aziende devono essere consapevoli dei bisogni e dei desideri dei loro clienti. Sappiamo tutti che le migliori aziende anche anticipare bisogni e desideri futuri dei loro clienti. Così, anche, dovrebbero sforzarsi di dipendenti anticipare potenziali aree di crescita di interesse e di opportunità di lavoro. Le aziende continuamente si sforzano di raggiungere una maggiore efficienza attraverso la riorganizzazione e riassegnazione doveri. I dirigenti di maggior successo di prestare attenzione a queste tendenze, e così si può.

Questi nuovi titoli può anche far luce su come cambiare valori e le priorità in un settore particolare. Lo sapevate che i maggiori centri sempre più medici stanno creando la posizione di Chief Officer infermieristica? Questo sembra essere un riconoscimento sicuro che il reclutamento, il mantenimento e la motivazione del personale infermieristico qualità è di estrema importanza e di primaria importanza per le istituzioni mediche.

Osservando cambiando titoli sul posto di lavoro, e ciò che vi dicono che cosa il vostro consiglio su di amministrazione o le vostre opinioni del settore ad essere importante, può aiutare a essere nel "posto giusto" quando si presentano importanti opportunità, e di essere meglio preparati ad accettare quei doveri che l'azienda considera essere di valore "Capo Ufficiale".

B. Aspirano a titoli più alti: il nuovo titolo Amministratore Delegato Continuity rappresenta una risposta di adattamento alle nuove sfide - attraverso il trasferimento delle competenze sul posto di lavoro, funzioni e risorse. Qualcuno potrebbe dire che è il "Segretario della Homeland Security" della società. Non c'è dubbio, si tratta di uno spostamento di potere, che implica una nuova distribuzione delle scarse risorse per un nuovo e potenzialmente importante persona con un posto in prima fila al tavolo senior management.

Questa risposta adattativa riflette anche una crescente tendenza da Chief Dirigenti di assegnare più delle loro funzioni di esperti in campi distinti. Abbiamo visto questo prima, nel recente coniate, titoli ormai comuni di Chief Information Officer, Chief Investment Officer e Chief Marketing Officer. Generali non possono essere esperti in tutti gli aspetti della strategia e delle operazioni militari; essi devono individuare e responsabilizzare gli altri con tanta esperienza. Messa a fuoco la vostra carriera e le competenze verso tali elevati "Amministratore Delegato" titoli è il modo migliore per ottenere uno.

C. Preparatevi per Nuovo, i titoli più elevati: Molti di questi nuovi titoli "Amministratore Delegato" richiede tre cose: (1) competenze, (2) comprensione ampio spettro di altre aree funzionali, e (3) la non comune capacità di comunicare attraverso un molteplicità di prospettive. Ad esempio, un amministratore di continuità ufficiale deve avere conoscenza di funzionamento delle tecnologie dell'informazione per discutere di sistemi di computer, i costi immobiliari per discutere di back-up, e le questioni di corporate governance per discutere di cosa fare se l'alta più a gestione viene inaspettatamente incriminato, o perisce in un evento catastrofico. Allo stesso modo, Ufficiali di cura principale deve comprendere ed essere in grado di negoziare contratti sindacali, le questioni di accreditamento e politiche di rimborso del governo.

Con questi nuovi "Amministratore" titoli, e le persone che sono sfruttate per riempirle, vediamo il culmine di anni di sforzi per sviluppare una profonda, ma ampio set di "capitale umano unico" in una sola persona. Vediamo anche il tipo di multi-disciplinare "ponte persona" che viene spesso scelto per prendere il primo posto nelle grandi organizzazioni. Coloro che aspirano alla elevazione di quelle prime posizioni, e anche quelli che cercano la vera sicurezza del lavoro, sarebbe opportuno prendere in considerazione queste tendenze nei rispettivi settori, e considerare se sono percepiti per essere profondamente qualificato, multidisciplinare, e grandi comunicatori di loro gestione

Cosa potete fare:. Qui ci sono sette punti a meditare, per ottenere sia una visione e di vantaggio dai nuovi titoli nel vostro campo:

1. Essere un esperto di una disciplina in via di sviluppo. Non c'è modo migliore per salire nella vostra azienda e il vostro campo che essere conosciuto come "il go-to person" su un'area importante di preoccupazione. Tutto inizia con la percezione del tuo altrui "capitale umano unico." Si tratta di un elemento fondamentale del negoziato carriera. Non importa ciò che un "Capo Ufficiale" fa, lui o lei è sempre al primo posto noto per la particolare competenza in una zona specifica.

2. Evitare "l'effetto silos": sapere che cosa sta succedendo in altri settori. Allo stesso tempo, evitare quello che viene comunemente chiamato effetto "silo". Hai sempre bisogno di avere una chiara idea di ciò che sta avvenendo in altre zone del vostro reparto, la vostra divisione, la vostra azienda, il vostro settore e il vostro mondo. Nessuna persona e nessun tentativo esiste nel vuoto. Ad esempio, se si lavora per un istituto finanziario, sarebbe solo aiutare se si sapeva e capito il funzionamento del trading, retail e investment banking.

3. Cercare e assumere incarichi interfunzionali. Le migliori imprese generali - e CEO - possono attingere esperienza nelle diverse funzioni dell'impresa. Coloro che sono offerti incarichi interfunzionali dove entrambi possono imparare dagli altri e condividere le proprie conoscenze, sono in fase di sperimentazione - consciamente o inconsciamente - per una maggiore responsabilità e titoli più elevati in futuro. Cercarli, e portarli via. Ad esempio, se si lavora per una preoccupazione di pubblicazione, può solo aiutare a salire la scala aziendale, e avere la vera sicurezza del lavoro, di avere esperienza sotto la cintura in finanza, operazioni, editoriale e di vendita. Un unico incarico che implica sforzi di cross-funzionali in grado di fornire solo tale esperienza.

4. Osservare ciò che nuove aree di preoccupazione e di interesse sono "bubbling" nel vostro settore. Se le vendite di internet sono l'argomento più caldo di discussione, o se l'inserimento di prodotti in siti web personali è la nuova tendenza nel vostro campo, "vai a in fretta", se non altro per essere in grado di discutere se e quando l'argomento viene in su. Anche limitata comprensione di un argomento può rendere l'esperto società, e quella da assegnare copertura dell'area. Prima o poi si può essere sfruttato per essere il nuovo Chief Officer che "spazio". Cercate idee degli altri sui "prossimi onde" e considerare catturarli. Non abbiate paura di chiedere agli altri - soprattutto quelli in prima linea del vostro settore - ciò che l'industria sarà simile nel 2020. Hanno appena potrebbero avere intuizioni che si possono sfruttare per portare l'industria a quel posto nel 2020.

5. Cercare miglioramenti titolo come "ricompensa alternativa." Nel negoziare questioni occupazionali, incoraggiamo i nostri clienti a prendere in considerazione ciò che potrebbe chiedere se lo stipendio, bonus, equità, o un altro elemento (s) che stanno cercando sono negati. Considerate migliorato titolo come una ricompensa "alternativo" in queste circostanze, e in altre circostanze, come ad esempio dopo una delusione bonus. Non costano al datore di lavoro un centesimo, ma al dipendente sono inestimabili sia in progresso a lungo termine e la sicurezza complessiva del lavoro.

6. Non siate reticenti a rendere il proprio nuovo titolo. "Il mondo appartiene a gli audaci". Se il vostro datore di lavoro o aspiranti datori di lavoro utilizza solo vice presidente, vice presidente senior e vice presidente esecutivo, non abbiate paura di essere chiedere di essere nominato "vice presidente esecutivo." Mentre la politica può intromettersi, se rappresenti un valore sufficiente, il titolo può essere tuo. Allo stesso modo, in società con registi e direttori generali, non essere troppo timido per chiedere di essere nominato "senior managing director". Se si sente che "Non abbiamo mai fatto prima," la vostra risposta è un semplice "Precedent spesso significa progresso." Search

7. Se viene dato un titolo di recente conio, insistere su un mandato chiaro e pubblicamente espresso. Se c'è una "botola" ad un titolo di recente conio, non è essere dato il mandato, l'autorità e le risorse per "farlo accadere." Ad esempio, alcuni anni fa, la maggior parte-alti dirigenti di una grande società di investimento ha osservato che parole come "entrate", "profitto", e "perdita" significava cose diverse per diversi dipartimenti all'interno della società. La decisione è stata raggiunta a perseguire l'obiettivo di formulazione uniforme su tutta la piattaforma di investimento. Il nostro cliente è stato ingaggiato per essere il Lessicografo Corporate, e data la responsabilità di ottenere il lavoro fatto. Purtroppo, è stata data la responsabilità, ma non l'autorità di cui aveva bisogno: chiaro, forte espressione di un mandato da parte del top management che hanno indirizzato a tutti di collaborare con lei. Purtroppo, fin dal primo giorno i commercianti obbligazionari resistito alla nozione del tutto, come hanno fatto i banchieri di investimento; peggio ancora, il fisco aziendale ha dichiarato che potrebbe violare le norme fiscali federali. Lo sforzo è stato ben presto interrotta, e un pacchetto di separazione è stato offerto al nostro cliente. Senza la chiara, forte, mandato pubblico per ottenere il lavoro fatto, non aveva una possibilità di successo, con o senza il titolo è stata data.

E 'opportuno prendere in considerazione, capire e cogliere tutti i vantaggi di quello che il titolo può offrire. Anche se altri possono non vedere un grande significato o di opportunità nei titoli, si capisce che sono una questione di percezione, e la percezione a volte è più importante della realtà. Ci sono opportunità e problemi in ogni aspetto della vita. Intelligence in sfruttando, prevenire e risolvere opportunità e problemi possono creare o distruggere la vostra carriera. Guadagnare premi massima senza rischi inutili è quello che business è tutto. Ma ci vuole più di fortuna per realizzare questo obiettivo. Ci vuole lungimiranza, attenzione e prudenza, gli ingredienti essenziali di una buona negoziazione Hotel  .;