Come si fa a passare il tempo nella vostra azienda?

mai voglia c'è solo che non c'è abbastanza tempo nel corso della giornata? Come un piccolo imprenditore, probabilmente ti senti come questo tutto il tempo. Se c'era solo un'altra ora nel corso della giornata, forse tutto potrebbe ottenere fatto. Purtroppo, non si può avere un'altra ora e non è possibile recuperare il tempo perduto. Una volta che è andato è andato. Tuttavia si può imparare a fare il miglior uso del tuo tempo per capire che cosa voi come un imprenditore dovrebbe spendere il vostro tempo su. Potrebbe essere semplice come distinguere tra ciò che è urgente e ciò che è importante. Urgenza è solitamente guidato da scadenze o problemi. I problemi sono spesso le ruote cigolanti che di solito ottengono la priorità su ciò che è veramente importante per l'azienda.

La prima cosa da fare è decidere cosa è importante ma non urgente nel business. E 'la vendita di più prodotti, generando una base di clienti più ampia e più redditizio, o migliorare la qualità del vostro servizio? Quali sono i tuoi obiettivi a lungo e breve termine? Per la maggior parte degli imprenditori la risposta sarebbe stata la crescita del business e di generare più profitti. Come passi il tuo tempo dovrebbe essere finalizzato al raggiungimento di tali obiettivi.

Se si scopre che il vostro business deriva dagli obiettivi e priorità, forse è il momento per voi di capire quanto tempo si spende ogni giorno di aggiungere valore alla vostra attività commerciale. Confronta questo per quanto tempo spendete fare cose che in realtà non contribuiscono al business 'obiettivi

Traccia il tuo tempo. Se sei esperto di tecnologia, ci sono molti diversi Internet e applicazioni mobili progettate per clienti fatture per il lavoro completato. Questi programmi possono essere facilmente impostati per tenere traccia del tempo dal cliente e progetto. Oppure fare cose semplici e trasportare un blocco note con voi per qualche giorno e prendere nota ogni volta che un compito diverso sia iniziato e terminato. Una volta che avete trascorso alcuni giorni di monitoraggio tempo di dare un'occhiata a vostri risultati. Si può essere sorpresi da quanto tempo si spende in compiti amministrativi o attività improduttive. Catalogare le vostre diverse attività, determinando se sono urgenti o importanti. Urgente è che "ruota cigolante" e importanti compiti benessere che guidano il vostro business verso il raggiungimento dei suoi obiettivi

Analizzare il vostro tempo. Ora che sapete dove viene speso tempo, analizzare come il vostro tempo speso corrisponda con il business obiettivi. Dove si stanno spendendo la maggior parte del tempo? È che il tempo trascorso aggiungere valore al business? . È il vostro tempo speso sulle mansioni "importanti" o compiti "urgenti"

attuare il cambiamento: Sai cosa è importante per la vostra attività e su come portare la tua azienda verso i vostri obiettivi, e ora si sa quanto tempo si è spesa facendo proprio questo. È abbastanza? In caso contrario, provare a utilizzare questi suggerimenti per aiutare a gestire il tempo per soddisfare gli obiettivi di business

* Diciamo che attualmente spendono il 20% della vostra giornata facendo i compiti che sono importanti per raggiungere gli obiettivi di business; provare ad aumentare quel momento del 50%. Così, invece di due ore al giorno pianificazione di una strategia di marketing o di ricerca di un nuovo prodotto che aumentare le entrate, trascorrere quattro ore.

* Ottenere qualcun altro di gestire le attività banali che succhiano il tempo prezioso, se il isn compito 't aiutare obiettivi di portata di business, noleggio tempo aiuto parte. Il vostro tempo sarà ben speso guidando l'azienda verso i suoi obiettivi e il suo futuro successo Hotel  .;