Come leader predire il successo

L'due agenti dell'FBI mi fissavano dall'altra parte del tavolo. La donna &'; s azzurri gli occhi socchiusi e la fronte rugosa come lei rivolge la domanda successiva, “ Se si insegna la leadership, forse puoi dirmi quanto sia importante tutto questo la leadership alla prova l'FBI mi fa prendere davvero sono &";?

Me, “ Dipende come li utilizzano &";.

Il suo, “ Le usano per le promozioni, recensioni, screening … molti modi e".

Me, “ E allora, dipende da come predittivo dei test sono. Molte valutazioni di leadership non sono stati studiati bene; essi pertanto don &'; t hanno un alto valore predittivo. Ad esempio, in Francia, molte aziende utilizzano l'analisi della scrittura come parte del processo di assunzione. Eppure, la mia comprensione è che non ha alcun valore predittivo &";

Il suo, “ E i corsi di leadership che insegni &";?

Me, “ Il mio approccio è quello di utilizzare un approccio evidence-based che è flessibile abbastanza da permettermi di adattarlo ai clienti con cui lavoro. I &'; ve trascorso gli ultimi anni lo sviluppo della leadership ESPANSIVO MODELLO ™ (XLM) per realizzare entrambi.

Il suo, “ &" interessante; Poi lei e il suo agente dell'FBI-marito ha preso un morso di loro hotdog, e si voltò a guardare il loro figlio eseguire una palla di cannone perfetto in piscina.
La nostra discussione la leadership era finita. La conversazione scivolò di nuovo a come tutti noi sapevamo l'ospite di questa picnic celebrazione.

Come mia moglie ed io ha spinto a casa dopo la festa, la mia mente vagava a modelli di leadership. Dopo tutto, ci sono molti modelli di leadership e valutazioni, molti dei quali sono abbastanza buoni. Qui ci sono tre ragioni che potrebbero aiutare a pensare a modelli di leadership, al fine di condurre in modo più efficace il vostro team.

1. Adattarsi a molte situazioni. Un buon modello di leadership può essere utilizzato per gestire molte situazioni. Il XLM si compone di quattro stili di pensiero di leadership interdipendenti posizionati sui quattro lati su un &'; X &'; (Visionario - in alto a sinistra, razionale - in basso a destra, Comandante - in basso a sinistra, e conferire loro maggiori responsabilità - in alto a destra). Con questo come una piattaforma, diventa facile per me per aiutare i clienti espandere la loro capacità di leadership allungando la loro capacità di leadership

Per esempio, io e'. Sto lavorando con un cliente che ha una cultura orientata al servizio meraviglioso. Il problema è che i dipendenti sono a volte ha paura di parlare per paura di essere percepito come non-giocatori di squadra. La loro cultura servant-leader ha anche scoraggiato i responsabili di detenere individui responsabili dei risultati. I &'; m utilizza il XLM per aiutarli a capire che essi possono rimanere in contatto per la loro meravigliosa “ Empowering &"; approccio al servizio delle persone e, allo stesso tempo, si estendono per accedere al loro “ Comandante &"; a parlare su questioni difficili. I &'; m anche adattare il XLM per aiutare il loro supervisori allenatore migliore, underperformers consigliare, condurre ottime recensioni delle prestazioni, e creare piani di sviluppo individuali. Come adattabile è il tuo approccio di leadership?

2. Guidata da Gestione Tension. Tutti sembrano essere alla ricerca di equilibrio in questi giorni. La redazione di uno dei miei riviste professionali anche dedicato un intero numero a questo numero di equilibrio. Quando è stata l'ultima volta che ti sei sentito equilibrato? Equilibrio non è sempre facilmente raggiungibile o è? Le cose si muovono così velocemente in questi giorni e le questioni sono così interdipendenti, che la questione non è più solo, come faccio a trovare il giusto equilibrio? Il NUOVO domanda è: come posso portare gestendo la tensione continua

Ad esempio, come si fa a gestire la tensione tra:? Soddisfare le esigenze della squadra e soddisfare le esigenze del singolo, la Visione di cui si vuole andare e la realtà del tuo budget, Migliorare il servizio (Empowering) e aumentando la produttività (Comandante) … Il XLM aiuta i leader a gestire la tensione tra questi imperativi interdipendenti e opposte. Ripensate al &'; X &'; in XLM, e immaginare che il &'; X &'; è vero due elastici. Si supponga inoltre che il vostro compito è quello di far crescere le estremità del &'; X &'; distanti. La tensione si sentirebbe come le estremità tese distanti è la tensione di grande leadership. Leader nel passato hanno avuto grandi risposte. I leader del futuro chiedono grandi questioni. Così, come stai conducendo gestendo la tensione nel lavoro?

3. Applicare la ricerca. Molti approcci di leadership si basano su una persona intelligente o vincere allenatore scrivendo su come arrivare ai dipendenti di fare il loro lavoro migliore, più veloce, più economico, più felice ... La maggior parte di questi approcci manca la ricerca che dimostra che se si segue la loro prescrizione, sarà sperimentare i loro risultati.

Abbiamo bisogno di applicare gli strumenti della scienza alla leadership nello stesso modo in cui li applichiamo alla medicina. L'essenza della scienza è la previsione (cioè probabilità). Se si applica un modello basato sulla scienza solida, ci s 'ragione di credere che probabilmente otterrà ciò che il modello predice. La XLM ospita nuova ricerca

Per esempio, ho lavorato con un cliente che voleva per collegare la ricerca sull'intelligenza emotiva (EI) e Lominger &'; s lavoro presso il Centro for Creative Leadership (CCL - che comprendeva seimila. manager di 140 aziende) per la XLM. Quando ho fatto l'analisi, ho scoperto dieci competenze chiave che prevedevano gestione successo. Questa ricerca prevede che i leader che possiedono o sviluppano queste “ Top Ten &"; in questo client &'; s organizzazione dovrebbe essere un grande successo. Tutti e dieci accadere fanno parte delle 16 competenze del XLM.
La XLM è uno dei tanti modelli che possono espandere la vostra capacità di leadership. Ho sviluppato il XLM perché è adattabile, illustra la tensione tra imperativi concorrenti, mi permette di applicare nuove ricerche, e predice il successo. Come è il tuo modello di leadership fare lo stesso per voi

Tieni allungamento quando si è tirato,
Dave Hotel  ?;