Il segreto per gestire nuovi dipendenti

Dopo l'assunzione di nuovi dipendenti, come responsabile vendite, marketing manager o imprenditore, è imperativo che si sceglie le persone giuste. Tuttavia, una volta che si procede con la persona giusta (s), è necessario stabilire un programma di formazione che sarà favorevole per il successo di un individuo.

Ecco alcuni suggerimenti che ti aiuteranno a rendere il vostro nuovo membro del team in una produttivo parte del gruppo e, successivamente, sarà felice e fare sia l'organizzazione e si sono una buona quantità di denaro.

Fare il nuovo dipendente stare tranquillo

Per ogni nuovo dipendente a quasi tutti i livelli ( anche se vi è una relazione diretta tra il comfort iniziale ed esperienza professionale), integrandosi all'interno di un team di dipendenti può richiedere un certo tempo. Prima di lui o lei può essere in pieno svolgimento, il nuovo dipendente deve guadagnare la fiducia e stabilire l'amicizia di base con la squadra.

A seconda della persona, questo lasso di tempo può variare. Al contrario, si dovrebbe cercare di assumere personalità che possono facilmente adattarsi ai cambiamenti ambientali e persone.

Permettere il nuovo impiegato per imparare a sue proprie Pace

Se assumete intelligente, guidato e competente dipendenti, impareranno. Come manager, una delle cose peggiori che puoi fare è la pressione al lavoratore di muoversi ad un ritmo più veloce. Sì, c'è un punto di rottura, ma non si ottiene ad esso se non assolutamente necessario. Siate fiduciosi nella vostra auto e la loro capacità di apprendere.

Ognuno impara al proprio ritmo e nel proprio modo. Semplicemente perché si impara competenze legate al lavoro attraverso una via, non significa che sia il metodo migliore per tutti.

Impostazione obiettivi realistici

Non hai mai voglia di dire al vostro nuovo membro del team che sono andando a fare x quantità di dollari il primo anno quando sono solo andando a fare il 60% di quel numero. Questo mostra una cattiva leadership e lascerà il dipendente considerare se sei un buon leader o no. Se si continua esegue questa operazione, si otterrà una cattiva reputazione tra i tuoi subordinati e il business non riuscirà a funzionare su tutti i cilindri.

Essere aperta per quanto riguarda la salute finanziaria della
Società

La nostra ditta di reclutamento ottiene chiamate da aziende che sostengono che stanno facendo 20m un anno in cui non siano chiaramente facendo una frazione della somma di cui sopra. Per un nuovo dipendente, sulla realizzazione della società non fare quello che è stato inizialmente sostenuto (e che troveranno fuori), la fiducia è persa e cominciano a mettere in discussione la sua integrità.

Dopo l'assunzione, essere aperti, in una certa misura, per quanto riguarda le attuali finanze della società e, obiettivi fiscali successivi. Questo darà al vostro nuovo membro del team qualcosa di più tangibile di raggiungere per. Inoltre, risponderà alle domande del nuovo potenziale cliente sul perché lui o lei sta ricevendo una particolare offerta.

Se si cerca di tenere tutti all'oscuro la salute fiscale (o la sua assenza) del corp., All'atterraggio un accordo, il dipendente avrà alcuna idea se l'account è atterrato è utile per l'organizzazione o è solo una goccia nel mare. Se è la prima, che dovrebbe hanno motivo di sentirsi bene con se stessi. Questo è il tipo di atmosfera che si dovrebbe cercare di coltivare.

Permettere al lavoratore di indossare cappelli multipli

Se si consente il vostro nuovo noleggio di imparare tutti gli aspetti rilevanti del business, lui o lei sarà più impegnati nei loro doveri di tutti i giorni e, su qualcuno di essere malato o in vacanza, possono facilmente riempire le loro scarpe. Questo è importante anche come si desidera che tutti i dipendenti di essere in grado di interagire con i clienti come questo dimostra la tua attività potenziale che l'intera organizzazione è a disposizione per gestire il loro conto.

Come leader della squadra, è il vostro lavoro di sfidare costantemente la tua squadra sia professionalmente che intellettualmente. In caso contrario si può lasciare aperta a fatturati costose. Lavori noiosi, sono ben, noioso.

Fare un pacchetto basata sulle prestazioni che si presta ad entrambe le parti Guadagnare soldi

Quando si costruisce una squadra, si vuole sempre di dare incentivi per il duro lavoro e il contributo aziendale . Non vi è nulla di meno motivante che andare a lavorare tutti i giorni solo per fare lo stesso compito (s) e rendere la stessa quantità di denaro Hotel  .;