Leadership Vulnerabile

vulnerabili e la leadership non sono di solito due parole o concetti che messi insieme. La maggior parte di noi, me compreso, è stato insegnato che per essere un "buon leader" dobbiamo essere forti, condannato, e sicuro di sé. "Non lasciare 'em vedere si suda," ci è stato detto.

Tuttavia, credo sia arrivato il momento per quelli di noi che vogliono ispirare, motivare, e portare gli altri di entrare nel nostro ruolo di leader con trasparenza, onestà, e la vulnerabilità. Come diceva Madre Teresa, "l'onestà e la trasparenza renderà vulnerabili Siate onesti e trasparenti in ogni caso.".

Alcuni di noi hanno ruoli di leadership specifici nella vita - gestiamo altre persone nel nostro lavoro, siamo la testa di una società, squadra, comitato, o organizzazione, siamo coinvolti in attività scolastiche o comunitari dove il nostro compito è quello di guidare gli altri, scriviamo, parliamo, o in pullman altre persone di prendere la propria vita al livello successivo, e molto altro.

E, anche se non possediamo una specifica posizione di leader in quello che facciamo, quasi tutti noi abbiamo l'opportunità di essere leader in vari modi. Nelle nostre famiglie, con i nostri amici, nella nostra comunità, e nel nostro lavoro -. Abbiamo la capacità di influenzare gli altri in modo positivo e molti di noi hanno un profondo desiderio di avere un impatto coloro che ci circondano

Che cosa succede se invece di ossessionata essere intelligente, qualificato, forte, potente, innovativo, creativo, e altre qualità di leadership convenzionali - ci siamo permessi di essere vulnerabili come un modo di noi liberando dalla forte pressione spesso ci sentiamo come leader e come un modo per influenzare le persone in modo autentico.

Anche se può sembrare contro-intuitivo e può a volte essere un po 'paura, essere un leader vulnerabile è quello che penso è necessario (e spesso manca) nei nostri aziende, scuole, chiese ., le comunità, i governi, e il nostro mondo di oggi

Ecco alcuni principi chiave della leadership vulnerabili:

1) ammettere e possediamo i tuoi errori - Tutti facciamo degli errori, soprattutto come leader. Il più disposti ad ammettere che sono e possedere i nostri errori (non cercare scuse, puntare il dito, o evitare la responsabilità) più gli altri si fidano di noi e vogliono seguire il nostro esempio. Assunzione di responsabilità, scusandosi, e fare ammenda per gli errori che facciamo non sono sempre cose facili da fare, ma &'; re essenziale per noi avere la vera credibilità con le persone intorno a noi

2) Condividi la tua paura e. l'insicurezza - Paura e insicurezza sono inseparabili da essere umano e di essere un leader. Riceviamo tutti spaventati, ma troppo spesso neghiamo o evitarlo, per non apparire debole. Tuttavia, ammettendo la nostra paura e condividerlo con gli altri fa alcune cose importanti. Prima di tutto, ci può liberare dalla paura stessa. In secondo luogo, esso permette ad altri di realizzare siamo umani. In terzo luogo, si dà la gente intorno a noi il permesso di sentire ed esprimere la propria paura, che è essenziale per singoli e gruppi se andranno a riunirsi e passare attraverso le avversità. Condivisione nostre paure con gli altri non è qualcosa che facciamo a scusarsi o di scaricare la nostra "roba" su altre persone, si tratta di un atto coraggioso di una leadership vulnerabili e qualcosa che può avere un profondo impatto su coloro che ci circondano.

3) Don &'; t prendono troppo sul serio - E 'importante per noi avere un senso dell'umorismo e non arrivare troppo pieni di noi stessi, che è qualcosa che molti di noi fare, soprattutto come un leader. Come ho scherzosamente detto a mia moglie Michelle a volte, "Hai idea di quanto sia importante penso io sia?" Dobbiamo ridere di noi stessi, di preavviso quando otteniamo troppo serio, e hanno abbastanza consapevolezza di sé per mantenere le cose in una prospettiva sana

4) Condividi le tue processo, viaggio, e le sfide -. Stiamo andando sempre attraverso un processo di crescita, di scoperta, e una sfida nella vita - soprattutto come leader. Questo processo non deve essere difficile o doloroso, anche se a volte può essere. Il più trasparenti che stiamo nostro processo e più disposti siamo per consentire alle persone che ci circondano sanno cosa abbiamo a che fare, l'apprendimento, e interpellare dalla - più li lasciamo sapere chi siamo veramente, dare loro comprensione come operiamo, e creare un ambiente che ci circonda che è aperto, autentico, e favorevole per la crescita individuale e collettiva

5) Chiedere e ricevere aiuto dagli altri -. Come la maggior parte dei capi di noi piace aiutare gli altri, ma spesso abbiamo un momento difficile per chiedere e ricevere aiuto. Richiesta di aiuto può essere percepita, soprattutto da noi, come un'ammissione di debolezza o un riconoscimento che non siamo in grado di fare qualcosa. Tuttavia, tutti noi abbiamo bisogno di aiuto e sostegno - e in alcuni casi, abbiamo bisogno di un sacco di esso. Essendo il tipo di leader che è abbastanza bene con se stessi e le persone intorno a voi per ammettere quando non sapete qualcosa, non si può fare qualcosa, o semplicemente bisogno di aiuto nel fare accadere qualcosa, non è un segno di debolezza; è sia un segno di forza e un'opportunità di spronare gli altri in modo autentico Hotel  .;