Il lavoro di squadra e la gestione Greed: A proposito di motivazione negativa

Molti manager ed esaltano anche la domanda di lavoro di squadra, poi impostare situazioni che distruggono ogni possibile lo spirito di squadra.

Suggerimento: non aspettatevi giocatori di squadra, se non hai fatto uno sport di squadra.

Se si vuole il gioco di squadra e poi impostare gare in cui vince uno dei dipendenti e gli altri perdono, voi non stanno andando per ottenere il gioco di squadra. Almeno non tra i dipendenti.

Se alcuni dipendenti devono lavorare molto più difficile rispetto ad altri che dovrebbero far parte della stessa squadra, come stanno andando a sentire? Soprattutto se alcuni di quelli che stanno outworking si suppone di essere alla guida della squadra. Come vi sentireste?

E, anche se i miei amici CEO non vogliono sentire, c'è anche l'emissione continua di risarcimento. Nel 1990, il CEO media ha fatto circa 45 volte quello che il suo lavoratore medio ha fatto; oggi è 450 volte. Le aziende perdono soldi e loro amministratori delegati ottenere $ 70 milioni. Le aziende non raggiungono i loro obiettivi e le loro consigli di amministrazione ridefiniscono gli obiettivi - assicurandosi che i massimi dirigenti ottenere i loro bonus gonfi. Business scrittore Charles R. Morris chiama "azioni positive per il manageriale in discussione."

Se siete uno di quegli amministratori delegati, si può essere assolutamente certi che vali 450 volte quello che uno dei vostri operai medi vale la pena. Ma voglio sentirti spiegando che a quei particolari "compagni di squadra".

"[Il CEO] ha fatto oltre $ 10 milioni l'anno scorso, ho fatto $ 34.000," è il modo in cui uno di quei lavoratori medi metterlo. «Che mi dice come si valorizza se stesso e come mi ha valori. Se tutti noi busto le chiappe come se stesse chiedendo, il prossimo anno io possa rendere quanto più $ 34.900. E che sarà lui a fare $ 20 milioni. Come possiamo essere nella stessa squadra quando non siamo nemmeno nello stesso campionato? "

" E 'più evidente ogni giorno che i nostri manager prendono decisioni che influenzeranno i loro bonus, stock options, eccetera, non le decisioni per il bene della società ", insiste un dipendente di una grande azienda chimica

AT &. T licenziato il loro presidente dopo soli nove mesi, dicendo che mancava." guida intellettuale " Ha ottenuto un pacchetto di separazione del valore di $ 26 milioni. Per me, ricevendo $ 26000000 plus per nove mesi di lavoro suona come abbastanza solida prova di intelligenza. Pagare $ 26000000 per nove mesi di lavoro non può essere il miglior esempio possibile di "leadership intellettuale" da parte del consiglio di amministrazione.

D'altra parte, le aziende della Silicon Valley sono attirare e trattenere le persone attraverso la condivisione diritti di opzione non solo con i top manager, ma in tutta la società - in alcuni casi, che include il bidello.

Lynn Parker che gestisce Parker LEPLA - un'agenzia di PR 22 persona a Seattle, Washington - distribuisce quasi il 40 per cento dei profitti ai dipendenti. Il suo piano di stock option diritto si acquisisce tutti dopo sei mesi. Solo cinque persone hanno lasciato l'azienda negli ultimi sei anni. «A meno che la tua gente avverte un certo tipo di proprietà", dice, "si sta andando ad avere fatturato." Search

Suggerimento: se non vinco quando la squadra vince, io non sono in squadra . E non potrà mai prendere più di una vittoria per me per capirlo Hotel  .;