La maggior parte dei dipendenti Vital Processo di selezione

selezione dei dipendenti è altro che selezionare personale adeguato per lavoro giusto. I requisiti organizzativi sono abbinati con l'esperienza, le competenze e le qualifiche dei candidati. Per ottenere un'efficace selezione, la corrispondenza deve efficace. I migliori candidati in grado di offrire prestazioni di qualità per l'organizzazione. La selezione corretta riduce il turnover dei dipendenti e dei processi di selezione o reclutamento ripetitivi. Si porta anche a risparmiare tempo e denaro in questo processo.

Mentre l'assunzione candidati per posti di lavoro vacanti o aperture, il processo passa attraverso rapida ricerca di curriculum e un colloquio di revisione completa riprendere da un comitato e una lunga durata interviste con molti reparti all'interno dell'organizzazione. Nelle grandi organizzazioni o avere più livelli di dipendenti, i processi di intervista sono lunghi.

Vediamo come processo di selezione dei dipendenti
funziona. Di solito, si inizia con l'applicazione o curriculum. Il popolo delle risorse umane o reclutando persone spesso cercano il richiedente &'; s curriculum per i seguenti aspetti –

  • Se il candidato in possesso di istruzione richiesto qualifiche /certificazioni /competenze.
  • Se il candidato ha sufficiente esperienza di lavoro in base alle necessità di lavoro.
  • Se ci sono delle lacune nel settore dell'occupazione e se le lacune ci sono, quali sono le ragioni dietro?
  • Se non ci sono dettagli di profili professionali o responsabilità trattati in lavori precedenti e che sono corrispondenti con l'apertura corrente.
  • Se la storia di candidato, assicura record costanti /prestazioni affidabili.
  • Se il curriculum mostra le istanze di maggiore responsabilità è profilo di lavoro.

    Tutti questi marchi forniscono misure per determinare se la candidato è proprio per fare il lavoro con successo. Intervista è il metodo più affidabile per la selezione dei candidati. Molte cose possono essere rivelati attraverso un colloquio o una serie di interviste. Il colloquio può essere strutturato o, si prevede che il candidato deve fornire diverse informazioni. Gli obiettivi principali di intervista sono –

  • Esso rivela l'interesse di candidato in una posizione
  • Verifica candidati esperienza, le competenze e le attività
  • Prova.. per scoprire l'atteggiamento di candidato.

    Questi sono i semplici obiettivi di tutta l'intervista di assunzione. Ma, il processo di intervista è molto più dettagliata. L'intervistatore deve preparare un buon questionario che rivela tutti i punti di cui sopra. Inoltre, dovrebbe essere molto più preparati per le domande possono probabilmente chiesto dal candidato. Allo stesso modo, il candidato dovrebbe essere ben preparato a rispondere in modo soddisfacente per l'intervistatore

    Le informazioni contenute nel curriculum devono essere corrette e accurate; qualsiasi discrepanza può portare al rifiuto di candidato. Processo di selezione dei dipendenti è molto importante per qualsiasi organizzazione, indipendentemente dal tipo di organizzazione. .. Posizionamento persone giuste che si adattano la posizione è molto importante per il business di successo Hotel

    • abilità manageriali

    1. Il Torn Direttore
    2. Sbarazzarsi del debito: Top Modi Per essere finalmente libere da debiti
    3. Come esercitare il rispetto completo in una direzione positiva
    4. Diventa un leader
    5. Cloud Computing in Sanità
    6. Punti importanti da utilizzare per assicurarsi di avere una mostra di esposizione commerciale vantag…
    7. Partecipare una bella conferenza sugli appalti è in realtà una Un reddito idea Risparmio
    8. Domande analitici che vi aiutano a accontentate di un sistema ideale CRM
    9. Dove c'è fumo c'è ...
    10. Importanza di Management Information System
    11. Decodifica Conflcit
    12. Il piano di marketing e Le quattro P
    13. Cash è re quando si tratta ad incentivi alle vendite?
    14. Multi-tasking: Diversificare o messa a fuoco le mie competenze
    15. Cassaforte di soggiorno Sfuggire gli effetti collaterali di merci pericolose
    16. 6 punte potenti Prospezione
    17. Come Piombo in tempi difficili
    18. Come è possibile utilizzare Storytelling per ispirare il successo
    19. Quanto sono grandi i vostri sogni?
    20. Gestione Ys Generazione