Creare nuovo valore della vostra cooperazione

Che cosa succede se avete pensato del vostro partner &'; s reclami come opportunità per creare nuovo valore per la vostra collaborazione e il vostro business? Recentemente, Sarah ascoltava il suo partner Sid si lamentano per il loro amministratore che le riunioni operazioni bisettimanali era diventato noioso, improduttivo e un vero e proprio dolore! Grattandosi la testa, Sarah chiamato Sid nel loro ufficio open-space e, senza perdere un colpo, esclamò, “ Ehi, Sid, se hai un problema con le riunioni operative, perché didn &'; t me l'hai detto? E &'; s non come io &'; m esattamente in amore con loro o – Ho appena don &'; t ottiene perché pensi che il modo giusto per risolvere il problema è quello di lamentarsi con Dave? Dobbiamo solo lasciare Dave sapere che deve fissare il modo in cui &'; re tenere riunioni e andare avanti &"!; Sid si strinse nelle spalle e lasciò Sarah sapere che wasn &'; t che grande di un affare – e non per ottenere tutti lavorato su di esso. Si separarono quel pomeriggio senza parlare sull'argomento ulteriormente. È un dato di fatto, haven &'; t stati indietro a quella conversazione ancora – e 2 settimane intere sono passati (e un mazzo di quelle riunioni noiose, improduttive e dolorosi)

Sarah perso un attimo stellare per chiarire Sid &';! s preoccupazione e insieme intraprendere azioni per affrontare il problema – la creazione di grande valore per la loro partnership, nonché per il loro business. Sid è lamentato direttamente sui costi dell'attuale protocollo meeting – noioso (partecipanti indicano weren &'; t eccitati o impegnati), improduttivo (poco ritorno sul tempo /energia impiegata), così come un vero e proprio dolore (ouch!). Se uno degli ufficiali di funzionamento principali di Sid e Sara &'; s società ritiene in questo modo – quello che &';? s il costo per la società in termini di energia, denaro, tempo e modo
Sarah crea valore per il partenariato e per l'attività solo se parla e trova un modo per lei e Sid a intraprendere azioni che rendono risorse s rispetto alla routine di riunione in corso, un migliore utilizzo delle società &'. Certo, Sid &'; s commenti sono giudizi – quali sono soggettivo ed emozionale in natura, ma essi contengono una verità più grande – il fatto che uno dei partner è insoddisfatto, non ottenendo le sue aspettative soddisfatte, e disimpegnato almeno un paio d'ore bisettimanali, è un salasso per l'azienda e un stress sul rapporto di partnership – . dato che nessuno dei due si muove verso l'azione

Mantenere una partnership ad alta energia con l'ascolto di ciò che &'; s viene detto dietro le lamentele – e fare la creazione di valore di una pratica regolare. Per saperne di più su come alta energia contribuisce alla qualità del vostro business partnership e di ottenere risultati migliori, prendere il nostro sforzo di partenariato prova e confrontare i risultati al miglior Hotel  !;