Che cosa è un nuovo gestore per fare

"Ho una grande notizia per voi You &';!!! Ve stato promosso Andate e piombo"?

Anche se forse non in tante parole, che è l'essenza del ciò che nuovi manager sentono quando apprendono della loro promozione. Le organizzazioni in genere non forniscono nuovi manager con un sacco di sostegno. Mentre promozioni a posizioni tecniche altamente qualificate di solito includono una formazione supplementare, mentoring, o qualche modo chiaro per imparare nuove competenze, capacità di gestione e di leadership sono in qualche modo visti come qualcosa di qualcuno o ha, o doesn &'; t hanno - o è responsabile per l'acquisizione sul proprio propria iniziativa.

L'apprendimento delle competenze di gestione sui danni di posti di lavoro il direttore nascente così come la sua squadra. Il mondo altamente politica di gestione non è facilmente navigabile anche dagli esperti; azioni incertezza e sperimentali del neofita spesso sfociano in perdita di credibilità e può portare alla sua o della sua squadra viene data progetti meno desiderabili con scadenze più aggressivi.

Proprio come i nuovi genitori che giurano che non ripetere i loro genitori ' errori, nuovi manager sono licenziati con determinazione al fine di evitare le cose che è piaciuta di loro manager. Tuttavia, che l'eccitazione e la determinazione è spesso compensata dalla confusione; ci sono tante cose sconosciute da affrontare (richieste di ferie, i bilanci, i problemi di prestazioni, i conflitti, pianificazione strategica)! Dove può il nuovo manager turno aiuto?

A meno che non si dispone di un capo d'eccezione, di solito è non è saggio chiedere il sostegno di un supervisore. Dal momento che questa è probabilmente la persona che ha approvato la vostra promozione, chiedendo per la leadership o team-building formazione può sollevare le questioni circa la vostra forma fisica per la posizione.

Allo stesso modo, se non avete fiducia assoluta nell'integrità dei vostri compagni e dirigenti assoluta certezza che essi tenere le vostre domande in massima riservatezza, è saggio chiedere ai vostri coetanei aiuto. Per essere franchi, quando arriva il momento critico nel mondo aziendale, è importante quanto raramente qualcuno è etico o come vicino un amico s /lui potrebbe essere:. Persone quasi sempre proteggersi prima in ogni situazione di lavoro in pericolo

Che cosa è un nuovo manager a fare? Ecco alcuni suggerimenti che possono aiutare.

1. Unisci la principale organizzazione professionale nel suo campo.
   Se le quote associative non sono coperti dal datore di lavoro (e che potrebbero anche essere) , essi possono essere deducibili dalle tasse; chiedete al vostro consulente fiscale. Vedi tutte le opzioni offerte per la leadership e la formazione manageriale. Queste organizzazioni spesso hanno anche programmi di mentoring per i loro membri.
   
2. Ulteriori procedure aziendali.
   Terra accuratamente se stessi in personale o di procedure di gestione che si sono tenuti a seguire per parlare con il tuo capo e /o qualcuno nel vostro reparto risorse umane. Questo non è ciò che ho sconsigliato in precedenza in questo articolo; questo è fare in modo di aver compreso tutte le politiche e le procedure per le quali siete ora responsabile. Cancellazione via confusione e potenziali sorprese andrà un lungo cammino per rendere più sicuri nella vostra nuova posizione.
   
3. Indagare programmi di mentoring.
   Molte organizzazioni, aziende particolarmente grandi, avere programmi formali di mentoring. Scopri se questo è disponibile e prendere vantaggio di esso - ma attenzione a non violare la cultura aziendale e regole politiche della strada (che sono diverse in ogni azienda)
   
4. Chiedi consiglio Se hai un amico o un parente che è o è stato un manager di successo, chiedere aiuto! Lui o lei sarà lusingato e felice di offrire consigli e consulenza
   
5. iscriversi in una classe
   Il tuo programma di educazione degli adulti locale o community college può offrire corsi di leadership e di gestione.; Università di comunità spesso hanno esteso studi o programmi di sensibilizzazione della comunità specificamente progettati per i dipendenti a tempo pieno che cercano di sviluppare le loro capacità imprenditoriali e di leadership.
   
6. Assumere un allenatore.
   Il modo migliore per vincere qualsiasi gioco è di avere un allenatore esperto, e la leadership non fa eccezione a questa regola. Top leader riconoscono business coaching come fondamentale per il loro successo; in questi giorni, pubblicazioni aziendali sono inondati di articoli su come il coaching è stato determinante per il successo individuale o aziendale. Cercate rinvii, e intervista diversi allenatori per trovare uno i cui obiettivi e stile adatta alle vostre esigenze. Aspettatevi di pagare un prezzo ragionevole - e si aspettano di ricevere altissimo valore per il vostro investimento
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