Coaching vostri dipendenti può essere gratificante!

Tu sei il manager e si vuole assicurare che i membri del team sono esecutori forti. Sai che il vostro obiettivo primario è quello di definire standard e guidare i vostri dipendenti per prestazioni più elevate. Sebbene … come si fa a farlo?

Esiste una forte domanda manager o allenare i propri dipendenti per soddisfare le aspettative dei loro ruoli? Credo che lo sviluppo di competenze di coaching renderà il vostro lavoro molto più facile.

Che cosa è il coaching? Il coaching è un modo più divertente per interagire con i dipendenti. Come un allenatore di uno sport &'; s squadra, si vuole incoraggiare il vostro team, assicurarsi che sanno come giocare, conoscere le regole del ruolo, chiarire eventuali malintesi, e di essere lì ad ascoltare e sostenerli man mano che crescono nella loro conoscenza del lavoro .

Coaching un dipendente include sapere le loro abilità, la profondità di conoscenza del lavoro e dei doni o talenti che portano in tavola. In questo modo si sa come motivarli meglio.

Come si fa a fare tutto quanto sopra, mentre sotto pressione per soddisfare le esigenze del business? Forse vi sembrerà che tu sei li tenendo la mano e puoi &'; t permettersi di farlo. Coaching non è tenersi per mano. Piuttosto è l'impostazione standard chiari e assicurandosi che ogni membro del team sta facendo il loro lavoro migliore. Devi passare del tempo con la tua squadra, al fine di massimizzare il potenziale dei vostri dipendenti.

Se sei un nuovo manager, si sta sviluppando il vostro stile di gestione e le competenze e hellip; e questo può essere un po 'intimidatorio all'inizio. Inizia lentamente e fare piccole modifiche al modo di interagire con il tuo team.

Qui ci sono alcune idee che possono aiutare a allenare i vostri dipendenti:

-Sempre prendere tempo per riconoscere o lodare un dipendente per fare un buon lavoro. Se vedete qualcuno che fa qualcosa che merita il riconoscimento, fare ti fermi e lasciare che lui o lei come si apprezzano il suo lavoro?

-Dal le persone sono diverse, prendere il tempo per scoprire come si può meglio aiutarli eseguire meglio …. .by chiedendo loro

incontri periodici -Avere con ogni membro della vostra squadra

Prendete un dipendente ogni settimana e vedere le loro prestazioni …. .. come fanno a fare il loro lavoro , dove hanno bisogno di aiuto, come interagiscono con gli altri membri. Può essere schiacciante per vedere tutti allo stesso tempo. Una persona alla volta può essere interessante … .. come mettere insieme i pezzi del puzzle

-Guarda come il vostro gestore gestisce voi …. .. Siete ottenere ciò che è necessario per sviluppare le tue capacità di gestione. In caso contrario, leggere o prendere lezioni per diventare migliore in questo ruolo.

competenze di Coaching sono fondamentali per il vostro sviluppo come manager più forte, così come la tua squadra &'; s di successo nel soddisfare reparto &'; s deliverable Hotel  .;