Stai facendo il Moon Walk?

La morte di Michael Jackson di recente è stato un evento tragico. Non importa quello che si pensava di Michael personalmente, non c'è dubbio che è stato uno degli animatori più talentuosi di tutti i tempi. Il suo canto e la danza talento in mostra in modo efficace dalla sua performance nel video e album “ Thriller &"; sarà ricordato per sempre come il Capstone della sua carriera. . Io, come milioni di suoi fan, piangere la sua scomparsa
Tuttavia, l'unica cosa che ricordo di più è la sua invenzione del “ Moonwalk &" ;. &Ldquo; Moon Walk &"; è una mossa di danza che sembra come se si sta andando avanti, quando in realtà ci si muove all'indietro. Michael ha fatto quella mossa famoso. La sua tragica morte dolorosa mi ha ricordato di quel movimento. Il Moon Walk si ricorda come molte aziende spesso hanno difficoltà a raggiungere il successo; fare le cose che dovrebbero guadagnare quote di mercato e creare il successo. Eppure, molti trovano che anche se credono che stanno facendo tutte le cose che il ldquo &; esperti &"; dire che dovrebbero fare, vero successo li elude. Si sentono come si stanno muovendo in avanti, ma in realtà si stanno muovendo all'indietro. Stanno facendo il “ Moon Walk &" ;. Questo può essere particolarmente evidente durante periodi di congiuntura difficile

Assicurarsi che si sta
Rilevante e corrente

È necessario essere rilevante & corrente – don &'; t rimanere bloccati nel passato con il passato che possono averti messo in una zona di comfort perché gli affari era così buono il “ pesci saltavano in barca &" ;. Il più delle volte non c'è scorciatoia per il successo. Rilevanza è più solo seguendo le migliori pratiche. E 'più di un semplice sviluppo di un piano di emergenza. Ogni leader efficace che abbia mai conosciuto capito questo principio. Essi sono consapevoli che il loro impatto sul successo della loro organizzazione si è basata sulle loro visione, i valori e le credenze di base hanno condiviso con tutti i loro dipendenti.

Concentrandosi su "aspetti positivi del passato &"; è un intento valoroso per essere sicuro, mi chiedo, però, come realistico e rilevante pratica passato è se il successo passato è stato semplicemente il risultato di condizioni economiche e non è efficace leadership e . un team di gestione solido Se questo è il caso, si sarà semplicemente incominciare a fare il “ Moon Walk &"; senza un piano basato visione reale per far fronte alla situazione economica attuale Buone aneddoti, memo ai dipendenti e si posarono su successo passato e pratiche del passato. con poca sostanza successo non risolverà oggi &';. s problemi

corrente Essere e comprendere le vere sfide che dovete affrontare è altrettanto importante come fare in modo che sia rilevante Esecuzione di un business isn &' responsabile;. t qualcosa che hai appena deciso di fai durante la notte. Speriamo che sono state facendo migliori decisioni di business consapevoli pratica per lungo tempo e si sta ancora imparando come si va. Ogni passo su questa strada durante la crisi economica è importante, dal mercato di alto livello le decisioni guidate a singoli rapporti di lavoro. Prendetevi il tempo per rivedere le migliori pratiche che si applicano alla vostra attività. Guardate i vostri processi, le vostre procedure e le vostre politiche. Riflettono buoni principi di gestione o se invece diventano un po 'spugnoso a causa di pratiche del passato? Sono rilevanti per ciò che sta accadendo nei vostri mercati di oggi?

Una visione è ancora
critico

Le aziende focalizzate sullo sviluppo a lungo termine della crescita della quota di mercato sostenibile durante periodi di congiuntura difficile, spesso hanno un orizzonte temporale più lungo e una serie più ampia di obiettivi rispetto alle imprese che non hanno attuali e rilevanti rimasti al loro posto di mercato. In genere non sono soddisfatti dello status quo e non solo hanno sviluppato piani di emergenza per il breve termine per affrontare crisi economica, ma che non hanno abbandonato la loro visione strategica a lungo termine per l'azienda; Anche se, si può adattarlo in base alle pertinenza corrente

Per riuscire a oggi &';. S leadership di contesto economico deve costruire una base che permette all'energia creativa rilasciata da dipendenti a lavorare in realtà. Dobbiamo sfruttare la dedizione dei dipendenti e sacrificio che deriva dalla proprietà dei Vision-Valori e credenze di fondo che è stata radicata nella cultura dell'organizzazione. L'amministratore delegato o il proprietario di questo tipo di società trasmette generalmente una serie ben articolata di principi che guidano il business e aiutano a infondere gli stessi valori di dipendenti. Dichiarando i loro obiettivi pubblicamente questo tipo di leader ispira fiducia e rispetto, che è la base per l'impegno dei dipendenti per il successo in tempi di crisi economica e la crescita a lungo termine.
Questa visione più ampia di successo richiede nuovi biglietti da strumenti, pratiche e relazioni. Essere ricettivi a nuove idee e suggerimenti apre la porta a una serie di opportunità di business. Che &'; s che cosa significhi essere attuali e rilevanti è tutto. Non può permettersi di sguazzare in una pozza di pessimismo e pratiche del passato senza aprire la mente a nuove idee e nuove opzioni.

Essere aperti
Minded

La rivoluzione di Internet ha portato a molti cambiamenti al mercato luogo e presentato enormi opportunità. Prima di questa rivoluzione ha avuto luogo, avviando progetti di grandi dimensioni, ingresso in nuovi mercati o di lavoro a livello globale è stato il privilegio esclusivo di grandi aziende e conglomerati.

In questo secolo, l'uso innovativo delle imprese "virtuali", alleanze strategiche e le altre società di persone e imprese significa che le aziende più piccole possono ora competere e generare business fuori dei loro mercati tradizionali. Tecnologia di comunicazione permette l'orientamento globale per persino la piccola impresa e le maggiori efficienze che possono essere offerti da un gruppo di piccoli operatori consentono queste imprese di svolgere sulla scena mondiale.
Affrontare crisi economica richiede l'applicazione dei principi di business sostenibile che sono attuali e rilevanti. È necessario mantenere uno slancio in avanti indipendentemente dalle circostanze. Rendetevi conto che ogni problema e sfida si faccia in un giorno per giorno a causa della vacillante economia sono gli stessi problemi e le sfide affrontate dai concorrenti. Questa domanda te stesso. “ Si può superare la concorrenza &";?
miglioramenti nel vostro pratiche commerciali sostenibili devono provenire da nuovi modi di pensare di incontrare le esigenze dei clienti, e ridisegnando le operazioni con un focus prioritario sulla manutenzione vostro cliente. Puoi &'; t permettersi di fare il “ Moon Walk &"; se siete a prosperare durante periodi di congiuntura difficile. Preparatevi e il vostro team di gestione da trasmettere il pensiero e aperti a nuove idee.

Concentrandosi sul qualitativa Market Share Crescita

Una delle maggiori sfide nella creazione di un futuro sostenibile e guadagnando quote di mercato in un economia dura è la capacità di ricentrare la politica e le pratiche attraverso una varietà di funzioni. L'attenzione alla crescita dei ricavi è stato appropriato prima l'attuale situazione economica quando “ pesci saltavano in barca &"; Oggi, tuttavia, l'attenzione deve essere sulla quota di mercato rispetto a una crescita top line. Ricordate, se calo delle vendite del dieci per cento, ma il mercato si declina del venti per cento, in modo efficace si ha guadagnato quote di mercato. Si tratta di un principio importante che ogni membro del team deve capire. Organizzazioni ad alte prestazioni integrano le best practice di mercato la quota messa a fuoco e di gestione delle prestazioni più che altre organizzazioni. Al contrario, le organizzazioni basso rendimento costantemente underutilize queste buone pratiche e perdere la concentrazione sulla quota di mercato.

Esegui il Piano

L'incapacità delle organizzazioni di eseguire efficacemente la loro contingenza o piani strategici è uno dei principali fattori che limitano il successo; successo misurato da una crescita della quota di mercato. Ricerche recenti gestione e la letteratura ha accuratamente documentato l'importanza di esecuzione in creazione di successo durante periodi di congiuntura difficile. Le aziende a implementare le proprie strategie attraverso la creazione di piani di emergenza e le iniziative strategiche, che comprende un certo numero di iniziative, programmi e progetti che diventano veicoli per realizzare la visione aziendale che sia attuali e rilevanti.

Se una società riesce in ultima analisi, o fallisce in questi tempi di crisi economica dipende l'efficacia delle azioni intraprese per affrontare le sfide attuali. Prima che possono essere prese queste azioni, tuttavia, le aziende devono riconoscere queste sfide per quello che sono di adottare misure appropriate Hotel  .;