Sulla leadership Allan Leighton

Sono assolutamente che se si vuole migliorare una certa abilità allora si dovrebbe modellare se stessi su qualcuno che ha già avuto successo in quell'abilità.
Sono un grande amante di auto-sviluppo soprattutto gestione e la leadership, e un paio di mesi fa ho preso coscienza di un libro di un ragazzo chiamato Allan Leighton. Il libro è sulla leadership:. Saggezza pratica da persone che conoscono
Così ho completato una piccola quantità di ricerche su Allan e ha scoperto che lui è il presidente del Royal Mail Group, tra gli altri. In precedenza è stato accreditato con il giro intorno a un &'; Basket Case &'; . (Allan &'; parole s) cioè ASDA in una società di grande successo che alla fine è stato venduto negli Stati Uniti al dettaglio gigante Wal-Mart
ecco un ragazzo che ha una carriera di successo come manager, come un leader e ho pensato che potevo scoprire alcune nuove idee da lui.
Così ho acquistato il libro.
Non sapevo, ma il libro non era solo Allan parlare delle sue idee di successo ma comprendeva anche 50 + altri top leader di successo consigli e pensieri così .
Che Allan aveva fatto era parlato a suo &'; compagni &'; . nel mondo degli affari per 20 minuti max e raccolto i loro cervelli sulla leadership
Allan crede che incontri non dovrebbero durare più di 20 minuti (e mi è stato quello di sperimentare che – vedi sotto).
Una delle storie, che azioni Allan, risale al tempo ha lavorato per Mars – il produttore di pasticceria. Al suo primo giorno di Marte eventuali Maltesers che cadde fuori dalla linea, Allan ha dovuto spazzare via. Ha trascorso tre ore estenuanti con un pennello a caccia di palline di cioccolato come si rotolavano sul pavimento della fabbrica. Il suo tasso di successo è stato terribile.
Alla fine il supervisore è venuto e ha deliberatamente calpestò una delle Maltesers. Allan spazzato il Malteser schiacciato in su, calpestò tutte le altre Maltesers e travolti in una frazione del tempo.
Il supervisore aveva volutamente guardato lotta Allan per 3 ore. Da quel giorno in poi, Allan credeva &'; chiedere aiuto &'; ., piuttosto che lottare insieme Comprare e oggi, Allan spende più tempo possibile andare &'; di nuovo al piano &'; per vedere le operazioni in esecuzione, offrendo consulenza e ascoltando il suo personale.
Si tratta di un grande libro, se volete imparare da quei manager e dirigenti che sono nomi familiari nel mondo aziendale.
individui come James Dyson. Sai cosa tutti coloro che inizia a lavorare per Dyson hanno a che fare il primo giorno? Costruire un aspirapolvere. Questo è se sei un ragioniere, operatore di call center e o di qualsiasi altro lavoro a Dyson &';.. S
E 'una grande idea
Altri includono Lord Browne (BP), Sir Philip Green (Arcadia), Sir Terry Leahy (Tesco), Rupert Murdoch (NewsCorp), Stuart Rose (M & S)., più altri 50 | Il risultato è come avere 50+ più libri in uno. È stracolmo di idee
Uno di cui io sono l'attuazione ora – riunioni solo della durata di 20 minuti. Non piu. Si mantiene focalizzati, a prendere decisioni e quindi l'utente accetta i prossimi passi. Provalo
Allan &';. S approccio di intervistare i leader di successo mi ha dato un'idea di uno dei miei nuovi prodotti. Ho deciso di fare lo stesso e mi sono avvicinato Allan per un colloquio. Ho chiesto per 1 ora. Stavo gobsmaked quando rispose personalmente, dissi &'; sì &'; e ha aggiunto vorrei ottenere solo 20 minuti del suo tempo. Non mi dispiace.
Abbiamo condotto l'intervista, è stato eccellente. Era così accessibile, i piedi per terra, ha condiviso alcune grandi intuizioni e le idee di essere un manager di successo. Ha fatto cercare di fermare l'intervista dopo 20 minuti – Ho continuato a fare domande e in realtà ho 25 minuti Hotel  !;