Quando gettate in terra battuta, si perde a terra

“. Quando gettate sporcizia, si perde terreno &"; – Texas Proverbio

Niente abbatte le relazioni, il lavoro di squadra, l'efficacia e la produttività come il mulino ufficio voci e pettegolezzi. Alcuni si riferiscono a questo come chit radiatore acqua chat. Ci sono alcuni individui tipo che andranno direttamente alla fonte per gestire una crisi, e poi ci sono altri che si lamentano e Whine a tutti, ma la persona che hanno una lamentela con.

Il problema non è che questi guasti si verificano; il problema è che don &'; t ottenere gestite quando sono venuti fuori. Questo provoca in ultima analisi, una disconnessione nei rapporti come se ci fosse un grande elefante bianco nella stanza che nessuno vuole parlare. Questo fa sì che tutti gli altri a camminare su gusci d'uovo cercando di evitare i campi minati per così dire. Il risultato di questo comportamento distrugge la fiducia, l'integrità, la fiducia, la produttività e la comunicazione positiva

Che cosa si può fare per abbattere questi guasti e creare quello che io chiamo un &';. Biasimare libero &'; ambiente in cui ognuno vive e riesce?

Prima di tutto, vorrei spiegare che cosa un ambiente privo di colpa è. Il nome dice tutto. Significa veramente la colpa gratuito. L'ambiente è una soluzione concentrata, non problema messo a fuoco. Significa che non ci sono vittime e' s soltanto vittorie. L'attenzione si concentra sulla missione e le intenzioni del gruppo, non di essere giusto. It &';. S di costruire la fiducia, la fiducia, e la comunicazione aperta all'interno del gruppo in modo che siano in grado di gestire questi guasti quando sono venuti fuori e andare avanti

Come si fa a raggiungere questo ambiente privo di colpa? Si inizia in alto con il leader del gruppo. Let &'; s faccia esso: bisogna modello che cosa è che si vuole creare tra la vostra squadra.

Io credo che dando il vostro team gli strumenti necessari per gestire questi guasti, è possibile creare un ambiente privo di colpa che genera feedback, l'apertura, la fiducia e le competenze per gestire queste guasti quando si verificano e, in alcuni casi impedire che accada tutto.

Qui ci sono 3 passi per la creazione di un ambiente privo di colpa:

1. Integrità
deve cominciare al vertice della catena alimentare. Una delle migliori definizioni che ho trovato di questa potente parola è &'; L'integrità è la coerenza delle azioni, i valori, i metodi, le misure, i principi, le aspettative e gli esiti &'; Grande leadership è una capacità che è spesso &'; mostrato &'; più di &'; detto &'; Come si comportano come un team leader è la chiave per ottenere gli altri a seguire il vostro esempio. Don &'; t si aspettano i membri del team a bastone per pranzi lunghi ore, se si, come il loro capo, di routine prende due ore fugge dall'ufficio.

2. . Costruire la fiducia
Tutta la squadra sostiene l'un l'altro e si è impegnata a un obiettivo – il successo della loro missione. Vi dico la verità, vieni integrità, e fare quello che dici che si sta per fare. E se puoi &'; t onorare il vostro impegno, è riconoscerlo per l'altra parte, o hai una conversazione per ripulirlo modo che si può andare avanti. E &'; s sulla creazione di relazioni win-win

3.. . Comunicazione
Imparare a gestire i guasti quando sono venuti fuori e don &'; t lasciarli appendere per troppo tempo. Ricordate il detto, &'; una mela marcia può rovinare un intero bushel &'; Beh, questo vale anche per le squadre. Si deve sempre tenere a mente che l'intenzione è sempre quella di essere una soluzione orientata. E &'; s non su chi ha fatto &'; esso, &'; ma ciò che è meglio per la squadra e gli obiettivi complessivi del gruppo. Si può essere giusto o si può essere felici e di successo. La scelta è tua.

Con l'integrazione integrità, fiducia, e le capacità di comunicazione solida nella vostra azienda &'; s prestazioni generali, il cielo &'; s il limite per raggiungere il successo nei vostri obiettivi. E con oggi &'; s economia incerto, che doesn &'; la t vuole essere in una squadra vincente Hotel  ?;