Come Piombo in tempi difficili

Mentre scrivo questo nel mese di aprile del 2009, molti direbbero che stiamo vivendo in difficili tempi di incertezza economica,.

Guardare con attenzione, ascoltando o leggendo le notizie si "sa" che i nuovi licenziamenti vengono annunciati ogni giorno, un mercato azionario traballante è seguito più da vicino che mai, e le incertezze sembrano essere ovunque.

Questo articolo è stato scritto per affrontare questa situazione, ma le lezioni si applica a qualsiasi momento impegnativo voi e la vostra organizzazione può essere di fronte -. sia globale, locale o specifica azienda

Ogni volta e per qualsiasi motivo volte potrebbe essere difficile , prendere in considerazione queste cinque cose specifiche che si possono fare per creare risultati migliori per voi stessi, quelli che portano e la vostra organizzazione nel suo complesso.

Focus su che cosa è nel vostro controllo. I mezzi di informazione ci nutre quello che sanno davvero vogliamo sentire - DRAMA. Cosa c'è di meglio che parlare di dramma le reali situazioni di vita dell'economia più grande e come le persone vengono influenzati? Considerare questi tre fattori, semplicemente come esempi:..

• la disoccupazione è in aumento Nazionale Hotel • Le banche sono in subbuglio Hotel • Venerati case automobilistiche americane sono in grande difficoltà
<. p> Ora, due domande.

1.Is c'è un impatto immediato e diretto di una qualsiasi di queste cose su di voi e il vostro business? (Probabilmente non se non si è nelle attività automobilistiche o bancario, o forse vendere a quelle industrie.)
2.Whatever l'impatto, cosa si può realmente fare con queste informazioni? Nella maggior parte dei casi non molto, quindi la cosa migliore da fare è smettere di pensarci. Ma si può anche pensare in modo proattivo, pensare in modo creativo e pensare responsabilmente. Chiedete a voi stessi e il vostro team, OK, cosa possiamo fare per questa situazione? Come possiamo influenzare o controllare i risultati di queste cose avranno su di noi?

Come leader `s vostro ruolo per aiutare le persone a concentrarsi su ciò che è in persona` o team`s controllo. Quando si esegue, si diventa più attivo e meno concentrato su quello che sta succedendo "là fuori."

Engage i migliori talenti. Se i tempi sono duri, non si può avere molto attrito; il tuo popolo non può essere in cerca di spostare da qualche altra parte. Se `s vero, può essere facile prendere persone per scontato o di riposare sugli allori. Don`t farlo. Le condizioni economiche cambieranno, e quando lo fanno è il tuo talento superiore che sarà più desiderabile e più aperto a fare un cambiamento. Utilizzare la situazione attuale come la possibilità di sviluppare e coinvolgere la vostra organizzazione - a progetti, problem solving e lo sviluppo di tutti i tipi. Quando le persone sono pienamente impegnati sono meno propensi a lasciare. Mantenere la vostra attenzione sul coinvolgimento dell'organizzazione - soprattutto il vostro talento superiore - in tempi difficili

Comunicare gli obiettivi e la visione.. Quando le cose sembrano `s incerti o difficili particolarmente importante concentrarsi persone sul quadro generale. Il team di vedere la visione per il futuro? I vostri gente sa gli obiettivi organizzativi più importanti e significative? In qualità di leader `s la vostra responsabilità di assicurarsi che la risposta a queste domande è SI. Dedicare più tempo a comunicare, condividere e coinvolgere le persone nella vostra immagine del futuro e il loro posto in esso. Non solo si è aiutare le persone a vedere oltre oggi, ma li si concentrerà su qualcosa di positivo e utile.

si aspettano buoni risultati. Rifiuta di permettere alle persone di diventare vittime del ambiente. Il vostro settore sarà off del 20% si dice? Che doesn `t significa che le vendite devono essere fuori di tanto. Sfida le persone a fare di più, e di fare le cose in modo diverso. Mentre si shouldn negare il contesto attuale, è shouldn accetti come fatto neanche. Aspettatevi il meglio del vostro popolo, fornire loro il sostegno e l'incoraggiamento di cui hanno bisogno, e aiutarli ad avere successo. Si inizia con le vostre aspettative.

Modello l'atteggiamento giusto. L'atteggiamento e la mentalità si mettono al lavoro è incredibilmente importante, ma non più che in tempi difficili e impegnativi. Riempite la vostra mente con idee e pensieri che aiutano a mantenere un atteggiamento ottimista e un umore positivo e quadro di riferimento. Fai tutto il possibile per mantenere questo atteggiamento per voi stessi, sapendo che il vostro atteggiamento è contagiosa

Tutte queste cose sono grandi attività di leadership in qualsiasi momento -. Anche quando le cose sono grandi - ma diventano particolarmente importante in tempi difficili. Il punto di fondo è che come un leader è necessario concentrarsi su i risultati desiderati, indipendentemente dalla situazione vi trovate in

`s la vostra responsabilità di fornire quel fuoco -. Prima per se stessi, e poi per quelli che conducono

Potenziale Pointer:. Come leader si desidera la gente a seguirti in modo, e la direzione, che produce grandi risultati; soprattutto in tempi difficili. Per fare questo è necessario riconoscere il vostro ruolo nell'aiutare le persone si concentrano su ciò che essi possono controllare per ottenere i risultati che desiderate Hotel  .;