Il Gestore New-Age_abilità manageriali

Il Gestore New-Age

Se &';. Re un manager che lavora in una azienda che vuole avere successo nel 21 ° secolo, allora avete bisogno di abbracciare le 8 ruoli archetipici del Gestore New-Age

1. Profeta. Il manager new-age si distingue dagli altri per la loro capacità di vedere le possibilità che gli altri don &'; t vedono. Lui o lei doesn &';. T solo avere un obiettivo per la squadra di raggiungere, ma una visione di qualcosa di eccitante e unico
"Alcune persone vedono le cose come sono e chiedere:" Perché "Vedo cose che non e mai sono? erano e chiedere: "Perché no?" ". (George Bernard Shaw)

2. Compagno. I giorni in cui il manager era qualcuno che stava al di sopra della forza lavoro o hanno vissuto in una parte separata del business sono ormai lontani. Oggi, il manager è un ruolo chiave nella squadra, una parte di esso e fuori di esso. Lui o lei è un partner fondamentale al servizio della squadra e, a sua volta servito da essa Hotel “. La cosa che sta alla base di un cambiamento positivo, il mio modo di vedere, è un servizio ad un collega essere umano &"; (Lech Walesa)

3. Performer. Il manager new-age ottiene risultati. Questo è perché lui o lei lavora con la squadra, sa quello che vuole, e ha la capacità di comunicare la loro visione agli altri. Il luogo di lavoro diventa un luogo dinamico ed eccitante essere. E tutti si esibisce fuori della loro pelle Hotel “. Se si vuole distinguersi, don &'; t essere diversi, sia eccezionale e" (Meredith West)

4. Poeta. Può sembrare strano parlare di manager come poeta, ma come un articolatore del significato più profondo dei valori del posto di lavoro e un comunicatore di emozioni così come le informazioni, questo è quello che lui o lei è Hotel “. Lui chi è certo che conosce la fine delle cose, quando comincia solo loro è sia estremamente saggio o estremamente stupido. Non importa che è vero, è certamente un uomo infelice perché ha messo un coltello nel cuore di meraviglia &"; (Tad Williams)

5. Filosofo. Il motivo per cui il manager moderno è un filosofo è che lui o lei ha bisogno di una prospettiva molto più ampia sul posto di lavoro rispetto ai loro predecessori del passato. Hanno bisogno di vedere finalità molto più profondo nel lavoro di un semplice modo di realizzare un profitto o di guadagnare denaro. Hanno bisogno di vedere il valore del servizio e il valore dello sviluppo personale e di squadra. In breve, il direttore new-age deve conoscere il significato spirituale del lavoro
“. La prima responsabilità di un leader è quello di definire la realtà. L'ultimo è per dire grazie e" (Max DePree)

6. Pioneer. L'unica cosa che i manager new-age devono vivere con i loro antenati didn &'; t è costante cambiamento. Devono entrambi creare e abbattere, costruire e distruggere. Devono darsi un corso solo per fare una brusca inversione di marcia e fare qualcosa di diverso quando le condizioni lo richiedano. Il manager moderno è come il pioniere o donna di, cerco nuove terre e nuove avventure ogni giorno Hotel “. Dovete lasciare la città di vostro comfort e andare nel deserto del vostro intuito. Che cosa si scopre sarà meraviglioso. You &'; ll scoprire se stessi e" (Alan Alda)

7. Persuader. Una cosa che hasn &'; t cambiato rispetto al passato è il ruolo fondamentale che i manager giocano nel comunicare con gli altri. In realtà, essi devono essere ancora migliore nel comunicare che mai. Hanno bisogno di essere articolata così come in silenzio. Hanno bisogno di allenare così come essere allenato. Hanno bisogno di parlare alla gente e' s menti, nonché ai loro cuori. Se la capacità di fare un caso era una competenza fondamentale di vecchio, allora in futuro una delle abilità più importanti sarà la capacità di persuadere Hotel “. Niente è così potente come l'influenza silenzioso di un buon esempio e ". ; (James Kent)

8. Pilgrim. Nelle storie del passato, uno degli archetipi eroici era la figura del pellegrino che si reca in un viaggio alla scoperta di tesori e finisce per scoprire se stesso. Che &'; s un modo adatto a porre fine a queste descrizioni del manager moderno. Lui o lei è un avventuriero che va verso l'ignoto, un sogno-ricercatore, un vagabondo per il quale il viaggio sarà sempre più importante che la destinazione Hotel “. Non si può essere wimpy là fuori sul sentiero sogno alla ricerca. Abbiate il coraggio di superare le barriere, per trovare il vostro percorso proprio &"; (Les Brown)