Angolo del Gestore - mantenere e crescere /trattenere e pagare

Di recente ho letto la McKinsey & Relazione sulla società Global Leadership in cui hanno luogo le due principali preoccupazioni per i dirigenti a livello mondiale: 1 - L'economia; è il recupero non è stato così forte e non sembra come se sarà forte come previsto sei mesi fa, e 2 - trattenere i dipendenti: come per trattenere i talenti

L'economia continua a sfidare molti, tormento alcuni, e beneficiare gli altri. Gran parte di essa ha a che fare con la quale settore di attività; molto ha a che fare con le vostre competenze di gestione aziendale. Tuttavia, trattenere i talenti, colpisce tutti i settori e, come altre questioni aziendali difficili, non ha una soluzione semplice a breve termine.

Certo, possiamo buttare più soldi e benefici a nostri dipendenti e sperare che i nostri "tangenti " funzionerà. Ma allora siamo di fronte a strapagati, dipendenti infelici; non produttivi, eccitati, dipendenti energici. La chiave per mantenere le persone buone, è quello di avere un ambiente di lavoro che è così piacevole, energizzante, stimolante, produttivo, redditizio e divertente per loro, che i nostri dipendenti preferiscono passare il tempo al lavoro di molti altri posti. Suona un po 'torta-in-the-sky non è vero?

Beh, non è davvero. Vedete, questo è lo stesso tipo di problema molte organizzazioni di volontariato devono affrontare. Come fanno a ottenere e mantenere i volontari quando non li può pagare? Le organizzazioni di successo hanno uno scopo molto chiaro e in modo che il tempo loro volontari trascorrono sostenere il loro scopo è significativo, produttiva e divertente. Perché altrimenti la gente dovrebbe scegliere di dare il loro tempo ed energie a questa organizzazione, invece di un altro - o alle loro famiglie

Nel mondo degli affari, dobbiamo fornire la stessa chiarezza di scopo per ogni dipendente che lavora con noi . Dobbiamo fare in modo che ogni dipendente ha la possibilità di sostenerci nel compimento della nostra missione in un modo che sia significativo, produttiva e divertente per loro. Se siamo in grado di fare questo, i maggiori profitti ci rendiamo conto del lavoro di qualità più elevata fornita dai nostri dipendenti ci permetterà di premiare per i loro sforzi. Se non lo facciamo, saremo di fronte a dipendenti infelice, immotivate, e potenzialmente strapagati cui meno-che-stellare lavoro ci costa soldi.

La scelta è nostra. O iniziamo subito a creare un ambiente che attira dipendenti, o riteniamo uno che ha dipendenti guardando l'orologio e bullonatura per la porta alla fine della giornata. La scelta è nostra:.. Conservare e crescere o mantenere e pagare

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