Lamponi e Problem Solving

Un Gardner io non sono, ma pochi anni fa alcuni lamponi sono stati trapiantati e ha assunto il lato nord della casa mia. Mentre facevo la mia passeggiata serale nel mio cortile, ho notato che sono stati caricati con dolci bacche rosse. Ho deciso di trascorrere il tempo raccogliendo diversi litri di bacche rosse sfuggenti. Lamponi rossi e una tazza di gelato sicuro sembrava buono per me.

I lamponi sono inafferrabile perché ogni volta ho pensato che tutto sono state raccolte, più sembrerebbe quando una foglia o cespuglio è stato spostato e un altro angolo di vista è stato utilizzato. Dopo aver sull'intera crescita in una direzione, bacche più perse stati notati al ritorno. Così un semplice compito di raccogliere i frutti di bosco si trasforma in una missione di caccia!

Come manager, supervisore o venditore diamo spesso una situazione che abbiamo di fronte, in modo rapido valutare e poi agire. La mia domanda è, “ Quanti bacche hanno perso &" noi?; “ Ci potrebbe essere altre informazioni o soluzioni che sono nascosti sotto un'altra foglia &"; “ La risposta era sfuggente giusta mancato &";?

Questo è dove Esito Pensare Basato arriva Se seguiamo i passi ed effettivamente scavare nei passaggi abbastanza profonde, si può cambiare la nostra visione e la soluzione alla situazione. affrontiamo. Dopo tutto il nostro scopo nella maggior parte delle situazioni è quello di creare un'opportunità o eliminare un problema.

Possiamo anche guardare cercando di evitare Albert Einstein &'; s definizione di follia: “ Fare la stessa cosa più e più e in attesa di un risultato diverso &"; Quanti di noi sono caduti in questa trappola?

E se fosse possibile trovare soluzioni alternative, soluzioni più creative e avere esiti diversi alle situazioni si faccia oggi? Come possono essere salvati molto tempo, fatica e frustrazione? Qui ci sono 6 passi per ottenere un risultato diverso!

1. Quali sono le sue reali aspettative in questa situazione? Sono chiaramente definite in modo da poter avere una forte attenzione? Fare gli altri a capire le aspettative e si concentrano così?

Jerry cade continuamente poco meno dei suoi obiettivi mensili. Così che il vostro risultato è il più auspicabile: 1.) ottenendo gli obiettivi in ​​pista, o 2) ottenere Jerry &', s prestazioni in pista? Come le due questioni differenti cambiare la vostra attenzione?

Il mio suggerimento è quello di chiedersi almeno sei diversi obiettivi, scriverle e poi confrontare, combinare o la loro priorità in un obiettivo molto concentrata che affronterà tutti o la maggior parte del sei. Ora &'; re non lasciare bacche sulla vite.

2. Quanto bene capisco l'altra persona o parte? Che don &'; t che so di loro e la loro visione della situazione? Come posso trovare più di loro e" &" ;? bacche Che cosa è che possono vuole veramente uscire da questo?

Che cosa significa Jerry vuole fuori del suo lavoro? Come ha fatto a entrare in posizione? Che cosa lo motiva? Quali sono i suoi valori, le credenze, le percezioni della situazione? Quali sono le sue aspettative in questa situazione? Insomma, “ Che &'; s in esso per lui dal suo punto di vista, non il vostro &";?

Il suggerimento è quello di scoprire quanto più si può sulla situazione e le altre parti coinvolte per ottenere un comprensione di come essi possono essere la visualizzazione di esso. Fare la ricerca, fare domande, parlare con la gente e utilizzare altre risorse fino ad avere una maggiore comprensione della loro posizione. Vieni con almeno sei motivazioni principali per l'altra parte.

3. Determinare un “ Stop Loss Point &" ;. In altre parole, a che punto è la situazione, non una vittoria – win per entrambe le parti. A che punto è la situazione diventa per gravosi o il ritorno in tempo e lo sforzo non è solo lì?

Jerry è solo disposto a fare tutti i cambiamenti nel suo pensiero, abitudini o abilità, anche dopo diversi tentativi. Dobbiamo continuare a impegnarsi in questa situazione?

Troppe volte ho visto gente (me compreso) e" Marry &"; un problema o un'idea ben oltre il “ Stop Loss Point &"; e finire con più di frustrazione e problemi a causa di esso. A meno che non &'; re Superman non è necessario per salvare il mondo! Lasciarlo andare!

4. Quali sono gli ostacoli potenziale, resistenza o problemi che possono derivare da questa situazione? Sto guardando tutte le influenze interne ed esterne che possono influenzare esso?

Se possiamo ottenere Jerry girato attorno a ciò che influenzerà avrà? Se siamo in grado di &'; la t ottiene le prestazioni che effetti avrà sui noi? Sapere cosa vuole Jerry, che cosa interesserà intende avere su altri settori se lo ottiene? Chi altri potrebbe influenzare qualsiasi soluzione? In che modo?

Il mio suggerimento è quello di elencare tutte le diverse aree la situazione può influenzare e come essi possono essere colpiti. Quali ostacoli o la resistenza potrebbe venire da queste aree?

5. In che modo possiamo trasformare gli ostacoli e le resistenze in positivo? Prendete gli oggetti nel passaggio quattro e li trasformano in motivi per e non contro.

Jerry sente di aver raggiunto il suo limite di capacità nella posizione e non sa cosa fare. Come si fa a prendere questo e di trasformarlo in un positivo per lui? Quali potrebbero essere alcune soluzioni che vi terrà all'interno del vostro “ Stop Loss Point &" ;? Come hai potuto avvicinarsi a questo?

Più informazioni acquisite nella fase due, il più potente questo passo diventa. Come si fa a montare le tue soluzioni in Jerry s 'valori, convinzioni e percezioni? Come si arriva lui a creare la propria soluzione?

6. L'azione, quali azioni ciascuna delle parti deve prendere per far funzionare la soluzione? Qual è la linea del tempo? Chi è responsabile? Conto a chi?

Jerry ha accettato un piano di azione e la responsabilità di incontrare i suoi nuovi obiettivi di performance personali che egli ha sviluppato.

Questo può sembrare un po 'troppo per alcuni problemi ma se questo problema è ripetersi o non stanno raggiungendo ciò che si vuole, forse &'; s come si pensa e le cose approccio? Stai vedendo e trovare tutti i frutti di bosco nella patch?

Se si dispone di situazioni ricorrenti che creano frustrazione e perdita per voi, dare Piazza Sei di risultato in base Pensare una prova. Noi chiamiamo questo “ Billionaire Thinking &"; perché persone di successo applicare questo processo in tutti gli aspetti della loro vita. Come questo tipo di pensiero voi o il vostro team di influenzare?

Molti dei nostri partecipanti alla formazione commento, “ Questo mi fa davvero pensare in modo diverso e" o “ Non ho mai guardato in quel modo prima &"; Questo è il potere di Pensare per obiettivi Based.

Per ulteriori informazioni sulla soluzione dei problemi, il pensiero creativo, innovazione o di coaching, contattare dell'attività Architetti e geometri attraverso il loro sito web all'indirizzo www.busarc.com. Pensare per obiettivi Sulla base si basa sul libro psicologia della persuasione dal Dr. Kevin Hogan www.kevinhogan.com
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