*** Come dare una recensione Forte e produttivo Performance

Avete bisogno di scrivere una recensione impiegato? La sua una delle preziose risorse più temute ed importanti in un manager &'; s cassetta degli attrezzi, ma molti manager don &'; t sa come dare una revisione delle prestazioni di un dipendente.

Qui ci sono 10 cose da fare e non fare per aiutarvi a creare un'esperienza positiva e produttiva.

1. Evitare sorprese
DON &'; T: Attendere fino alla revisione di affrontare le questioni, o sorprendere il lavoratore in sede di revisione con inaspettato feedback negativo
WHY NOT ?: Questo non consente la possibilità per il dipendente di correggere il problema e lavorare verso. . una recensione positiva
DO: fornire un feedback immediato quando sorgono problemi e lavorare con il dipendente per risolvere i problemi. . Incontro con il dipendente per tutto il periodo in esame
POWER FRASE /Che dire: "Come abbiamo discusso prima …" search POISON FRASE /Cosa non dire: "Io &'; ve intenzione di dirvi …"

2. Preparare
DON &'; T: Attendere fino a poco prima della valutazione a scrivere una recensione dipendente
WHY NOT ?: E &'; s facile dimenticare le prestazioni.. La tua opinione deve riflettere l'intero periodo di esecuzione, e questo richiede preparazione avanzata
FARE:. Documento prestazioni esemplari e poveri tutto l'anno per tenere traccia e di essere pronti automaticamente quando il tempo recensione arriva usando le forme di miglioramento dei processi e documentazione, come &ldquo ; Prestazioni istantanea Form Documentazione &";
POWER FRASE /Che dire:. "Io &'; ve rivisto i miei dischi del passato anno e ho trovato …" search POISON FRASE /Cosa non dire: "Io didn &'; t ha tempo a … "search

3. Rimanere
professionale DON &'; T: Chat su argomenti personali nella revisione
WHY NOT ?: Anche un'inchiesta amichevole in problemi di assistenza all'infanzia o circa i genitori che sono malato potrebbe essere interpretato dal dipendente per essere la prova di una discriminazione FARE:. Bastone con questioni relative al dipendente &'; s prestazioni e il comportamento in luoghi di lavoro
POWER FRASE /Che dire: "'Noi &'; re qui oggi, ha esaminato i successi e le lezioni dello scorso anno e di fare piani per il prossimo anno "search POISON FRASE /Cosa non dire:". Come sono i ragazzi "search

4. Osservare equilibrio
DON &'; T: Commenti e suggerimenti esclusivamente negativo, anche in presenza di gravi problemi di prestazioni
WHY NOT ?: Può essere demoralizzante e demotivante e una revisione che contiene solo i negativi rende un supervisore apparire ingiusto, che può. lavoro contro la vostra azienda dovrebbe avete bisogno di difendere un diritto in
FARE:.. Confermare il dipendente &'; s contributi e gli sforzi positivi
POWER FRASE /Che dire: "C'è stato qualche miglioramento nel settore del …
POISON FRASE /Cosa non dire: "Posso &'; t trovare qualsiasi cosa a riconoscere voi per." search

5 Be
rispettoso DON &'; T:. Alza la voce, fare attacchi personali, usare il sarcasmo o sminuire .
PERCHÉ NON ?: Un dipendente che si sente rispettato è più ricettiva quando raccontavano di problemi di prestazioni casi giudiziari per l'occupazione sono spesso di sentimenti feriti
FARE:.. Parla con rispetto, anche se si pensa che lo meritano PowerPhrase /Che dire: "you &' capisco, ve dato questo vostro meglio, e avete bisogno di sapere che &'; s non ancora a norma." search POISON FRASE /Cosa non dire: "Se questo è ciò che si fa quando si cerca, io &'; D odio per vedere cosa sarebbe successo se si didn &';. t "search

6. Essere
preciso DON &'; T: fare promesse che non si può consegnare in
WHY NOT ?: Promesse può essere considerato come un contratto verbale
DO: Parla con precisione... Assicurarsi “ possibilità &"; sono presentati come tali
PowerPhrase /Che dire:. "Gli obiettivi ei miglioramenti che abbiamo fissato aumenterà le vostre probabilità di essere in grado di …" search POISON FRASE /Cosa non dire: "Questa volta il prossimo anno, si &'; sarai in grado di … l'anno prossimo "search

7.. Documento
opportunamente DON &'; T: Documento conclusioni
WHY NOT ?: Solo i fatti sono rilevanti in tribunale
DO: i fatti del documento... Documentare esempi concreti di prestazioni che porta sui tue conclusioni, omettendo la tua conclusione
PowerPhrase /Che dire:. "'Mi ha chiamato una' strega micromanaging '. "search POISON FRASE /Cosa non dire:". Doesn &'; t come lavorare per una donna
"

Utilizza il “ dos &"; ed evitare il “ don &'; ts &";
Quando arriva il momento per voi di scrivere una revisione dipendente, ricordate queste 6 dos e don &'; ts. Si porranno le basi per il prossimo anno

Per ulteriori informazioni, visitare il sito: http: //www.speakstrong.com/articles/performance-management/performancere ... Hotel ..