Il ruolo di un responsabile di progetto

offerte di gestione del progetto di gestione di un progetto che comprende la pianificazione, l'esecuzione e la conclusione del progetto. Un progetto è un'attività breve termine organizzato da un piccolo gruppo di persone, chiamato una squadra, al fine di ottenere risultati ad una ricerca o problema tecnico. Così, è un lavoro di squadra ed ha quindi bisogno di un leader. Un project manager è la persona in carica come capo progetto ed è responsabile della gestione del progetto. Lui è la persona che controlla il gruppo di progetto. Egli è l'unico responsabile per l'utilizzo ottimale delle risorse. Il responsabile del progetto esamina questioni come la selezione del team, leader, controllo, gestione del rischio, utilizzo di attrezzi, ecc Il ruolo di un progetto la gestione è di fondamentale importanza. Se il ruolo non è gestito bene, il progetto sarà a rischio.

Un project manager è un professionista che rappresenta la squadra. Egli dovrebbe avere la capacità di adattarsi a diversi problemi come i cambiamenti in vincoli o condizioni del progetto. Egli deve essere in grado di scegliere l'opzione migliore alternativa tra le varie opzioni. Egli deve essere in grado di affrontare con le funzioni di base e importanti di un progetto cioè di costo, tempo e fatica. Egli deve gestire il rischio e guidare i suoi membri del team in modo efficiente.

In sostanza, ci sono tre aspetti principali per il ruolo di project manager. Essi sono il ruolo tecnico, transazionale e di trasformazione.

Il ruolo tecnico di un project manager è in relazione con la parte tecnica del progetto. Esso si basa più su &'; hands-on &'; lavorare che fare gli altri a fare il lavoro. Un leader ha un ruolo importante in una squadra. Il team leader deve essere consapevole della parte tecnica del progetto in modo che egli sarà in grado di valutare le prestazioni a livello di base. Questo garantisce efficienza alla parte tecnica del progetto. A volte il leader deve prendere in carico la parte tecnica troppo.

ruoli transazionali sono basate sul flusso di lavoro e le prestazioni del membro del team e la squadra. Prima della fase di attuazione del capo team prevede una metrica di base e parametri, come una linea standard, per le attività di gruppo. Questo viene fatto per controllare il progetto. Durante la fase di attuazione il leader del team controlla periodicamente l'efficacia del progetto rispetto ai piani. Buoni esempi per i ruoli transazionali sono il monitoraggio e il controllo utilizzo delle risorse e lavoro di squadra.

I ruoli di trasformazione sono relativi alla parte guida di un project manager. Il leader trasforma la capacità, le prestazioni e gli sforzi del team in risultati. Un responsabile di progetto svolge un ruolo fondamentale nel portare qualità ed efficacia nel lavoro di squadra. Questo ruolo si concentra sulla pianificazione delle risorse umane, team building, formazione, valutazione delle prestazioni, guida, ecc

Un responsabile di progetto ha molte responsabilità. Il più importante di loro hanno in programma il progetto, l'esecuzione e il controllo del progetto, la gestione delle parti interessate, che porta il team di progetto, gestione del rischio e di tempo, budget e controllo dei costi, la soluzione dei problemi e l'obiettivo appagante. Quindi, essendo un project manager non è solo di avere autorità sul gruppo Hotel  .;