Suggerimenti per una formazione efficace

La formazione può essere utilizzato per educare, motivare, e coltivare la forza lavoro, organizzazioni partner e clienti. Quando somministrato in modo efficace, la formazione è un condotto interattivo per l'erogazione di benefici misurabili ai partecipanti. Che tu sia un allenatore, un dirigente preposto alla selezione o fornire formazione, o se siete interessati a migliorare l'esperienza dei vostri clienti e partner, rendendo formazione a disposizione, prendere in considerazione questi sette semplici consigli per una formazione efficace.

Integrare la formazione in Business

Integrare la formazione in azienda e il business nella formazione. Quando possibile, personalizzare i percorsi formativi utilizzando esempi ed esercizi che si basano sulle attività svolte dalle partecipanti. Usare esempi reali per giochi di ruolo, e applicare il materiale didattico per l'ambiente e le questioni che riguardano i partecipanti. Il corso dovrebbe includere materiali e strumenti utili che possono essere applicati al business partecipante dopo l'allenamento è completa per la comprensione in corso, misura, e beneficio.

Develop formazione per i nuovi dipendenti e Veteran

Veteran dipendenti vogliono una formazione che comprende i veri problemi, ostacoli e le opportunità che sono rilevanti per il business. I partecipanti esperti vogliono ignorare i principi fondamentali ed essere sfidato da idee innovative, intuizione, o processi. D'altra parte, i nuovi dipendenti possono avere bisogno di imparare alcune nozioni di base ed essere introdotti alla esperienza dei dipendenti veterani. Per il massimo l'impatto della formazione, sviluppare due corsi paralleli. Un corso è adatta ai partecipanti con esperienza con materiale altamente mirato e integrato. Il secondo corso può essere un po 'più ampia e progettato come una risorsa per guidare nuovi associati allo stesso livello di comprensione come i veterani. Pianificare il corso per i nuovi dipendenti per ospitare il tasso di nuove assunzioni, e regolare periodicamente per includere l'ultimo materiale di formazione sviluppato per i professionisti esperti.

Formazione Tecnica

Formazione tecnica si riferisce alla tecnica e formazione stile tecnico. Quando si tratta di formazione tecnica, l'allenatore dovrebbe avere una certa esperienza personale nello stesso settore o arena come i partecipanti. Ad esempio, un progettista, non si capisce o si riferiscono ai problemi sperimentati dai tecnici di assistenza sul campo. Quando si tratta di tecnica, un allenatore non può entrare in empatia con i problemi di servizio al cliente, le vendite, o operazioni, a meno che l'allenatore ha vissuto le stesse emozioni, sfide, frustrazioni e successi come i partecipanti. Formazione massima è di circa il collegamento con le persone, tra formatore e partecipanti, per quanto si tratta di educazione. E 'la connessione e comunicazione che consentono la formazione di avere benefici duraturi.

le mani sulla formazione

L'interazione e la partecipazione aumenta l'efficacia e di lunga durata di comprensione. Quando possibile, si sforzano per un evento di laboratorio, seminari, o di formazione che è favorevole ad una esperienza hands-on. Per la formazione tecnico, questo può includere l'uso di strumenti specifici del mestiere. Per la formazione tecnica, che possono comportare di ruolo esercizi, domande e risposte, o attività interattive. Se il luogo in grado di ospitare il movimento, favorire un certo tipo di impegno fisico o attività. Se il movimento partecipante limiti sede, come con una grande sala conferenze, infondere la formazione con cartelle di lavoro o questionari che consentono ai partecipanti di partecipare e personalizzare l'esperienza. Questo crea memoria motoria e un'esperienza personalizzata che il partecipante può togliere dalla formazione per riferimenti futuri.

Misurare l'impatto della
Formazione

Survey, test o debriefing i partecipanti quando la formazione è completo. È stato il training informativo, educativo, avvincente, e rilevanti? Metriche monitor associato con la formazione per misurare l'impatto immediato e l'effetto duraturo del corso. Alcuni tipi di allenamento funzionale hanno un impatto immediato, mentre altri tipi di formazione richiedono settimane o mesi di lavoro per un ciclo completo per i risultati. Corsi di formazione progettati per infondere motivazione possono perdere l'effetto di ispirazione nel corso del tempo o la rotazione dei dipendenti. È importante misurare la quantità di tempo di ottenere un beneficio, e il tempo di erosione di beneficio, nonché l'entità del vantaggio. Comprendere i cicli e il calendario della formazione può consentire di determinare la frequenza e pianificazione appropriata per il massimo impatto.

Naturalmente, dopo il corso

I materiali didattici devono essere progettati per includere gli strumenti e il materiale di riferimento che possono essere utilizzati dopo il corso è completo. Questo aiuta a integrare la formazione in azienda. Aiuta a manifestare un vantaggio residuo di lunga durata dal materiale del corso, e permette ai partecipanti al continuo miglioramento sperimentato nel corso del tempo. Se del caso, condurre una riunione del gruppo dopo l'allenamento per rivedere e discutere di ciò che è stato appreso. Identificare le opportunità per implementare immediatamente strumenti o tecniche apprese durante il corso di formazione per sperimentare il massimo beneficio. Pianificare un follow-up mensile o trimestrale tra il formatore ei partecipanti per misurare l'impatto e risolvere tutte le domande.

Formazione Budget

Trattare la formazione come un investimento necessario per il mantenimento della forza lavoro. Tecnologia, la concorrenza, gli strumenti, e l'ambiente in cui la vostra organizzazione prospera è in continua evoluzione. L'organizzazione può portare a nuovi dipendenti che potrebbero beneficiare di una formazione. La concorrenza sta portando nuovi dipendenti che hanno nuova esperienza e formazione, quindi è importante per responsabilizzare i professionisti esperti, con gli stessi strumenti e la comprensione che sono stati assunti dalla vostra concorrenza. L'investimento in sviluppo del capitale umano è ancora più importante che aggiornare macchinari, strumenti, o la tecnologia. Mettere da parte un budget, un calendario e un piano per aggiornare continuamente le menti e le motivazioni di una forza lavoro ispirato.

Mettere da parte un budget per le organizzazioni e clienti partner di formazione. Sono i vostri partner consapevoli delle vostre capacità, i vostri progressi, e il vostro valore? I vostri clienti sono pienamente consapevoli del valore del vostro prodotto o servizio? I vostri clienti sono consapevoli del vostro impegno per loro? La formazione è un potente strumento per rimanere in contatto con i vostri clienti, mantenere un rapporto, e consentire ai vostri clienti di sperimentare una maggiore soddisfazione. Trattare i vostri partner commerciali come i vostri clienti e investire per migliorare le loro conoscenze e capacità di avere successo pure. Questo non solo costruisce lealtà che abilita la capacità di sostenere la soddisfazione, ma è anche l'occasione per raccogliere feedback prezioso clienti e partner per ricerche di mercato. Si tratta di un investimento per il futuro.

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Parole di saggezza

"Il successo nel business richiede un addestramento e disciplina e duro lavoro. Ma se non sei spaventato da queste cose, le opportunità sono altrettanto grande oggi più che nel passato. "search - David Rockefeller

" La grandezza è più che potenziale è l'esecuzione di tale potenziale di là del talento grezzo, è necessario una formazione adeguata, è necessario la disciplina.... . Avete bisogno di ispirazione, è necessario l'unità "search - Eric A Burns

" Sulle montagne della verità non si può mai salire in vano:.. o si raggiungerà un punto più in alto oggi, o sarà formare i tuoi poteri in modo che si sarà in grado di salire più in alto domani "search - Friedrich Nietzsche

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