Le ragioni principali Delegare è così difficile e che cosa fare al riguardo

Come uomini e donne salire la scala del successo, anche loro soffrono spesso l'incapacità di delegare bene

Isn &';. t uno dei payoff attesi di raggiungere lo status di leadership la libertà di non dover fare il lavoro "tran-tran quotidiano", l'opera "umili", il "calendario frustrante e noioso telefonata" lavorare?

Naturalmente la risposta è "sì!" Eppure la maggior parte delle persone hanno un momento così difficile si svezzamento dal fare i compiti stessi. E tu? Forse perché:

--- You &'; re bravo. È don &'; t hanno nemmeno bisogno di pensare a come farlo. Ve state facendo per anni; You &'. E ora si deve allenare qualcuno di farlo nel modo desiderato. Grrrrrr

--- You &';. Re andando ad avere per imparare a dipendere da chi si delega a, qualcosa che si può avere evitato tutta la vita fino ad ora. Dipendenza? Yuck

--- E &';! Più facile da fare che la pianificazione strategica o nucleo programmi di studio, o qualsiasi altra cosa la vostra nuova posizione richiede che sembra difficile da scavare e andare avanti sulla nuova curva di apprendimento. Ansioso solo a pensarci?

Ci sono un certo numero di altri motivi per cui delega è così impegnativo. E &'; s non così semplice quando si &'; re identità è coinvolti in essa. Ed è.

Allora, che cosa fare?

--- In primo luogo, riconoscere che la vostra reputazione e la carriera futura dipendono dalla vostra capacità di delegare e farlo bene.

--- In secondo luogo, capire che se puoi &'; t rendere il lavoro che non dovrebbe più essere nel piatto, si &'; ll essere visto come un controllo-freak e micro-manager da parte di coloro che lavorano per voi, anche se non si mai sentito una sola parola su di esso

--- In terzo luogo, non si può mai raggiungere il livello di competenze manageriali e /o professionali si aspira a senza sviluppare una più chiara ridefinizione della propria identità —. come qualcuno che può facilmente e saggiamente delegare a coloro che possono e devono fornire il lavoro di supporto che la posizione richiede

Cosa &';.?. s necessario

--- Devi crescere oltre la vostra identità corrente

--- Bisogna sviluppare capacità di leadership di ispirazione che vi permetterà di allenarsi e di fiducia quelli si delega a

--- You &';. ll deve sostituire o licenziare chi non può fornire il tipo di vi aiutano bisogno

Quando &';. re chiaro circa il potere di delega del caso, allora si può crescere quella nuova identità come costruire e sviluppare un team efficace dietro di voi che ci si può fidare di prendere in consegna quando la domanda circostanze.

Quindi, come si legge questa ultima parte, che devi diventare, al fine di entrare in una identità di qualcuno che è veramente bravo a delegare Hotel  ?;