Che cosa da cercare Da un Executive Coach

Da Judith:

Una revisione e l'analisi recente "Coaching: uno studio globale di pratiche di successo - Tendenze attuali e future possibilità 2008-2018" commissionato dalla American Management Association ha dimostrato un interesse per l'espansione e l'uso di executive coaching in tutto il mondo, rivolto principalmente a incrementare le prestazioni individuali.

Allo stesso tempo, ci sono serie preoccupazioni circa l'efficacia di executive coaching. In particolare, chiunque può chiamarsi un executive coach. E come il sopra citato studio globale ha riportato "... ci &'; sa mancanza di standardizzazione o di credenziali nel settore di coaching .... coaching non ha soddisfatto i criteri per una professione perché manca barriere all'ingresso, qualifiche formali di livello universitario, organismi di regolamentazione, un organo esecutivo di etica, e licenze statuale Ci isn &';. t persino un corpo comune e condivisa di conoscenze "search

E vorrei aggiungere che anche la maggior parte delle persone che frequentano gli istituti di coaching hanno poca o nessuna. comprensione delle dinamiche psicologiche — che non fa parte della loro formazione —. in modo che possano fornire solo consigli tattici e le linee guida prescrittive

Che può essere tutto ciò che &'; s necessaria se il problema è quello di migliorare la leadership del team graduale , o ridefinendo uno s 'obiettivi di carriera. Ma lascia la executive coach purtroppo manca quando il cliente ha bisogno di aiuto con problemi di identità orientata come:

*** scoprire cosa li trattiene dal maggiore successo;

*** ciò che è limitando la loro libertà di affermare la leadership;

*** e /o quello che sta bloccando la loro disponibilità per la gestione-up al fine di rendere se stessi ei loro benefici per la società chiaramente visibile ad adeguate dirigenti della società

Molti allenatori esecutivi usano programmi di valutazione 360 ​​digitalizzati in grado di fornire qualche buon feedback generale, in particolare per quanto riguarda l'individuazione delle tendenze comportamentali e la valutazione dei colleghi, ma spesso non raggiungono tubature le profondità di un individuo &'; s problemi. Essi possono anche fornire materiali di supporto pre-confezionati che non rispondono alle specifiche esigenze del cliente specifico come ho sentito da un qualsiasi numero di persone come fossero delusi con questo tipo di generalizzato "aiuto." Search

Chiedetevi , che cosa vorreste se si stesse usando il vostro tempo prezioso per cercare aiuto sviluppare la vostra competenza professionale e di leadership, imparare dai propri problemi di carriera, e /o di tracciare il corso verso la vostra prossima promozione? Un programma meccanizzata e generalizzata. Spero di no

Pertanto, quando la ricerca e intervistando allenatori esecutivo, assicuratevi di chiedere le seguenti domande:.

* Qual è la tua formazione psicologica e sfondo

* Per favore? descrivere il tuo orientamento verso e l'esperienza con executive coaching.

* Qual è la tua esperienza di lavoro con resistenza inconscia e mancati pagamenti interni?

* Quanti anni hai fatto executive coaching?

* Sei fate anche voi "life coaching" e dimestichezza con le questioni di stile di vita personali?

* Quanti clienti avete lavorato con più di 2-6 sedute di sostegno immediato?

* Sei stato un cliente di coaching te?

* Quanto bene si fa a gestire l'ansia e /o depressione su obiettivi di carriera?

Queste domande vi aiuterà a estirpare quelle persone che sono principianti, di superficie problema orientato, e /o che non possono, con fiducia, rispondere alla vostra assunzione di un ruolo di iniziativa nella relazione.

Quando si fa trovare qualcuno che risponde bene sia al contenuto delle domande e nello spirito di una reciproco rapporto rispettoso, essere sicuri di dare immediatamente tutte le informazioni pertinenti è possibile mentre confidando tuo osservazione-auto per vedere se salire su questioni più profonde che si vogliono lavorare.

Un dirigente competente sul serio allenatore dovrebbe ispirare a dire una volta o più durante la prima sessione, "Wow, I &';. ho mai pensato in questo modo" Qualcuno che hasn &'; t ancora imparato l'arte di ascolto profondo per contenuto inconscio, ti fa sentire che non è successo niente

Executive coaching può aumentare le competenze e migliorare le prestazioni solo quando il cliente &';. Struttura del carattere e dell'identità problemi s vengono liberati e permesso di crescere. E che richiede le competenze di un executive coach psicologico-oriented che sa rompere i vecchi limiti e false credenze

I &';.. Ll esplorerò questo argomento ulteriormente e sono ansioso di vostri commenti
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