Gestione delle Risorse Umane: Tutto su programmi Risorse Umane

Gestione delle risorse umane è un abbastanza nuovo approccio, che è venuto fuori dalla disciplina della gestione organizzativa. Gran parte dei primi trattati il ​​concetto di strategia a quanto pare, piuttosto come una questione precisione operativa, i cui risultati cascata in tutta l'organizzazione. Programmi di risorse umane sentito scomodo nel gabinetto di guerra come l'ambiente in cui sono state formulate strategie. Gestione delle risorse umane può essere descritto come il collegamento con gli obiettivi strategici al fine di sviluppare la cultura organizzativa e di migliorare le prestazioni di business che favoriscono la flessibilità, innovazione e vantaggio competitivo. In un'organizzazione HR Management significa coinvolgere e accettare la funzione HR come un partner nella realizzazione e nella formulazione delle strategie dell'organizzazione attraverso attività delle risorse umane come l'assunzione, la formazione, reclutamento, e il personale gratificanti.

In questi ultimi anni c'è stata una crescente consapevolezza che le funzioni delle risorse umane erano come un'isola fino a se stesso con la gente comune funzioni centrato lontano dal difficile mondo del vero ambiente di business. Al fine di individuare i suoi attributi di risorse umane propria presenza dovevano essere visti come più confidenzialmente connessi con la strategia di organizzazione e funzionamento regolare del lato organizzazione dell'azienda. Molti scrittori nel 1980 ha iniziato lottando per un approccio più strategico alla gestione aziendale le persone rispetto ai programmi standard di gestione delle risorse umane tradizionali. Gestione delle risorse umane si concentra sui programmi di risorse umane o pratiche con obiettivi a lungo termine. Invece di concentrarsi sui problemi delle risorse umane interne, il concentrato è per risolvere e affrontare i problemi che riguardano i programmi di gestione dei dipendenti a livello globale.

Giacché l'obiettivo primario delle risorse umane è quello di aumentare la produttività gente concentrandosi su questioni di business che non rientrano di HR. Gli obiettivi primari di un responsabile delle risorse umane sono per giustificare le funzioni delle risorse umane chiave in cui le strategie di business possono essere implementate per aumentare la produttività complessiva persone e la motivazione. La comunicazione tra risorse umane e il top management di organizzazione è essenziale in quanto senza l'aiuto attivo nessuno sforzo reciproco è possibile
Le caratteristiche principali della gestione delle risorse umane sono:.

* Ci &'; sa evidente legame tra le pratiche delle risorse umane e obiettivi politici e strategici di business globale e l'ambiente organizzativo
* Ci sono alcuni strategia organizzativa che collega le singole interruzioni di risorse umane in modo che &';.. re reciprocamente solidale
* Gran parte del amenability per la gestione delle risorse umane è devoluta-down la linea.
professionisti

​​Gestione delle Risorse Umane devono continuamente affrontare i problemi della gente partecipazione, gestione delle prestazioni, sistemi di ricompensa, sistemi di lavoro ad alto flusso di impegno e di risorse umane nella preoccupazione di globalizzazione. Vecchi programmi a risorse umane e soluzioni che lavorava in un tema locale don &'; t lavoro a livello globale. Preoccupazioni interculturali svolgono un ruolo fondamentale qui. Questi sono alcuni dei grandi preoccupazioni che top organizzazione gestione e professionisti delle risorse umane coinvolte nella gestione delle risorse umane sono recuperando all'interno del 21 ° secolo:

* La globalizzazione del mercato interflow
* Intenso tecnologico cambiamento
* L'aumento della concorrenza attraverso considerazioni di libero mercato
* Nuovo concetto di gestione generale
* climi aziendali incessantemente conseguenti e cambiare proprietà
* preoccupazioni culturali Croce
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