Maturità emotiva, valori spirituali e Corporate del Mondo - Parte 1

“ Quando si tratta di persone che, ricorda che non si tratta di creature della logica, ma con le creature del emozione, creature irti di pregiudizi, e motivato da orgoglio e vanità &"; - Dale Carnegie

Rajiv, uno sviluppatore di software altamente qualificato ed esperto, era stato un collaboratore stella in vari progetti. Aveva ricevuto tutto il riconoscimento e lodato per il suo impegno e il duro lavoro, e aveva fatto parte di molti incarichi importanti. E 'cresciuto in fretta e con i voti, la sensazione che doveva essere la parte di tutte le decisioni prese all'interno dell'organizzazione.

1 anno dopo ... Ripples ....

Rajiv ha iniziato osservando che ha smesso di ottenere l'attenzione e importanza, che ha usato per ottenere. E 'stato spesso ottenendo by-passato, ei suoi compagni di membri erano sempre consultati direttamente. Lentamente 'insicurezza' iniziato lo ossessiona, e una volta umili, non era disposto a condividere qualsiasi gloria con qualsiasi corpo. Il desiderio di prendere pieno credito per realizzazioni, pensava avrebbe accelerate il suo successo personale & carriera. Al posto di lodare gli sforzi e il contributo, ha iniziato a far saltare in aria i problemi e di esporre i membri.

È venuto giù l'altro progetto, che era il più grande e il più importante di tutti fino a data nell'organizzazione. Rajiv lo aspettava come scelta naturale considerando la sua fedeltà, esperienza e track record di successo. Gestione assunto Nasima per guidare il progetto.

Turbulence ....
in grado di digerire, Rajiv iniziato profetizzando come l'altro progetto fallirebbe e sarebbe un disastro. Tutta la sua attenzione si è spostata sul controllo altro progetto e ha iniziato a chiacchierare intorno ai temi che Nasima e il team di progetto sono state attraversando. Ha iniziato a 'seminare' il veleno nella mente di coloro, che conosceva sarebbe andato e parlare con il suo capo e di gestione. Avrebbe spesso trovare occasioni durante il pranzo, fumo o tè e parlare con i membri chiave e sottilmente suscitare le emozioni negative.

Gestione mentre si fa la sua recensione, capito che era gravemente in ritardo le scadenze del progetto e molte delle suoi compagni di membri avevano rassegnato le dimissioni. Si arrabbiava quando viene toccato sul core-problemi e sfogo sue emozioni, mettendo in evidenza la complessità del progetto e le sfide di esecuzione che stava affrontando. La passione, ora il suo ego, non è riuscito a vedere i problemi e aveva tutte le ragioni al di fuori di colpa a.

Disaster ....
Una volta pieni di entusiasmo per andare e esplosione sul posto di lavoro, è stato Rajiv ora lottando per capire una semplice ragione per andare in ufficio. I membri del team che avevano bisogno di aiuto & indicazioni erano sempre ignorate, e ha chiesto di venire più tardi, quando era 'libero'. Alte aspirazioni sono state sempre sostituiti da pigrizia e, trascorrendo la sera tardi con altre anime simili 'colpiti' in ufficio. Raggiungere casa a tarda notte, manca cene, carta & Pagamenti EMI, era ormai un'abitudine regolare, e Veena, sua moglie aveva tutti i motivi per discutere, quando fu di nuovo.
6 mesi più tardi ....

Rajiv era fuori, a cercare un altro lavoro, mentre Nasima è stato valutato come il miglior manager dell'anno.

Suoni familiare .... ???
Mentre la maggior parte di noi nella nostra carriera condivide gli obiettivi comuni, per raggiungere i prossimi gradi, salari migliori e benefici, e le posizioni più potenti, che soddisfi la maggior parte dei nostri bisogni emozionali, tendiamo a dimenticare che non siamo altro che creature piene di emozioni.

La radice della politica sul posto di lavoro negative è “ instabilità emotiva &";
Consente cominciare a capire .... Che cosa è successo con Rajiv e la sua reazione non era altro che espressione di emozioni umane negative - Orgoglio, Invidia, Rabbia, L'avidità, pigrizia, gola e lussuria

La maggior parte di noi sono addestrati attraverso la scuola e la società a lavorare in gradi, i desideri per la sopravvivenza, la promozione e il successo materiale, e noi don &';. t permettono stessi di operare a un livello più profondo . Noi non sono preparati a gestire la nostra e le emozioni degli altri. Ci viene chiesto soltanto di credere e fidarsi di ciò che è tangibile e logico. Il termine" emotiva &"; significa debole, infantile e se dobbiamo crescere nel mondo aziendale, dobbiamo mantenere queste emozioni da parte e non essere la 'testa-intelligente' 'cuore intelligente'.

Qual è la stabilità emotiva
Se è stato addestrato Rajiv capire & gestire le sue emozioni, che, con intelligenza superiore emotiva (EI), probabilmente non avrebbe agito come “ vittima &"; politica di aziendali.

Le persone con maggiore EI sono sempre in controllo
Rajiv avrebbe dovuto valutare la nuova realtà e, con un migliore controllo sulle sue emozioni e reazioni, adattati rapidamente a suo vantaggio. Tutta la sua attenzione sarebbe sul porta dalla parte anteriore, assicurando la squadra è motivata e anche ottenendo necessario partecipe della gloria. In mezzo a tutte le sfide, sarebbe stato in piedi davanti alla sua squadra, prendendo tutta la responsabilità e la gestione del recupero nel più breve lasso di tempo assicurando.

E 'stato in controllo .....

Anche se era ovvio per lui avere desiderio nascosto & aspettative che la gestione sarebbe prenderlo a guidare il prossimo progetto, ma ha tenuto questo segreto per sé. Piuttosto, ha preso un ulteriore passo avanti, offrendo aiuto a Nasima, come lei era nuovo per l'organizzazione. Ha iniziato a lavorare di più sul suo progetto e anche iniziato scadenze battere. Ha iniziato alzare l'asticella degli standard al livello che tutti gli altri progetti, tra cui Nasima di sono stati misurati contro la sua.

di avere il controllo ...

Durante tutte le recensioni di gestione, anche se molte volte è stato messo alle strette su varie questioni di esecuzione e lui non era d'accordo su molti punti, ha controllato le sue reazioni. Egli avrebbe mostrato tutta la sua passione e impegno, che aveva per il progetto, il lavoro e l'organizzazione. Sapeva che quelle soggette a scoppi d'ira raramente vedono la crescita; sono leader poveri, che possono al meglio minacciare la gente, mai ispirare.

E 'stato in controllo ...

Ha preso ispirazione dai suoi successi passati e successi, ma sapeva che il compiacimento e la pigrizia non ha avuto luogo nelle sue alte aspirazioni. Per lui la concorrenza con gli altri è stato alimentando il suo fuoco di svolgere meglio per consolidare e ulteriormente. Era a conoscenza di alcuni che giocano i giochi di manipolazione, e sembravano essere in crescita, ma sapeva che queste persone con «più ma prima" non erano pronti a gestire le sfide del nuovo livello.

Mentre stava gestendo la situazione difficile in ufficio , è stato anche in grado di bilanciare tra il lavoro, pressione e le aspettative a casa. Veena è stato più che felice di condividere molte delle sue responsabilità.

Quindi, in nuce, Rajiv, che è stato addestrato per gestire le emozioni, era sempre in controllo, 'presente' in ufficio ea casa. Era in posizione molto migliore per evitare non solo la politica sul posto di lavoro negative, ma costruire relazioni forti, avere successo nel lavoro e, felicità & l'armonia in casa.

Che cosa è Emotional Intelliegence /quoziente?
intelligenza emotiva è la capacità di identificare, uso, comprendere e gestire le emozioni in modo positivo e costruttivo. Si tratta di riconoscere il nostro stato emotivo e gli stati emotivi degli altri. Per non parlare, attraverso un'adeguata coaching e formazione, EI può essere migliorata

EI si compone di quattro abilità fondamentali:
1. La consapevolezza di sé – La capacità di riconoscere le proprie emozioni e il modo in cui influenzano i pensieri e comportamenti, conoscere i punti di forza e di debolezza.

2. Autogestione – La capacità di controllare i sentimenti e comportamenti impulsivi, gestire le emozioni in modo sano e di adattarsi al mutare delle circostanze.

3. La consapevolezza sociale – La capacità di comprendere le emozioni, i bisogni e le preoccupazioni di altre persone, salire su spunti emotivi, sentirsi a proprio agio socialmente, e riconoscere le dinamiche di potere in un gruppo o un'organizzazione.

4. Gestione &ndash rapporto; La capacità di sviluppare e mantenere buoni rapporti, comunicare in modo chiaro, ispirare e influenzare gli altri, lavorare bene in team e gestire i conflitti.

E 'vero intelligenza emotiva o illusione?
Per il successo posto di lavoro, è importante capire la intelligenza emotiva, e il suo ruolo cruciale nel tutto lo spettro delle nostre vite.

“ L'uomo è per natura un animale sociale; un individuo che è asociale naturalmente e non a caso è o sotto il nostro avviso o più che umano. Society è qualcosa che precede l'individuo. Chiunque sia, non può condurre la vita comune o è così autosufficiente per non necessario, e quindi non partecipare della società, o è una bestia o un dio. &";
- Aristotele

EI o EQ determina quanto successo siamo del nostro intellettuale intelligenza (IQ). Noi tutti conosciamo persone che sono accademicamente brillante, ma mancano di social-abilità sono riuscito. Quello che manca è l'intelligenza emotiva.

Le statistiche dimostra che l'approccio estremista verso il lavoro e la carriera, e desideri professionali fuori luogo è una ricetta per il fallimento generale. La ricerca di David Goleman con i principali Corporates scoperto che gli elementi fondamentali di Intelligenza Emotiva, quali: la consapevolezza di sé, l'autoregolamentazione, la motivazione, empatia e abilità sociali, sostenere le competenze che rappresentano il 76% l'efficacia dei manager di spicco. Uno studio di dirigenti Pepsi Co con alta Intelligenza Emotiva sovraperformato coetanei ~ 35%.

Il leader mondiale scuole di gestione e imprese ora stanno dando la dovuta importanza alle EI e Spiritualità presso luoghi di lavoro. La sua riconosciuta come una competenza chiave che ha bisogno di attenzione seria & implementazione in tutta l'organizzazione.

Posso migliorare la mia EI? Come?
Risposta è sì, sì, sì. L'intelligenza emotiva non si impara in modo intellettuale standard. La sua non è possibile leggere libri su EI e comprendere a meno che non siamo pronti a lavorare a livello emozionale e disposti a connettersi con noi stessi e con gli altri a quei livelli. Ci sono allenatori che Vita responsabilizzazione esperienza nell'aiutare le persone a crescere e raggiungere la stabilità emotiva e superiore EI

continuerà nel Part2, entrare in maggiori dettagli, con una sistematica & “ consapevole &"; approccio per gestire le emozioni in modi produttivi, e in ultima analisi, come meglio EI crea la solida base per costruire i valori di condurre una vita più significativi Hotel  .;