10 Power Tools per lanciare il vostro posto di lavoro Rocket
sparato su nuove idee, opportunità e contribuendo ma can &'; t sembra uscire da sotto un non così licenziato cultura del lavoro? Prima di spendere il resto dell'anno che desidera il vostro posto di lavoro erano diverse o andare online per saltare il vostro curriculum a reclutatori, controllare che sia equipaggiato con gli strumenti giusti per lanciare il vostro successo.
Commenta i seguenti strumenti e vedere se gli strumenti passano come in carica e pronto ad andare
# 1
La grande domanda:. Che cosa stai puntando? Stai girando per la luna o lotta per Giove? O obiettivo richiede una chiara definizione di ciò che si spera di realizzare nella tua prossima mossa e /o progetto. In che modo questa visione allineare con i tuoi valori personali e non le aziende?
# 2
Dig Deeper. Quali sono i tre valori che definiscono che cosa corrispondete e che vi sforzate di essere, anche quando nessuno sta guardando. Scrivere queste giù.
# 3
Go più profondo. Premete al di là dei tre valori e riflettere. Cosa rappresentano i tuoi tre valori distinguibili? Questi sono quelli you &'; re tenendo vicino al petto; andare avanti e ripetere ad alta voce a se stessi. Come vengono questi valori di distinzione allineati o disallineati nel tuo ruolo attuale? Cosa sarebbe necessario per perfezionare l'allineamento?
# 4
Come state vivendo questi valori ora? Sei in grado di spingere in avanti nel vostro ruolo corrente se sono stati effettuati adeguamenti per le altre aree della tua vita? O è la tua scintilla o sognare lasciando il posto a una corrente di ruolo, il lavoro, o di conflitto la vita?
# 5
Come puoi vivere i tuoi valori? Ti senti professionale più efficace, anche con oggi &'; s lavoro e realtà economiche? Siete in grado di dimostrare questi valori in cui si lavora? Se sì, perché? Se no, perché no? Sono questi valori vissuti coerente nel tempo o se invece fluttuano in base a quando si lavora, ad esempio quando i carichi di lavoro hanno ampliato? Fa dove si lavora, come ad esempio in ufficio, a casa o caf é differenziare come vivete i vostri valori?
# 6
Che tipo di cultura del lavoro fate i vostri lavori migliori? Collaborative, solidale, rispettoso, pensando ad alte prestazioni, strutturato, di routine, amichevole ma indipendente sono solo alcune atmosfere da considerare.
# 7
punti di connessione. Come fare i vostri rapporti professionali aggiungono significato e lo scopo per i valori nel compimento il lavoro? Sono in esecuzione a livelli ottimali? Come si potrebbe migliorare o espandere su di loro? Se cadono nella categoria media, che cosa ci vorrebbe per migliorare la loro? Saresti disposto a farlo?
# 8
apprendimento agilità. Che cosa fa il tuo piano di sviluppo personale e professionale consiste? Stai abilitato al lavoro e /o di casa per raggiungere questo obiettivo? Quanto spesso si condivide il tuo apprendimento con gli altri? Che cosa avete in programma di apprendimento per il prossimo?
# 9
confini tra personale e professionale sfocata? Sono cambiamenti a casa, la famiglia e /o di salute influenzato i vostri risultati di performance desiderati? Se è così, ci sono aree che hanno bisogno di essere regolati per ottenere più di quello che &'; re puntando? Potrebbe richiedere una modifica a rallentare o siete pronti ad accelerare? Puoi farlo ora nella vostra organizzazione? Non sei sicuro?
# 10
Spostare in avanti il dialogo. Definire il proprio lavoro, la carriera, il successo piano di vita e iniziare a valutare come potrebbe essere realizzato nel proprio ambiente corrente. Raggiungere e ottenere le risorse necessarie per aiutare a crescere. Organizzare un incontro con il vostro capo per discutere le opportunità professionali per il futuro successo nell'organizzazione.
Tecnologia ora offre molte opzioni per come, quando e dove il lavoro è fatto. Tenere la conversazione con il vostro manager e presentare il piano per il successo sul posto di lavoro grazie alla collaborazione su nuovi modi per ripensare ottenere il lavoro svolto e di raggiungere risultati di business
andare avanti Hotel  ..;
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