COSA COACH è meglio per voi?

Il coaching è ora in corso di adozione da parte di gran lunga più aziende del Regno Unito ed è uno dei modi più efficaci per sviluppare il &'; affari, &'; gli imprenditori e manager. Fornitura di servizi di coaching include aiutare le imprese ad essere più creativi nei loro sistemi di gestione finanziaria, migliorando le prestazioni poveri in tutta l'azienda o con individui o gruppi di manager specifici, migliorare l'efficacia del processo decisionale e aumentando i livelli di fiducia e la stima della società e /o individui. Ci sono letteralmente migliaia di persone nel Regno Unito (dati non confermate suggeriscono al di sopra di 40.000) che ora stanno fornendo il coaching come parte del loro fornitura di servizi, alcuni più professionale ed efficace rispetto ad altri. Questo porta a enormi variazioni nel livello e la qualità del servizio. Attualmente l'industria di coaching isn &'; t molto ben standardizzati o regolate il che significa che, se si sceglie male, allora si ha poco o nessun ritorno se le cose vanno male. Così come, allora, si fa a garantire che si ottiene il miglior servizio di coaching è possibile per i soldi si consiglia di investire?

I &'; ve distillato una serie di fattori chiave decisivi dal Chartered Institute of Professional Sviluppi Coaching e l'acquisto di coaching servizi manuale che, se applicate in modo appropriato come strumento di selezione allenatore renderà la vostra decisione che molto più facile da fare. I &'; ve anche aggiunto una serie di domande da porre. I sette fattori decisivi e le domande sono le seguenti:

1. QUALIFICHE.
Allenatori dovrebbero essere in grado di dimostrare che sono competenti nella fornitura di servizi di coaching. Un modo di provare questo è quello di dimostrare che essi possiedono una rilevante qualificazione /s. L'allenatore è stato addestrato come un allenatore ed è stato il corso certificato. Se sì, è stato certificato che internamente o esternamente? Se il corso è stato parte di un ' &, in-house &'; programma di sviluppo qual era il contenuto e come è stato valutato? Possono mostrare un certificato? Hanno eventuali altri titoli correlati e come vengono questi utilizzati per aiutare il cliente? Hanno aggiornano regolarmente le proprie competenze, se sì, come, e se no, perché no?

2. COACHING ESPERIENZA.
Diversi livelli di esperienza di coaching possono essere richiesti, a seconda della complessità dei temi affrontati, così come la preesistenza del singolo essere allenato. L'allenatore deve essere &'; adatto allo scopo &' ;. Quali di coaching hanno gli allenatori fatto, in che periodo di tempo e quali sono stati i principali risultati? Hanno allenare a tempo pieno o part-time? Chi ti hanno allenato negli ultimi due anni? Quali sono stati i livelli manageriali o le aree di business hanno allenato a? Ciò che il coaching modelli e strumenti usano? Essi dovrebbero essere in grado di dirvi se prevedono un approccio direzionale (che si basa su &'; raccontare &';) o un approccio non direzionale (basato sul client capire che cosa è che vogliono fare e dove vogliono andare senza essere eccessivamente guidata). Idealmente, come fornitori di servizi client centrato essi dovrebbero avere una gamma di modelli e strumenti che sono più adatto a voi – un modello non va bene per tutti. Qual è la base, e la durata, del loro programma di coaching? Non forniscono un &'; libera &'; riunione di valutazione iniziale?

3. Business Experience
Questo aspetto può essere discutibile nei circoli di coaching come allenatori sono specialisti qualificati nelle persone in via di sviluppo e come tale si potrebbe sostenere che don &'; t bisogno di conoscere il business si è in D'altra parte se si dispone di specifiche. pezzi di tema legato lavoro da fare allora potrebbe essere utile avere un allenatore con una comprensione delle parole chiave che si usa. Chiedi loro di descrivere la loro esperienza di business, le imprese che sono state in se stessi, il tipo di business coaching che corrono al momento e il tipo di attività in cui sono state coinvolte in come allenatore. Questo vi darà un'idea della portata della comprensione di business che hanno.

4. Referenze
Allenatori lavorano su &'; miglior risultato &'; per il cliente e dovrebbe essere in grado di dimostrare il successo in una serie di settori. Ha l'allenatore ha testimonianze scritte che possono mostrarvi ora e fare hanno clienti che sono disposti a parlare con potenziali clienti direttamente? Se don &'; t ha testimonianze IT &'; s vale la pena chiedere il perché. Si può chiedere se si può parlare di un client /s direttamente per il feedback.

5. APPARTENENZA AD ORGANISMI PROFESSIONALI
Ci re una serie di organismi di coaching professionali disponibili che fornisce una serie di codici etici che gli allenatori si iscrivono a. Varrebbe la pena chiedere l'allenatore cosa organismi professionali a cui appartengono e quali codici e norme che attengono. Come norma minima la risposta dovrebbe includere fattori quali: riservatezza; feedback dei clienti; sviluppo professionale continuo; reputazione professionale; prospettive non di polarizzazione; e cliente centrato fuoco.

6. Responsabilità Civile Professionale assicurazioni in Coaching è una professione e una specializzazione ed è di vasta portata i risultati per le persone che ricevono il servizio. Molto raramente le cose possono andare male – stai, come il cliente, e che, come allenatore, protetto da un'assicurazione adeguata? Essi dovrebbero essere in grado di mostrare il loro certificato di assicurazione. Se don &'; t hanno assicurazione it &'; s la pena chiedersi perché

7.. CONFINI
è l'allenatore in grado di dirvi quali sono le loro opzioni sono se decidono che il coaching non è l'approccio giusto per te? Se si imbattono in aspetti del lavoro con voi che si sentono che non possono gestire cosa fanno? Come valutano il vostro &'; prontezza &'; per l'accettazione sul loro programma di coaching?

SINTESI
Si desidera impiegare un allenatore per consentire di progredire un pezzo di lavoro o di sviluppare una nuova abilità. Questo articolo fornisce una vasta gamma di domande da porre in sette aree fattore chiave per aiutarvi a decidere chi è l'allenatore più adatto per voi. Le risposte alle domande saranno darà una serie di informazioni che è possibile utilizzare per valutare il livello di professionalità degli allenatori che si desidera prendere in considerazione l'impiego. I prezzi saranno variabili – alcuni molto economico e alcuni molto costoso, tuttavia, c'è qualche merito nel ritenere che &'; si ottiene quello che si paga &' ;. Sicuri di ottenere la massima qualità per il denaro che si desidera investire.

Pete Mackechnie di estremo Management Solutions ha oltre 18 anni di esperienza all'interno della professione di coaching ed è felice di rispondere a tutte le altre domande che avete.
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