5 domande da chiedere qualsiasi allenatore di leadership prima di assumere uno.

Introduzione

L'attività del coaching sta crescendo rapidamente e ci sono una massa di persone là fuori che si fanno chiamare gli allenatori. Può essere molto confusa per chi cerca un allenatore per trovare quello giusto per loro

Una veloce ricerca troverete un sacco di diversi titoli:. Life coach, allenatore di business, executive coach, allenatore personale, allenatore di carriera, allenatore di salute, allenatore dei conflitti, datazione allenatore, allenatore sportivo vittimismo allenatore, allenatore di leadership, allenatore prestazioni, e così via. Queste persone variano dal totalmente incompetente al altamente professionale; e da one-man-band, passando per le aziende che impiegano decine di allenatori, fino a operazioni di franchising internazionali.

Come si fa a scegliere un buon allenatore, che è giusto per te? Che cosa si può guardare fuori per per aiutarvi a scegliere un allenatore che ti capisce e può aiutare ad andare avanti?
Quali caratteristiche fanno di un buon allenatore?
Nelle pagine che seguono, si vuole trovare cinque domande importanti che si possono porre a qualsiasi potenziale allenatore per assicurarsi di ottenere i risultati che si desidera e che il vostro investimento ti dà un buon ritorno.
Questo documento si concentra sulla leadership di coaching. Un allenatore di leadership mira a massimizzare le prestazioni di leader, o aspiranti leader, come individui e come gruppi. I dirigenti possono essere imprenditori, amministratori, dirigenti o più tra piccoli che si muovono su per la scala. La caratteristica comune è la necessità di affrontare le sfide che devono affrontare come imprenditori e la necessità di risolvere le sfide di business e vedere miglioramenti linea di fondo attraverso il miglioramento delle prestazioni personali o di gruppo. I problemi che sorgono sono complesse e le singole sfide può essere significativo, quindi la scelta di allenatore leadership è fondamentale.
1.How farai lavorare con la mia società e la mia squadra?
Il primo punto da considerare è se l'allenatore in sintonia con voi e il vostro business. Ci deve essere un &'; misura &'; con la personalità, lo stile e lo sfondo del coach e la cultura del business e la personalità della squadra che viene allenato.
Questa misura non ha bisogno di essere troppo accogliente. Coaching sarà impegnativo e ci sono momenti in cui coachee hanno bisogno di essere allungato o confrontarsi con verità scomode. Pertanto, può essere meglio pensare &'; adattarsi &'; come uno di più di rispetto e di comprensione reciproca.
pertanto porre la domanda, ascoltare la risposta e sentire quello che il vostro istinto, o voce interiore, dice. Se avete l'impressione che la vettura si adatta in, generare rispetto e ha il bordo di lavorare con fermezza ma con sensibilità e empaticamente con il più difficile membro del team, allora siete fuori ad un buon inizio.
2. Qual è il tuo background e come si applica per la mia attività
Queste sono domande fondamentali da porsi – in particolare l'applicabilità del coach &'; s sfondo. La sfida è però nel decidere proprio quello che la risposta giusta è.
Un buon allenatore intelligentemente impiegare un processo per aiutare un cliente a superare i risultati giusti per loro e la loro sfida particolare. Ciò significa che, in un certo senso, ogni buon allenatore, a prescindere dal fondo, in grado di allenare qualsiasi client attraverso qualsiasi problema. Ci sono certamente alcuni allenatori di vita e allenatori personali là fuori che dicono questo. Tuttavia, nelle forme più specializzate del coaching, gli allenatori porterà una vasta quantità di esperienza e di formazione a sopportare che essi possono utilizzare in un processo di coaching puro, o la progettazione di un processo più sfumata che unisce formazione, mentoring e coaching per soddisfare al meglio le clienti &' ; particolari esigenze. In questo modo è possibile creare un processo enormemente potente che collega non solo un coachee con nuove intuizioni e gli obiettivi potenti, ma li equipaggia con nuovi strumenti, conoscenze e mentalità, in modo che un generalista non avrebbe mai potuto sperare di ottenere.
You Will quindi bisogno di ascoltare il vostro futuro allenatore &'; s risposte e vedere come l'intero pacchetto potrebbe soddisfare le vostre esigenze e quali esistono sinergie. Tuttavia, don &'; t guardano all'esperienza troppo rigidamente. Il tuo allenatore non ha bisogno di aver fatto i coachee &'; lavoro prima né hanno bisogno di aver raggiunto una posizione più anziano di loro. Devono però avere conoscenze ed esperienze credibile e trasferibili ed è come l'intero pacchetto viene distribuito a sostegno degli obiettivi di business e le vostre personali, che è importante ascoltare fuori per.
3.Do avete o lavoro da un sistema collaudato?
Questa è una domanda chiave, ma, ripeto, non dovrebbe essere impiegato troppo rigidamente. Ci sono una serie di approcci per il coaching, ciascuno con una formula, un processo o metodologia. Ognuno ha i suoi punti di forza. Ciò che è importante è quello di cercare una metodologia chiara che viene applicato in modo coerente ma che ha una flessibilità sufficiente per prendere il cliente ovunque hanno bisogno di andare. Ci sono un sacco di allenatori che si attengono rigidamente al loro processo e non deviare. Questo è inutile e non solo porta a scarsi risultati, ma una maggiore probabilità che il coachee perderà slancio.
caso di sentire da un allenatore una visione completamente opposta, e che prendono un approccio a forma libera e sarà solo prendere ogni sessione con partenza da fermo e guardare le questioni che il coachee porta in quel giorno, campanello d'allarme dovrebbe anello. Questo approccio potrebbe essere utile per il pensiero tattico giorno per giorno attraverso di temi di attualità; tuttavia non potrà mai affrontare le sfide più grandi che si sposta il coachee &'; s prestazioni al livello successivo. Questo è di solito quello che un allenatore di leadership è impiegato per e dovrebbe essere in cerca di consegnare. Inoltre, il coaching non strutturata può consumare un sacco di tempo e questo, per un dirigente occupato, può fare di coaching difficile da programmare. Un'ora o 75 minuti sono più che abbastanza a lungo per una sessione completa di fare progressi significativi. In modo da cercare una metodologia collaudata che può essere applicata in modo flessibile e in modo tempo-efficiente.
4.Che tipo di supporto avete dalla vostra azienda di coaching? Quanto è grande la vostra rete?
Il Questa domanda vi aiuterà a misurare la profondità e l'ampiezza di conoscenze, prodotti e servizi allenatore di leadership futuro sarà in grado di attingere in voi e la vostra azienda di supporto. Tuttavia, impiegando un allenatore solitario è nulla di cui preoccuparsi e guardando le aziende più grandi non è necessario. Ci sono un certo numero di scuole di coaching più grandi e laureati delle migliori utilizzeranno norme e le tecniche simili. Io, per esempio, ho seguito un programma di formazione con risultati Coaching Systems (RCS), una scuola internazionale che prende di valutazione e certificazione molto sul serio. Sono certificato da loro e può potenzialmente attingere a un bacino di centinaia di laureati compagni RCS da utilizzare come soci. Di solito mi sento di raccomandare e di lavorare con un piccolo numero di colleghi fidati
5.Qual è la vostra azienda e'.? S track record di esperienza di business e dei risultati
Infine, si &'; vorrà vedere e conoscere i risultati il ​​vostro futuro allenatore ha raggiunto nella loro carriera, sia come allenatore e prima. Si vuole anche vedere e sentire testimonianze di una gamma di clienti. Si dovrebbe anche essere in grado di contattarli direttamente per ottenere un feedback di prima mano sulla tua vettura. Don &'; t prendono salesmanship chiazza di petrolio al valore nominale in questo mercato e cercano risultati concreti. Ciò è particolarmente importante con le aziende più grandi e operazioni di franchising, in quanto potrebbero avere track record di lunghezza e il successo di tutto il mondo, ma quando si tratta di coaching leadership, è l'allenatore individuo seduto con te che è importante, non il business dietro di lui o lei. Si dovrà lavorare con un individuo ed è la conoscenza, le competenze e gli strumenti che usano, e il rapporto che esiste tra voi, che è così importante. Quindi se si sta impiegando un professionista solitario o una squadra da una grande azienda, guarda con attenzione ad ogni individuo e testare ogni uno fuori. Una sessione di processo breve tra coach e coachee di solito è sufficiente per dire se il rapporto è andare a lavorare o no
Dopo il primo incontro … What Now?
Dopo il primo incontro o sessione di prova, si può quindi porsi alcune domande supplementari per confermare le impressioni iniziali.
1) Ha l'allenatore chiaramente delineata una metodologia di coaching robusta, collaudata e flessibile?
2) Lo coach porre domande potenti, utili e accattivanti? Pagina 3) Lo l'allenatore sembra abbastanza robusto per tenerti responsabile e tenere in pista? Pagina 4) Era l'allenatore onesti circa le sfide future e chiari su come sarebbero state applicate le linee guida etiche?
5) Lo l'allenatore si mette a proprio agio e posizionare i vostri problemi e la necessità per i risultati del primo?

Il coaching è tutti di fare grandi cambiamenti che producono grandi risultati – per voi e il vostro business. Se questo fosse facile allora si dovrebbe farlo da soli. E 'isn &'; t ed è per questo si impiegano un allenatore. Il tuo allenatore deve piazzare voi e le vostre esigenze prima, ma nel fare questo si dovrà prendere l'utente attraverso un processo impegnativo. Si possono trovare questo difficile a volte e un buon allenatore si terrà conto per le azioni che intraprendete per completare. In caso di non compiere questi allora si avrà bisogno di scoprire le ragioni per questo, come ci possono essere grandi e utili lezioni da imparare. A volte si scoprirà verità scomode e il vostro allenatore vi aiuterà ad affrontare questi simpatia e di fiducia. È necessario disporre di un elevato grado di fiducia e il rapporto con il tuo allenatore e il vostro allenatore avrà bisogno di combinare una forza di carattere, con un alto grado di empatia. Guardare fuori per questo come rispondere a queste domande.
Allora, siete pronti per la Leadership Coaching?
Coaching richiede un notevole investimento di tempo, emozione, energia e finanze e in grado di fornire un massiccio ritorno per voi e il vostro business. I risultati di coaching leadership saranno visibili nei vostri livelli di fiducia, la chiarezza, energia, messa a fuoco, la produttività, la felicità e quello della squadra anche. Ci saranno bottom-line benefici troppo.
Quindi prendere tempo per riflettere su come ti sei sentito dopo aver parlato al vostro futuro allenatore, e guardare attraverso la loro esperienza, i risultati, la metodologia e le altre risorse che possono chiamare su. Coaching può prendere in un viaggio enorme di cambiamento al termine del quale è stato fatto un enorme passo in avanti nella vostra performance. La domanda chiave da porsi è: è questo l'allenatore che mi guidasse e viaggiare con me in questo viaggio

Il vostro prossimo passo
Se siete interessati a fare un cambiamento e pensare che il coaching è giusto per te, il primo passo, se si haven &'; t già, è quello di prenotare una sessione di prova gratuita di coaching. Tutti gli allenatori dovrebbero offrire questo. In genere faccio questi su Skype per 20 a 30 minuti, gli altri possono fare a faccia a faccia per un'ora. Qualunque sia il formato, se vi piace l'esperienza e si desidera iscriversi a un programma di coaching, allora si può discutere che dopo la sessione di prova. Anche se don &'; t firmare la sessione di prova genererà qualche beneficio per lei personalmente
Ricordate, che ogni atleta classe vedrà un allenatore sportivo come una parte essenziale della loro vita sportiva, l'insegnamento, guida, stimolante, motivante. e li tiene per conto nella loro formazione. Allo stesso modo, se si è sul serio il vostro business o di carriera e di arrivare al livello successivo, poi un allenatore di leadership è una parte importante della tua performance come leader. Basta pensare a cosa sarà come avere il proprio allenatore, ti spinge, ti guida, è incoraggiante, è tenere in pista e festeggiare il vostro successo con te. Se questo è ciò che si vuole, quindi agire subito e vedere che cosa è realmente come Hotel  .;