4 tecniche efficaci per motivazione dei dipendenti

"La gente spesso dice che la motivazione non dura Bene, nessuno fa il bagno -.. è per questo che consigliamo quotidiano"
~ Zig Ziglar

Per l'amministratore delegato, è sempre una sfida per motivare i suoi collaboratori e anche tenerli motivati. Dipendenti motivati ​​sono in prima linea per raccogliere nuove sfide, adattare nuove idee e fornire risultati. Un impiegato di auto-motivato contribuisce anche condividendo le proprie idee innovative e incoraggia i suoi colleghi a fare lo stesso.

Questo articolo mette in mostra alcune strategie efficaci per un amministratore delegato per motivare i suoi dipendenti.

1. One-to-one approccio

Ogni individuo ha la sua serie di simpatie e antipatie, interessi, aspirazioni e desideri. Non si può motivare tutti i dipendenti con una politica comune o un incentivo.

Un leader di successo è semplice identificare i bisogni dei suoi dipendenti. Lui o lei sa come influenzare le persone e tenerli sulle spine quando si tratta di realizzare gli obiettivi dell'organizzazione.

Come CEO e mentore, è necessario seguire un approccio one-to-one per incoraggiare i vostri dipendenti per farli pensare out-of-the-box e incoraggiare la loro partecipazione alla crescita dell'organizzazione

Le seguenti operazioni possono aiutare a sapere che cosa motiva il vostro dipendente:.

• Condurre un sondaggio per quanto riguarda la motivazione Hotel &bull dipendente; Annotare le tecniche importanti di motivazione dei dipendenti dal sondaggio Hotel • Collegare gli incentivi o le tecniche di motivazione con livelli di performance
• Fornire ai dipendenti l'opportunità di guadagnare ciò che desiderano Hotel • Condurre uno-a-uno sessioni con ogni dipendente e chiedere quale tecnica che piace di più Hotel • Offerta quello che si adatta i loro desideri, a condizione che il diritto per la stessa come per le loro prestazioni Hotel • Assicurarsi che il criterio è giusto ogni dipendente come anche un po 'di punta di pregiudizi possono stimolare la negatività nella squadra

2. Impiegando risorsa giusta per Destro
Ruolo

Miscasting può essere fatale.

Si deve sapere profilo il lavoro si inserisce nel vostro dipendente. Quando si delega il lavoro in base agli interessi e capacità, il dipendente è più che felice di farlo. Egli dà la sua al cento per cento in esso che non solo aumenta produttività e l'efficienza, ma mantiene anche dipendente impegnato ed estatica

Scopri le seguenti operazioni per disegnare buoni risultati:.

• Identificare la persona giusta per un ruolo attraverso questionari e interazione personale Hotel • Assegnare il lavoro e consentire l'indipendenza di un certo livello in modo che lei può esplorare la propria creatività Hotel • Impostare goals.Keep pratico interagire con loro Hotel • Chiedere per il progresso e evitare inutili frugando

3. Celebrare i successi

"la motivazione di un dipendente è un risultato diretto della somma di interazioni con il suo manager."
~ Bob Nelson

Festeggia successo con il tuo squadra. Può essere un piccolo stare insieme per snack o una divertente attività o di una gita di squadra. Si consiglia di non spendere più di quello che il budget lo consente. E 'solo per incontrare i membri del team, pat la schiena di artisti, adulare gli scolari e motivare gli esecutori sotto.

4. Dare dipendenti Fiera Growth Opportunities

L'unica ragione per una diligente bastoni dei dipendenti per il suo lavoro è la crescita. Dare opportunità eque per i dipendenti meritevoli di affinare le proprie capacità e competenze, e li prepara per una maggiore ruoli. È possibile fornire loro una formazione sul posto di lavoro e assegnare nuovi ruoli con leva limitata. Una volta dimostra la sua abilità, è possibile promuovere il suo o assegnare i suoi ruoli più elevati.

Si possono imparare ulteriori tecniche di motivazione dei dipendenti a un gruppo di CEO dei pari. In una conferenza CEO di associazione CEO, COO di, presidenti di società, i direttori generali e gli imprenditori incontrare sotto un tetto comune per una conferenza mensile CEO. Essi condividono le loro esperienze e di fornire soluzioni di valore e approfondimenti per soddisfare gli obiettivi di business condivisi attraverso mezza giornata incontri Hotel  .;