Tenendolo semplice

Come un executive coach, io &'; m volte chiamato quando un leader, manager o società ha troppe cose non – persone, progetti, di sviluppo, scadenze, decisioni – e &'; ve superato il punto di non ritorno di lavorare a piena efficacia. E &'; s non una debolezza per aver detto &'; sì &'; di tante cose (o, più probabilmente, per ulteriori responsabilità di essere stato dato a voi perché non c'era nessun altro a prendere loro su), ma troppa complessità mai offre risultati di business efficaci.

Un invito per il vostro executive coach è una chiamata a razionalizzare e semplificare.

All'inizio di questa settimana ho avuto una conversazione con uno scrittore e regista. C'erano circa 8 progetti avrebbe potuto facilmente investire tempo in – networking, organizzazione eventi, mettendo insieme il suo prossimo team creativo – ci &'; s sempre così tante cose. Gli ho chiesto – perché lo fai quello che fai? Ha detto che &'; Amo scrivere. E mi piace creare e '; Gli ho chiesto – sapendo che, quali sono le tue priorità oggi? Ha detto che &'; Per finire questo script. Per ottenere il film fatto &'; E ancora più semplice di così? … &'; Per finire lo script &' ;.

A volte ci &'; s davvero evidente proprio accanto mossa; spesso &'; s quello che solo tu puoi farlo. Che &'; s il motivo per cui &'; s sulla vostra lista e nessun altro &'; s.Everything altrimenti si &'; re investire tempo in è una distrazione, o un procrastinazione subconscio perché sa che le cose solo tu puoi fare la volontà di creare gli effetti più grandi a catena – e che, a sua volta cambierà il vostro mondo.

&'; s storia classica (che vale la pena di ripetere …) di un professore che ha tenuto fino ai suoi studenti un vaso di vetro vuoto. In esso mise alcune grandi rocce fino al bordo. Ha poi aiutare il barattolo e disse &'; è pieno &' ;.? Gli studenti annuirono &'; sì &' ;. Avanti il ​​professore tirò fuori un sacchetto di ghiaia e la rovesciò nel barattolo. I ciottoli trovato la loro strada in giro per gli spazi delle grandi rocce. &'; È pieno ora &'; Ha chiesto. Gli studenti annuirono &'; sì &' ;. Il professore allora prese un sacco di sabbia. Versò la sabbia nel barattolo e riempito gli spazi intorno i ciottoli. Sollevò il vaso, e '; È pieno ora &' ;.? Gli studenti annuirono &'; sì &' ;. Il professore tirò fuori un bicchiere di acqua, lentamente versò nel vaso di vetro. L'acqua serpeggiava il suo modo circa gli spazi delle rocce, i ciottoli e la sabbia fino a raggiungere il bordo del vaso. &'; Ok, così ora &'; s &' ;, pieno disse il professore, e '; Allora, che cosa &'; s la lezione &' ;?

Una studentessa alzò la mano e disse: &'; E 'che siamo in grado di raggiungere più di quanto pensiamo – ma a volte devono trovare nuovi modi per farlo? &' ;. &';? Una buona risposta, nessun altro &'; ha detto il professore. Un altro studente ha messo la sua mano, e '; Potrebbe essere che se si assume una domanda significa &'; più dello stesso &'; noi &';? re perdere un'occasione &' ;. &'; Un'altra buona risposta &'; ha detto il professore, e '; E qui &'; s la lezione voglio che tu porti via da oggi: ho potuto solo mettere tanto in questo vaso di vetro, se ho iniziato con la roba grossa. In qualsiasi altro ordine, questa quantità di rocce, ciottoli, sabbia e acqua non poteva essere contenuta. Privilegiare le grandi cose nella vostra vita – salute, fitness, una visione, di collegamento – e tutto il resto andrà a posto intorno ad esso &' ;.

Come un executive coach, non potevo &'; t hanno messo meglio me stesso!

“ La semplicità è l'ultima sofisticazione &"; . Leonardo da Vinci Hotel