Come essere un leader che tiene gli altri responsabili

Ho ricevuto molte domande da imprenditori e dirigenti su come tenere gli altri responsabili in modo da poter portare la vostra squadra per raggiungere risultati straordinari. Nelle prossime settimane sarò condividere sei lezioni di I &'; ve imparato di essere un leader che tiene con forza gli altri responsabili:

Come essere un leader che detiene altri
Accountable

1: Clean Up My proprio
Act

Per cominciare, mi prendo il tempo per riflettere e identificare le aree nel mio lavoro e vita personale in cui ho rotto gli accordi o le promesse.

fare un elenco di rapporti in cui mi sperimento una perdita di energia, dove mi rifugio &';. t sostenuto proprietà

Per esempio, quando qualcuno dice che &'; ll fare qualcosa entro un certo tempo, ho notato che didn &'; t farlo e don &'; t dire nulla, integrità manca e sperimentiamo una perdita di potere personale.

E 'in questi momenti mi rendo conto che il mio potere viene da integrità. L'integrità è potere

Persone &';! S vite sono spesso gestiti da loro ragionevolezza … “ ero in ritardo a causa del cane, il ponte o il traffico &"; Integrità al suo centro significa onorare un &'; s parola. Integrità vive nella responsabilità … la volontà per tenere conto di quello che dici. Esso include l'essere in comunicazione il momento si sa che non si ha intenzione di fornire su ciò che si &' detto;. D fare

Include assumersi la responsabilità per le conseguenze delle mie promesse non mantenute e di contribuire a ripulire qualsiasi disordine I fatta … tutto perché mi onoro la mia parola Hotel  .;