Risultati Leadership sulla base e il Balanced Scorecard Concetto

Ogni tanto, il tipo di leadership che porta il successo di un'organizzazione può cambiare. Tuttavia, sembra che vi sia un comune denominatore, non importa quale stile di leadership è presente in un'organizzazione, e che il denominatore comune è l'enfasi sui risultati. In effetti, un risultato appare leadership basata di avere più successo nel contribuire un'organizzazione trasformare la sua visione in realtà e consegnare la missione che ha impostato. È per questo che sempre più organizzazioni stanno cercando di trovare sviluppare leader che mirano a fornire risultati. E uno dei modi migliori per monitorare i progressi in questo tipo di ambiente è attraverso tenendo d'occhio balanced scorecard.

Il concetto balanced scorecard è venuto a evolvere in un sistema di pianificazione e gestione strategica. Nel corso degli anni, è stato strettamente associato con la leadership basata risultati, come il concetto sostiene performance impressionante tra quattro importanti aree: processi organizzativi interni finanziari, l'apprendimento e la crescita, e, naturalmente, le parti interessate (o, nel caso di imprese commerciali, clienti ). Questo concetto è ampiamente utilizzato praticamente in ogni tipo di organizzazione in tutto il mondo, più profondamente nei settori del commercio e dell'industria e del governo, così come nelle organizzazioni senza scopo di lucro.

Questo concetto è volto ad allineare le attività organizzative per la strategia e la visione dell'organizzazione. E come è diventato strettamente associato con leadership basata risultati, mira inoltre a migliorare le comunicazioni interne ed esterne, nonché di controllare adeguatamente le prestazioni dell'organizzazione rispetto ai suoi obiettivi strategici attraverso parametri finanziari e non finanziari, dando dirigenti e manager un'analisi più equilibrata della performance organizzativa.

In passato, il concetto è stato utilizzato esclusivamente per fornire un quadro di riferimento per la misurazione delle prestazioni organizzative. Ma, come passare degli anni, il concetto di balanced scorecard si è evoluto in una pianificazione strategica sviluppata e sistema di gestione. E con l'aiuto di questo concetto, le organizzazioni sono in grado di trasformare i documenti passivi in ​​ordini di marcia che le organizzazioni hanno bisogno di fornire su base giornaliera. Come risultato, è diventato più di un quadro per la misurazione delle prestazioni. Nel corso del tempo, si è trasformato in uno strumento che dirigenti e manager possono utilizzare per identificare ciò che deve essere misurato e ciò che deve essere fatto in modo che i miglioramenti possono impostare in.

Una organizzazione che valorizza i risultati leadership basata è più probabilmente sul serio mettere il concetto di balanced scorecard in buon uso, e di utilizzarlo al suo massimo potenziale. E in effetti, il concetto si rivela uno strumento utile per consentire dirigenti e manager di svolgere realmente le proprie strategie Hotel  .;