Troppe idee? Come sapere quando avete "The One idea brillante"

Nancy è come ogni imprenditore che conosco. Altamente creativo e visionario, che ha un milione di idee. In primo luogo vuole essere un allenatore. Poi un mentore le dice che dovrebbe offrire workshop. Poi si decide che dovrebbe offrire consulenza nella sua vecchia industria. Poi, confuso e pieno di angoscia, sente su come un guru fa un milione di dollari l'anno per vendere appena UNA e-book. Ora Nancy salta a scrivere un e-book, ma prevede di avere un programma audio e un programma di coaching di gruppo di tre mesi da oggi.

Voglio tremare Nancy e dirle di fermare la follia!

Solo perché hai un sacco di idee doesn &'; t significa che si dovrebbe agire su ognuna di esse. Adam Gilad, fondatore di molte risorse di dating online, una volta che ha avuto un epifania di coaching con me molti anni fa

"Solo perché si ha un'idea doesn &';. T significa che si dovrebbe essere quello di agire su di esso".

Lo spostamento di un idea da ispirazione per un denaro reale fare affari o flusso di entrate è molto di più che avere una visione. È necessario allocare tempo, denaro e risorse per nascere e crescere in una vera e propria cassa macchina

Eppure la maggior parte degli imprenditori girano intorno e in giro per il “. &Rdquo dipendenza opportunità; fase perché li fa sentire eccitato. Le idee sono emozionanti. Hanno appena aren &';. Ta opportunità di business reale

Così come si fa a scegliere quello (s) che in realtà può diventare un fare soldi, l'offerta di business che cambia la vita? . I &'; azione ll con voi una formula che fa parte del mio kit di strumenti essenziale Successo Generator

&'; s chiamato il processo decisionale del filtro ed ecco come funziona:

1. Valori & Bisogni
Iniziamo a costruire il proprio filtro personale, definendo ciò che &'; s importante per voi (un po 'come il pro e contro tradizionali lista, ma questo passaggio è così potente &'; ll spesso sanno esattamente cosa fare prima di aver completato questo passaggio.) I vostri valori sono una parte importante del vostro “ bussola &"; per la crescita così nuove opportunità devono essere allineati.

2. Priorità aziendali
Questo passo ci consente di fattore esattamente quello che è necessario concentrarsi su nel business. Questi criteri possono includere il flusso di cassa, la credibilità, sostegno, finanziamenti, ecc Un'idea che non è in linea con una priorità urgente diventa un “. &Rdquo dovrebbe; Il che significa che doesn &'; t ottiene attenzione, diventa un altro punto all'ordine del to-do list, e alla fine cade il radar

3.. Passion & Ispirazione
In questa fase abbiamo identificare quanta passione hai per le opportunità. Altri potrebbero diranno che &'; s non importante, ma nei miei dieci anni di esperienza con gli imprenditori, questo passaggio è fondamentale. Se non sei eccitato di 100 altre cose otterrà la vostra attenzione. Se non sei eccitato, le tue prospettive si sentiranno esso. Questo fa parte di essere allineati per una crescita sostenibile.

4. Redditività
Dove più il processo decisionale si ferma ai primi tre criteri, aggiungo a quando e come ti è fare soldi. Identificare esattamente quanto tempo ci vorrà per fare soldi e poi generare un profitto che si muove su un “ Hobby &"; e in un “. offerta vero e proprio business &";

Una tecnica che uso è quello di identificare quanto di un investimento finanziario necessario per la nuova idea. I mappa fuori ogni costo in questione, compreso il mio tempo lontano da altre opportunità (altrimenti noto come costo opportunità). Poi ho stima migliori e peggiori scenari per quando e come saranno coinvolti molto reddito. Se posso correre questo rischio finanziario e di accettare lo scenario peggiore, allora io &'; ll andare avanti

5.. Time & Risorse impara tutte le altre cose considerate, nessuna idea è un buon investimento se non si ha il tempo e le risorse per la sua attuazione. Si consideri che sarebbe incaricato di esso e come intende ottenere finanziato?

Una volta identificati i vostri criteri per ogni segmento della formula, poi si desidera rango loro (5 è la possibilità ha un livello alto, 1 essendo molto basso.) L'idea con il punteggio più alto è il più probabilità di successo.

Una volta identificati i vostri criteri per ogni segmento della formula, poi si desidera rango loro (5 è la possibilità ha un alto livello, 1 è molto basso.) L'idea con il punteggio più alto è il più probabilità di successo.

Mentre esploro questa formula con ogni cliente che passa attraverso il ri-energizzare il vostro rifugio d'affari, un grande controllo di realtà stia effettuando la valutazione ciascuno di questi cinque criteri nei filtro Decision Making. Manca solo uno di loro può significare un effetto deflazione enorme sulla sua capacità di catapultare in avanti Hotel  .;