Crisi Leadership

Nel nostro mondo complesso e in continua evoluzione, una nuova crisi è proprio dietro l'angolo. Basta accendere la notizia e la testimonianza gran parte della “ breaking news &"; all'interno dei governi statali e federali locali e della comunità imprenditoriale del settore privato. La leadership crisi consiste di capacità di leadership e le tecniche necessarie per individuare, valutare, capire e far fronte a una situazione grave, soprattutto dal momento in cui prima si verifica al punto che la crisi è sotto controllo.

Se sei un politico, amministratore delegato o occupare qualsiasi posizione con il titolo di capo; come rispondete e risolvere una crisi definire sia il vostro stile di leadership e la vostra capacità di leadership. Se si sta cercando di mantenere la fiducia e la fiducia dei vostri elettori, clienti, dipendenti o il pubblico in generale, è necessario rispondere in modo rapido ed efficace alla crisi e mantenere la presenza esecutivo.

presenza Executive è su “ la creazione di un'immagine coerente di voi &"; come una forza irresistibile quando si tratta di una crisi. Dovete diventare molto abili a utilizzare la vostra capacità di influenzare gli altri, non per titolo, autorità o parole dure; ma dalla sua capacità professionale e il magnetismo di motivare gli altri a plasmare e raggiungere il risultato desiderato necessario per risolvere la crisi in modo positivo.

Insieme con il mantenimento di presenza esecutivo e la fiducia di coloro che conducete, i seguenti sette punti di azione deve essere presa per mantenere un forte ruolo di leadership crisi.

1. Intervenire e subito e prendere il controllo della situazione. La gente guarda a un leader di veramente condurre! Se don &'; t prendere rapidamente il controllo, la gente verrà a loro conclusioni su ciò che è accaduto e diminuire la loro fiducia nella vostra capacità di leadership o la vostra capacità di affrontare gli imprevisti.

2. Agire rapidamente e in modo efficace per assemblare tutte le risorse e gli attori chiave disponibili per assistere nella valutazione di crisi e l'eventuale correzione. Dai questo sguardo squadra al maggior numero di scenari possibili. Li hanno pensare fuori dagli schemi. Problemi complessi spesso richiedono pensiero complesso e le soluzioni molteplici offerte da molte persone.

3. Soggiorno in costante comunicazione con il vostro team di crisi e di comunicare onestamente e spesso ai vostri clienti, componenti e dipendenti. Non si può comunicare più di … La gente vuole e bisogno di sapere cosa sta succedendo soprattutto durante una crisi. I migliori leader in tempo di crisi parlano dritto e comunicare in modo chiaro e spesso circa la natura della situazione e gli sforzi per risolvere il problema.

4. Non puntare mai dita o posto colpa. I grandi leader commentare solo su fatti e mantenere la loro attenzione per risolvere il problema, non mettendo colpa prima che la vera causa è stata determinata. Anche quando tutti i fatti sono il vero leader si concentra subito sulla prevenzione il ripetersi della crisi. Inoltre, ci &'; s un sacco di tempo per scoprire chi o che cosa è stata la causa dopo la fine della crisi e tutti i fatti sono in

5.. Assumersi la responsabilità e proprio la crisi. Molto spesso gli altri hanno svolto un ruolo nel provocare la crisi, ma la gente don &'; t come il loro leader al vino e si lamentano di come la crisi non è il suo difetto. Sei in carica ora. Hai preso il ruolo di leadership per affrontare il buono, il brutto e il cattivo durante il vostro orologio.

6. Mantenere la calma, fresco e raccolti in tutta la situazione di crisi. Quando i leader agiscono irrazionalmente così fanno le persone che portano! Una crisi esige leader emotivamente in sintonia che possono tollerare alti livelli di ambiguità e incertezza. La gente vuole i loro leader a far credere le cose sono sotto controllo, anche quando &'; re non.

7. Rimanere concentrati sulla crisi fino a quando non è passato. Focus portare ad un'esecuzione più rapida ed efficace al problema. Don &'; t utilizzano la crisi per spingere un altro problema o agenda personale in quanto diluire i vostri sforzi e gli sforzi degli altri per concentrarsi fissa la crisi immediata. Focus e l'esecuzione per risolvere la crisi è la chiave.

Linea di fondo … leader devono affrontare una crisi in modo rapido, onestamente, e completamente, tenendo tutti informati fino a quando la crisi è risolta. Che &'; s che cosa la leadership crisi è tutto! Cosa ne pensi della leadership attuale crisi visualizzata negli Stati Uniti sia nel settore privato e nel governo Hotel  ?;