Il capo Come Crucible - un modo magnetico New To Piombo

Leading può essere difficile e doloroso – da qui l'idea di esperienze "crogiolo": un evento che è stato impegnativo o addirittura agisce strazianti come esperienza di trasformazione, come un crogiolo fornisce un contenitore per enormi temperature che avviano una nuova struttura dei suoi contenuti.

I leader troppo possono agire come crogioli – la creazione di un ambiente stabile stabile per contenere la furia dentro il cambiamento crepita e ustioni. Trasformazione avviene, ma è una schiacciante, doloroso processo.

Il cambiamento non deve essere così punitiva. Principi di leadership magnetici offrono una più dolce, compassionevole processo di crescita. La prova del fuoco può essere sostituito con memorphosis all'interno di un contenitore dolce.

principi di leadership magnetiche risuonano con i concetti di leadership integrale: l'interconnessione delle percezioni individuali con realtà esterne.

Tuttavia, vi è una differenza fondamentale – direzione magnetica nasce da un concetto più profondo di connectiveness – dove tutti gli esseri sono correlati a livello energetico, oltre gli attacchi di un sistema sociale, o di prossimità, o anche da sistemi di valori. Non vi è alcuna separazione – solo quella che immaginiamo per la gioia del processo creativo. Guida magnetica si basa sulla comprensione di co-creazione: tu ed io siamo qui come co-creatori della nostra esperienza condivisa. Anche se noi percepiamo l'un l'altro come entità separate dai nostri sensi fisici limitati, siamo connessi attraverso la coscienza e l'energia che fa tutte le cose. Questo è stato definito altrove da scienziati come Lynn McTaggart come 'il campo'.

Così come questo tipo di conoscenza aiuto del singolo leader? Se definiamo leadership come il processo di crescita e di cambiamento per uno scopo comune, possiamo identificare il leader come creatore deliberato e partner nel raggiungimento di tale scopo comune. Il ruolo del leader è quindi al tempo stesso profondamente introspettivo e profondamente verso l'esterno focalizzato nella sua connessione con gli altri.

La prima responsabilità del leader magnetico è di chiarire la propria visione e desideri in immagini ricche sensoriali-e del linguaggio. Successivo hanno bisogno di cercare l'allineamento con quella visione attraverso le prove della sua manifestazione – attraverso processi come la scrittura di una dichiarazione di visione, affermazioni, la creazione di segnali visivi e ancore per la sua manifestazione.

Il leader magnetico diventa un crogiolo - un dolce uno! - Quando iniziano a impegnarsi con gli altri che sono attratti da una simile visione ei cui valori in sintonia con loro. Altri sono attratti più fondamentalmente alla vibrazione energetica del leader. Questo funziona come il leader racconta la storia della loro visione e valori, si crea una risposta emotiva - frequenze emozionali - che agiscono come segnali radio; coloro che sono composto per lo stesso 'canale' unirsi in Questo è il motivo per cui è così essenziale per essere consapevoli delle storie che raccontiamo come leader su ciò che vogliamo raggiungere – se siamo costantemente ripetendo come stanno le cose duro, difficile e stimolante, poi ci sarà attrarre persone ed esperienze che risuonano con quelle vibrazioni.

Per mantenere lo spazio crogiolo più morbida per la trasformazione e la manifestazione di questo scopo comune il leader ha qualche responsabilità principali:

1. Un'attenzione costante e inesorabile alla propria vibrazione interiore di 'frequenza' di amore, compassione, la gioia e la pace.

2. Un senso continuo e inesorabile di compassione per gli altri, e soprattutto per se stessi. Principi di leadership magnetici non hanno nemmeno realmente fanno questa distinzione – se non si sta mostrando compassione per te stesso, non si è realmente offrendo agli altri perché tutto è un riflesso dello stato interiore dell'essere.

3. Una pratica continua e inesorabile di amor proprio e auto-stima, attraverso cose come positivo self-talk, sonno adeguato, il riposo, l'alimentazione e così via.

4. Mantenere la tensione creativa tra apprezzando dove sono come un individuo, gruppo, organizzazione o comunità (anche se è spiacevole e scomodo) e anticipando con deliziosa aspettativa il nuovo stato che stanno evolvendo verso. Questo è in netto contrasto con il bisogno di negare, sfidare, rimproverare, criticare o spingere contro realtà attuali al fine di creare un nuovo futuro. Questo è il modo più duro – il vecchio modo crogiolo – di creazione di cambiamento – e ci vuole molta più energia e sforzo.

percorsi di leadership magnetici offrono un modo più pacifico di vivere il cambiamento, e uno che costruisce la propria dinamica positiva: il meglio ci si sente, meglio è, meglio ci si sente, meglio è. Sfida del leader è quello di iniziare con e rimanere nello scopo di 'stare meglio' senza la necessità della realtà esterna a cambiare prima. Questo è il cammino della padronanza di sé – l'approccio alla leadership dentro e fuori. Ed è incredibilmente magnetico Hotel  .;