Cinque chiavi per il superamento dei conflitti team virtuali
Quando pensiamo team remoti o virtuali, possiamo pensare di flessibilità, libertà e forse anche l'alta produttività. E quando le persone stanno lavorando fuori e sotto la propria, di solito pensa che le questioni interpersonali potrebbero non importa tanto o accadere come spesso
Purtroppo, questo isn &';.. T sempre vero Comprare e, quando lo facciamo esperienza e conflitti problemi, sono spesso difficili da districare e possono raggiungere fino – causando problemi per tutto il team. In qualità di leader di una squadra a distanza o virtuale, si deve essere consapevoli di queste sfide, ed essere pronti a superare o risolvere questi problemi quando si verificano Comprare e questo è lo scopo di questo articolo – a dare i leader che stanno vivendo una situazione del genere (o si chiedono che cosa farebbero se fosse successo) alcuni suggerimenti molto specifici.
Impostare aspettative chiare. Le aspettative sono importanti in ogni parte della prestazione lavorativa, e quando le persone lavorano da remoto, sono particolarmente importanti in diversi modi. Specifico per il conflitto, le vostre aspettative dovrebbero includere come si desidera la gente a comunicare e interagire. Spesso le persone si sentono, perché don &'; t lavorare a stretto contatto o nelle vicinanze, che i rapporti don &'; t importa tanto, ed i membri del team remoti possono sentirsi come stanno già alienati, facendo di questo una sfida più grande di chiunque altro è riconoscere. Far sapere che cosa ci si aspetta in termini di comunicazione e di relazione. E poi controllare come stanno andando le cose in quel campo
Don &';. Ritardo t. Quando piccoli conflitti tra i membri del team virtuale iniziano a sorgere, essere consapevoli. Quando la qualità della comunicazione o la frequenza delle Cambia, prendete nota. Questo doesn &'; la t significa che voi come un leader necessario intervenire immediatamente per risolvere il problema, ma significa che è possibile rafforzare le aspettative e incoraggiare le persone a lavorare attraverso il conflitto in erba. Ricordate che ha lasciato solo, probabilmente won &'; t ottiene meglio, soprattutto quando le persone possono facilmente ignorare la situazione, perché don &';. T vedono tutti i giorni
Aprire le linee di comunicazione. Come leader, parte del nostro lavoro è quello di mantenere la gente interagire e comunicare con successo. Specialmente quando si inizia a notare sfide tra i membri del team remoti, fare il possibile per aprire le linee di comunicazione. Coinvolgere le parti più sulle chiamate di squadra, per chiedere loro più input, incoraggiare i membri del team di condividere di più con l'altro. Il più aprire le linee di comunicazione tra i membri del team e voi, meglio sarà, e il più facile e il conflitto sarà risolto a.
Parla separatamente e (forse) insieme. Se un conflitto è in crescita, è sicuramente desidera parlare con le persone coinvolte separatamente per cominciare, per chiarire le ragioni di business e di risolvere le sfide. Questo isn &'; t individuando persone fuori; si sta facendo le aspettative per il successo di lavoro più chiaro. Se il conflitto si è intensificato al punto che gli individui possono di &'; t o vinto &'; t lavorare per risolvere da soli, allora si vuole intervenire per aiutare le persone si muovono verso la risoluzione
Impostare l'obiettivo giusto.. La gente a volte resistere lavoro attraverso i loro conflitti perché pensano che il vostro obiettivo è che la gente piacciono. Assicurarsi che i membri del team conoscono il vostro obiettivo è per il conflitto da risolvere, non per le persone a “ come &"; l'un l'altro. Naturalmente, se si finisce per gradire un l'altro che è un bel vantaggio, ma mettere in chiaro che isn &'; t il vostro obiettivo. Potrete migliorare la probabilità che le persone saranno aperte a lavorare sul conflitto quando capiscono che cosa il vostro obiettivo è davvero.
La grande novità di questa lista è che alcune delle idee può aiutare a ridurre la possibilità di avere i conflitti nel primo posto. Evitare che un problema è sempre meglio che cercare di risolverlo
Spero che questi cinque tasti farà la differenza per voi e il vostro team Hotel  !.;
comando
- Leader -? Quanto si deve informare il team
- Come essere leader di successo
- Come una straordinaria visione può portare più clienti
- Riunioni efficaci
- Stella d'oro Leadership
- Team Building, Coaching dipendenti efficace e lavoro di squadra per il successo
- Clicca Meno ... e Connect More
- Come il vostro capo Valutazioni influire sulla produttività del Popolo
- Empower le vendite persone, fornendo loro comportamento positivo feedback
- Preparare un Business Plan
- Avete sclerosi organizzativa?
- 3 passi per costruire la fiducia dei clienti
- *** Cosa non fare per ottenere le cose fatte
- Il potere del Team
- La fiducia è un fattore essenziale per una vera leadership
- Raggiungere il successo aziendale attraverso la formazione Leadership Programs
- Leadership deve bilanciare dinamica e la crescita Static
- Le 5 qualità della Gran venditori
- Positive Leadership Paradigmi - Lasting la prova del tempo
- Leadership Successo 101 - Leadership e Formazione