Perché i leader non possono evitare di apprendimento

È possibile eseguire, ma puoi &'; t nascondere

In realtà, non è (abbastanza) vero.. Ci sono leader in tutto il mondo che stanno cercando il loro meglio per nascondere tutti i giorni, come gli struzzi seppellire la testa nella sabbia, quando la loro squadra isn &'; t hanno raggiunto quello che potevano. I leader che vogliono incolpare gli altri, l'economia o il mercato per la loro squadra e' s mancanza di successo. O “ leader &"; che hanno un titolo, e shouldn &'; t averlo – perché aren &'; t che porta comunque. Questi leader stanno cercando di evitare l'apprendimento, evoluzione e crescente

Ciò che è vero è che puoi &';. T nascondere se volete che il vostro team per avere successo, se si è disposti a riconoscere il vostro ruolo nella tua squadra &'; s successo , e se si cura abbastanza per lavorare

Se si è nel secondo gruppo, puoi &';. t evitare apprendimento

Lo so, si può leggere questo articolo sul mio blog dal titolo Leadership. e apprendimento, quindi questo sembra essere una cosa abbastanza evidente per me scrivere su – e sì, ho scritto su di esso molto in passato, (passare un po 'di tempo sul mio blog e ha vinto &'; t prendere molto tempo per trovare il legame)

I 100% credo che per diventare il leader. siete capaci di diventare è necessario essere uno studente – il lavoro di leadership è troppo complesso per imparare in un laboratorio o leggendo uno (o anche pochi) libri.

Mentre tutto questo è vero, a volte mi chiedo se questo non coglie il punto. Dopo tutto, il leader che vuole imparare faranno quello che devono fare, investire tempo, energie e denaro nell'apprendimento, e altro ancora. Ma quelle persone aren &'; t evitando l'apprendimento, che stanno cercando fuori

Mentre io credo leader “. &Rdquo dovrebbe; vogliono imparare per i propri scopi e le ragioni (e quando questo è vero sarà probabilmente più efficace), c'è un altro, forse ancora più pragmatica ragione perché i leader can &'; t evitare apprendimento. . .

Perché don &';. t ha squadre perfetto o membri del team

I &'; ve leader si sono incontrati che erano orgogliosi della loro squadra, dirigenti di qualsiasi altro accorgimento, squadre altamente performanti, ma ho mai incontrato un leader che ha pensato la loro squadra aveva raggiunto il loro potenziale.

Ogni leader vuole che i propri membri del team di crescere, sviluppare e migliorano nella loro attuale lavoro, o essere la preparazione per un futuro lavoro. Anche i leader di struzzo vogliono questo

È possibile di &';. T ottenere che la crescita, lo sviluppo e il cambiamento senza imparare – è parte del pacchetto

Così abbiamo &';.? ve stabilito che tutti i leader vogliono che i loro team e membri del team per migliorare, il che significa che vogliono che i loro team per essere l'apprendimento, a destra

Allora, cosa è il modo migliore per i leader per incoraggiare, allenatore e influenzare gli altri ad essere studenti

I &';?. ll rispondere a questa domanda in un secondo

Come genitore, se volete che i vostri figli a mangiare verdure, qual è il modo migliore per farlo? Li hanno vedere voi mangiare verdure. Si può dire loro, implorano, li supplicano, anche corromperli, ma se nessuno broccoli mai entra nella vostra bocca, come probabilmente avrete altre tattiche di lavorare?

Non molto bene.

Naturalmente anche se l'amore che i broccoli, non vi è alcuna garanzia che il bambino mangerà (che scelta alla fine è loro), ma il tuo esempio è il fattore di influenza più potente che ci sia.

Se volete che i vostri figli ad essere lettori, spegnere il televisore e prendere un libro

Se si desidera la gente a camminare sul marciapiede e non nella vostra erba, ma vedono il vostro formato 10 &';. s nell'erba, si influenza è indebolito – drasticamente.

potrei darvi dieci altri esempi, ma il messaggio è già chiaro. Se volete che i vostri persone da imparare e crescere (e voi tutti), allora devono vederti crescere e imparare anche.

Ogni leader vuole la loro gente a migliorare.

Ogni seguace vuole un leader che dà il buon esempio

&';. s tempo di prendere la testa fuori dalla sabbia. E 'ora di iniziare a leader. . . per esempio

&';.. il momento di iniziare ad imparare
s

(Se volete un modo semplice, pratico e divertente per iniziare a lavorare sulle tue abitudini di apprendimento, unirsi a noi per 20 giorni a Leadership Remarkable – è gratuito e inizia il 9 settembre)
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