Sei Trasformare un cieco occhio il tuo lavoratori?
Quante volte avete sentito un dirigente o amministratore delegato tout "la nostra gente sono il nostro bene più grande"?
Una dozzina o più scommetto.
E tuttavia quanti dipendenti avete sentito dire "gestione semplicemente non si preoccupano di me. Io sono solo un numero. ottengo alcun rispetto" ?
Decine? Centinaia?
Come è possibile? Come può essere che due facce della stessa medaglia possono avere tali punti di vista diversi, e, soprattutto, cosa si può fare per colmare il gap?
A dire il vero, in molti dei luoghi di lavoro moderni che abbiamo consultato con e allenato i gestori di, non c'è davvero un bel po 'per i lavoratori di ottenere entusiasti molto meno soddisfatti, soddisfatti o eccitato.
Molti dipendenti sono corretti quando si lamentano che la gestione non ascoltare loro, non mentore, allungare o sfida. Invece si sentono come i bambini, sempre sentirsi dire cosa fare, fornito con una lista di richieste e delle regole e di essere previsto per il funzionamento più lunghi ore senza relativo compenso.
In realtà, molti buoni operai si trovano punito con più lavoro che sostengono, anche se l'anno sopraffatto in anno fino a che la società alla fine dà una promozione ad una nuova generazione di antipasti sopra le righe di loro.
In qualità di dipendenti di risultato sono lasciati sventrato, sentendosi usato e senza valore. Questa è la conseguenza della rapida espansione del business durante la rivoluzione industriale. Questo era di vedere le persone e il loro utilizzo di widget è finita. Non più si può chiudere un occhio e trattare il vostro popolo come un mezzo per un fine.
Al fine di attrarre e mantenere personale chiave, aziende ora devono essere più partecipativo e incoraggiare lo sviluppo di leader Expander (più su Leaders Expander nel nostro nuovo libro di prossima uscita). Partecipativa, democratica, cultura espansore sono ciò che è necessario e, nonostante la capacità di avere successo in passato, mentre chiudere un occhio a questo, in futuro quelle aziende che ignorano o soffrirà enormemente.
Come si fa a creare una cultura che attrae e trattiene grandi persone? Quali cambiamenti avete bisogno di fare spostare dall'era industriale pensando di Expander leader pensare
E 'il momento Hotel  ?.;
comando
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