Otto di supporto Comportamenti ogni allenatore (e di ogni persona) Destinatari

Fai dieci persone di descrivere i migliori allenatori che hanno sperimentato e le probabilità sono sette o più sarà citare sostegno in qualche modo. Sottolineare e mettere in evidenza questo fatto nel tuo pensiero personale su di coaching.

I migliori allenatori sono favorevoli.

Conoscere e d'accordo con questa idea è una cosa. Sapendo che cosa significa e di essere in grado di identificare e mostrare comportamenti di sostegno è qualcosa di completamente diverso. E questo è il punto di questo articolo:. Individuare e spiegare alcuni comportamenti specifici che vi aiuteranno ad essere di appoggio degli altri

Otto Comportamenti di supporto

Collaborare.
qualità di leader o supervisore, non si può fare tutti `lavoro, o fare il loro lavoro per loro. È necessario, naturalmente, delegato e spronare gli altri a fare il loro lavoro. Eppure, come un leader è necessario creare un senso di appartenenza comune. Hai bisogno di vedere voi stessi (e la squadra ha bisogno di vederti) come parte del team. Mentre il vostro ruolo può essere diverso, si è ancora una parte della squadra. Quando vedete voi stessi, e agire come una parte della squadra, gli altri si sentano sostenuti nelle loro azioni. Ricordate, la delega isn `t lo stesso di abdicazione, e come tale si deve vedere se stessi come collaboratore.

Aiuto /assist.
Lungo la stessa linea, è il supporto altri quando siamo disposti a dare una mano. La mia prima e migliore esperienza con questo concetto è grazie a mio padre. Cresciuto in una fattoria maiale commerciale significava che c'erano sempre alcuni (molto) i lavori sgradevoli da fare. In molte occasioni mi ricordo di essere dato questi lavori sgradevoli mentre papà era via a una riunione o tende a altra attività agricola legata. In più ogni caso, se è tornato mentre stavo ancora facendo il compito sgradevole, ha cambiato i vestiti e prese un forcone o pala. Forse a condurre una squadra che ha compiti potete `t fanno direttamente. Se questo è il caso è ancora possibile assistere. Scopri cosa si può fare per aiutare, soprattutto quando la timeline è breve e il lavoro è lungo.

Empathize.
Per entrare in empatia è quello di capire come l'altra persona si sente. Una delle cose più importanti che puoi sempre fare è far sapere alla gente di capire come si sentono. Non si può essere d'accordo con il loro punto di vista, si può anche pensare che ci sono state azioni che avrebbero potuto prese per evitare la situazione in cui ora si trovano in (quelli potrebbero essere i punti per il personale di coaching al momento opportuno). Ma legittimamente empatizzare è una delle cose più favorevoli che si possono fare per un'altra persona o gruppo.

Riconoscere someone`s valore.
I`m indovinare i vostri figli di don `t sempre esibiscono comportamenti voi Approviamo, eppure tutti noi sempre amare i nostri figli. E pensare che, anche i bambini possono dire la differenza tra il loro comportamento e il loro valore intrinseco. Quando si lascia la gente sapere che li apprezzi come un individuo che li sostenete. Quando si ha a dare un feedback sulle prestazioni, è importante che si separano le prestazioni da chi sono. Noi siamo favorevoli quando ci preoccupiamo per le persone e mostrare che (e non solo dire che).

Riconoscere i propri obiettivi e interessi. Sfoglia persone sono più che le loro prestazioni sul lavoro. Quando si sa qualcosa di persone `punti di forza, gli interessi e gli obiettivi a lungo termine, spesso è possibile aiutarli a raggiungere questi obiettivi e sostenere tali interessi. Questo isn `t di dare persone completa libertà di fare ciò che vogliono sul posto di lavoro. Al contrario, si è essere di supporto degli altri quando si aiutarli ad avere successo nel loro lavoro corrente -. E aiutarli a raggiungere verso i loro obiettivi personali e professionali anche

Ascolta
Uno dei più. cose di sostegno che si possono fare (per chiunque) è di ascoltare veramente. Questo è ancora più vero quando ci si trova in una posizione di potere (o percepita che sia). Smettere di quello che state facendo. Rimuovere le distrazioni. Taci, e ascolta. Quando si ascolta si stanno mostrando apprezzi i loro sentimenti e opinioni. Quando si ascolta si comunica che si cura. Questo può sembrare così semplice, ma è così potente. Perché? Poiché la maggior parte persone hanno riferito che sono raramente veramente ascoltati. Eppure, quando qualcuno prende il tempo di ascoltare veramente attivamente, si tratta di una conversazione significativa e memorabile. Quando quella persona ascolto è il nostro capo o supervisore, è ancora più solidale e più potente. Ricordate sempre il potere di ascolto, soprattutto quando si è in una posizione di potere o di influenza con l'altra persona.

Dare un feedback positivo.
Vuoi essere più solidali? Dire alla gente più spesso quello che fanno bene e che cosa stanno facendo bene. Quasi nessuna conoscenza sente questo tipo di feedback abbastanza spesso. Quasi tutti quelli che conosco ha una storia su una parte specifica di feedback positivi che hanno ricevuto nella loro vita - spesso in loro lontano passato. Chiedere alle persone di raccontare la loro storia. Sarete in grado di raccontare nelle loro parole ed i loro occhi come un feedback potente e di supporto specifico e genuina positivo può essere.

Crea scambi positivi.
Sai persone che sembrano illuminare la stanza . . . quando se ne vanno? Quel `s la possibilità di cui sto parlando qui! Rendono il vostro obiettivo che ogni conversazione, scambio e di incontro con voi lascia l'altra persona sentirsi bene o meglio con se stessi, le loro situazioni e /o di vita in generale. Tale dichiarazione è un punto di riferimento che può essere molto difficile da vivere fino a; tuttavia, il che rende il vostro obiettivo sarà permetterà di essere una persona più favorevole.

Quando si manifestano questi comportamenti in un vero e proprio modo, autentico incoraggiare e sostenere le persone a diventare il meglio che possono essere. Isn `t che l'obiettivo del coaching comunque Hotel  ?;