Mentoring è la risposta alla diversità Iniziative a vostra Organizzazione

Mai prima nella storia dell'umanità ha il mondo è stato più mobile. Le persone sono costantemente in movimento, in cerca di migliori opportunità. Delocalizzazioni internazionali, per le opportunità di lavoro miglioramento sono anche più comune. Di conseguenza, il lavoro è sempre più diversificata ogni giorno; e, it &'; s importante per vedere queste differenze come una ricchezza e non una responsabilità. Così, mentoring è la risposta alle iniziative di diversità all'interno dell'organizzazione.

Mentoring Migliora posto di lavoro Diversità

Quando è stato chiesto di prendere in considerazione il tema della diversità sul posto di lavoro, la maggior parte delle persone pensa prima di razza e credo religioso. Ma, &'; s molto di più che le differenze di colore della pelle o un individuo ' &; s vista per quanto riguarda un potere superiore. Le persone sono diverse in molti modi, tra cui:

* Cultura
* Sesso
* Interessi personali
* stili di apprendimento
* Skills comunicazione
* valori personali

persone Insegnare ad accettare l'un l'altro, e utilizzare la diversità sul posto di lavoro è ciò che iniziative di diversità sono tutti circa; e mentoring è la risposta alla creazione di una solida forza lavoro

Si consideri il seguente scenario:.

Jane ha lavorato per società X per 10 anni. A causa della sua esperienza, si è scelto di fare da mentore un nuovo dipendente. Avendo 3 figli suoi, lei è il tipo materno, ma sa anche come ottenere il lavoro fatto. Lei frequenta la chiesa regolarmente e frequentemente Volontari per eventi della comunità. Jane &'; s collaboratori la descrivono come molto leali e puritano

Jane è stato assegnato al mentore Susan che appare diverso in ogni modo possibile.. Lei è più di un solitario, con una leggera chip sulla sua spalla. Lei non è molto fiducioso di persone, perché nessuno nella sua vita si è guadagnato questo privilegio. Ha capelli colorati, ama la musica heavy metal, e non ha mai avuto un lavoro per più di un anno.

Sorprendentemente, come Jane mentori Susan, sottili cambiamenti cominciano a prendere posto. Nel corso del tempo, Susan viene a sapere che alcune persone sono degno o fiducia e rispetto. Jane sembra sempre di essere lì, quando si ha bisogno di qualcosa o ha una domanda. D'altra parte, Jane scopre che Susan è un gran lavoratore, uno studente veloce, e desiderosi di trovare un luogo di appartenenza. Un senso di cameratismo e di amicizia si è sviluppata tra due persone che normale avrebbe evitato l'un l'altro in passato.

Naturalmente, Jane e Susan sono totalmente fittizi. Ma, l'esempio ha lo scopo di descrivere come persone così diverse possono beneficiare di mentoring e gestione della diversità sul posto di lavoro.

Il rialzo per Gestire la diversità sul posto di lavoro

La gestione della diversità nei benefici sul posto di lavoro sia i dipendenti e il management. Senza accettazione delle differenze, all'interno dell'ufficio, it &'; quasi impossibile per fare le cose e crescere un business. Ognuno è solo preoccupato per il suo /la sua posizione, con poco pensiero a come ogni lavoro contribuisce al successo di qualsiasi organizzazione

Tuttavia, quando un programma di mentoring è istituito, porta molti cambiamenti positivi:.

* I dipendenti si sentono apprezzati
* I dipendenti imparano gli uni dagli altri
* Punti di forza vengono scoperti e meglio utilizzate
* I dipendenti legame e lavorare insieme per un obiettivo comune
* Gestione di risparmiare sul costo della formazione nuovi dipendenti
* Management prepara i dipendenti per l'avanzamento
* L'organizzazione è
più produttivo e redditizio * inversione di tendenza dei dipendenti è rallentato

In breve, tutoraggio crea un ambiente più positivo nei luoghi di lavoro. Dipendenti imparare gli uni dagli altri e possono scoprire nuovi modi di affrontare vecchi problemi. Gestione guadagna un gruppo più leale e coerente dei lavoratori, mentre il risparmio di denaro sul costo dell'istruzione e della formazione. La diversità sul posto di lavoro diventa una risorsa per la produttività e la crescita di un'organizzazione.

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