Neuroscienze: colmare il divario tra intelletto e di cuore
Con un background neuroscienze e aver posseduto e gestito una pratica chirurgica e medica per molti anni mi aveva preparato per la nuova espressione livello successivo della mia scopo di vita – per ripristinare la visione. E &'; s ovvio come un chirurgo occhio restituisce la visione. Poi ci &'; s ampliando la visione per un &'; s vita – che &'; s dove il mio regalo è focalizzata ora. Aiutare le persone a essere se stessi e '; Magnificamente &'; per colmare il divario tra il proprio intelletto e il cuore è la nuova visione che ho. Ognuno di noi è unico e possono rendere il nostro impatto unico – se impariamo a uscire dalla nostra strada.
avevo bisogno di essere in grado di diagnosticare tumori al cervello e malattie neurologiche ogni giorno sono andato in ufficio. Allo stesso tempo, avevo bisogno di affinare le mie doti di leadership se volevo aver praticato, dipendenti felici e offrire un servizio clienti eccellente. Piccolo ho capito anni fa, proprio come visionario le mie intenzioni erano di combinare le due cose. Mentre io, ovviamente, avuto l'intelligenza di diventare un chirurgo occhio, sulle decisioni degli anni che ho fatto durante il mio viaggio aveva fatto mi chiudo il mio cuore verso il basso, ad eccezione di quando si lavora direttamente con i miei pazienti. Dalla mia adolescenza in avanti, ho cominciato una discesa nella valle di un eccesso di valorizzare la parte dell'intelletto della mia mente e rinnegare gli aspetti emozionali della mia mente.
Mentre ero abbastanza bravo a reprimere i miei sentimenti, ho cominciato circa 20 anni fa per riconoscere che &'; repressione &'; era veramente &'; negazione &' ;. Se sei vivo, hai un cuore e dei sentimenti. Cuore è associato con i sentimenti, la parte destra del cervello, e la saggezza. Eppure questa saggezza è fatto consapevole per il nostro &'; Io &'; attraverso il portale del nostro intelletto, se vogliamo comunicarlo agli altri. E 'stato quando ho cominciato ad ascoltare la saggezza del mio cuore che ho iniziato la ricerca di come integrare il mio intelletto con il cuore – La coppia Ultimate Power
Inizialmente, perché è stato nel corso del 1990 che ho fatto la mia decisione di recupero dal negare i miei sentimenti, io didn &';. T hanno alcuna scienza per sostenermi. La comunità scientifica e le imprese deriso tutto ciò che aveva a che fare con l'intuizione e sentimenti. Certo, ero terrorizzata di sentire nulla, davvero.
Eppure, intuitivamente sapevo che la mia salute e la pace della mente avrebbero sofferto il passare del tempo. In realtà, le indicazioni sono state iniziando a mostrare nel mio corpo fisico anche a quel punto. Attraverso la riflessione spirituale e di una volontà determinata, comincio a prendere coscienza di pensieri, sentimenti ed emozioni e il modo in cui influenzato il nostro spirito, il processo decisionale, e le esperienze. Era il mio riconoscimento del potere di sentimenti che mi ha permesso di girare la curva e accelero il mio cammino verso la pienezza personale
Ho trovato che Neuroscience è stato l'impulso per permettere alle comunità e ndash scientifiche e di business; comunità che ho vissuto gran parte della mia vita in – per iniziare ad affrontare &'; sentimenti &' ;. Appena due anni fa, quando ho scritto di emozione o sentimento, la gente sembrava per evitare impegno. La leadership accoppiamento con parole come &'; emozione &' ;, &'; vulnerabilità &' ;, e &'; empatia &'; era una rarità. Tuttavia, perché la ricerca sta rivelando il potere della destra del cervello e l'importanza della creatività, l'intelligenza emotiva, e lo scopo della vita una nuova conversazione sta emergendo. I rapidi cambiamenti che abbiamo di fronte si stanno muovendo questa nuova conversazione avanti
“. I leader di maggior successo non saranno necessariamente quelli con il più alto quoziente d'intelligenza. Naturalmente, essi dovranno essere intelligente. Ma &'; ll anche bisogno di avere un alto livello di intelligenza culturale ed emotiva &";.
~ Bill George, professore, Harvard Business School
Bene, è giunto il momento. Io do Bill George merito di essere un pioniere coraggiosa. Per anni mi sono sentito come la voce proverbiale nel deserto. Quando ci appoggiamo troppo pesantemente sul nostro intelletto o troppo pesantemente sui nostri sentimenti senza avere la consapevolezza del cervello per gestire le sottigliezze di queste aree saggiamente, non siamo in grado di ottimizzare i nostri doni, talenti, o lo scopo della vita. Non saremo più efficace come leader
Trasformare il nostro &';. Punti ciechi &'; coinvolge mente coinvolgente e il cuore, l'intelletto e lo spirito. Posso dire dal punto di vista di operare come leader – come essere umano – una parte del nostro cervello /psiche non è più importante rispetto agli altri. Il nostro intelletto e il cuore sia bisogno l'uno dell'altro per vivere e operare in modo efficace sul pianeta Terra. Se Neuroscience è lo strumento che ci aiuta a capire i vari aspetti del nostro sé invece di vivere nell'ignoranza, I &'; ll prenderlo. Io &';.. M in merito a risultati e migliorare la qualità della nostra vita Hotel
comando
- Sei INIZIO sfide per i leader Voyeur
- Camminare sulle uova ed inviare commenti
- Reach Higher
- Modi proattive per non rovinare la tua vita
- Dieci Domande I leader dovrebbero chiedere Every Day
- Programmi di leadership per Dirigenti - migliorare le prestazioni e aumentare i ricavi
- Influenza non è una garanzia
- Pensare Effetti-Based: Parte II
- Gestire la vostra mentalità: la chiave per la gestione efficace del tempo
- 4 Strategie per prepararvi Promosso Oggi
- Non vedo l'ora di vedere il sangue
- Team Building, Coaching dipendenti efficace e lavoro di squadra per il successo
- Sviluppo organizzativo e miglioramento
- Consapevole Business in the New Age
- Preparare un Business Plan
- Scope Creep Non c'è bisogno di essere Creepy
- Quando è il momento di parlare una verità difficile
- Per fare o essere? - I cinque Elementi essenziali di leadership trasformazionale
- Stop Your Past da creare il vostro futuro, oggi
- 6 punti di sviluppo della leadership per arrivare al livello successivo