Sviluppo organizzativo e miglioramento

Sviluppo Organizzativo è l'implementazione di una serie di strategie ben pianificate volte ad ampio miglioramento del sistema. Il termine è diventato sinonimo di cambiamento o miglioramento processo che in genere nelle organizzazioni che hanno un problema. Tuttavia, se l'obiettivo finale è quello di massimizzare e mantenere l'efficacia e l'efficienza di una organizzazione, sviluppo organizzativo dovrebbe essere trattato come manutenzione preventiva per l'organizzazione al contrario di un strumento utilizzato solo quando c'è un problema.

Si avvicina sviluppo organizzativo come un processo di miglioramento continuo riconosce la natura fluttuante di esseri umani, gruppi e organizzazioni. Le aziende sono in continua evoluzione e influenzati non solo variando variabili interne come le persone e ricavi; ma anche spostando variabili esterne, come l'economia, la politica comprese le questioni regolamentari e legislative e delle tecnologie in rapida evoluzione.

Sviluppo organizzativo come un meccanismo di miglioramento continuo, non solo un meccanismo di cambiamento di una volta, è subordinato che istituisce un forte processo di pianificazione strategica con una chiara missione, visione e obiettivi annuali integrati con criteri di prestazione o misurazioni per valutare con precisione lo stato attuale dell'organizzazione.

Uno dei libri più autorevoli organizzazioni che gestiscono è legata al concetto di “ Situational Leadership &" ;, gestione di Comportamento organizzativo (9 ° edizione) di Paul H. Hersey, Kenneth H. Blanchard e Dewey E. Johnson (15 settembre 2007), che riconosce che gli individui e, quindi, le organizzazioni sono fluide. In un ambiente fluido, sviluppo della leadership è fondamentale per un continuo miglioramento organizzativo.

Per il miglioramento continuo processo obiettivi sono raggiunti assicurando efficace ed efficiente, i leader devono

1. Creare un ambiente inclusivo che incoraggia la partecipazione al processo per minimizzare la resistenza.
2. Assicurarsi che tutti i dipendenti a capire e sostenere l'organizzazione &'; s missione e gli obiettivi Pagina 3.. Strutturare l'organizzazione di massimizzare il raggiungimento degli obiettivi, eliminando la duplicazione degli sforzi, equamente gratificante produttività creativa e bilanciare il carico di lavoro. Pagina 4. Costruire team collaborativi e le relazioni tra le unità che sostengono, incoraggiano e migliorano le prestazioni con successo realizzazione di obiettivi.

Sviluppo Organizzativo /Process Improvement fornisce l'analisi e le soluzioni per consentire i leader di gestire efficacemente ed efficientemente le organizzazioni. I passi fondamentali coinvolti nel processo di miglioramento assomigliano problema di fondo solving: definire il problema, generare soluzioni, valutare le soluzioni e quindi implementare la soluzione migliore.

Tuttavia, un efficace processo di miglioramento organizzativo va oltre la semplice risoluzione dei problemi; si tratta di guidare un'organizzazione efficace attraverso il processo di miglioramento attraverso la creazione di un ambiente di apprendimento che favorisca il miglioramento individuale continuo che guida l'organizzazione verso un livello di prestazioni più elevate.

Lo sviluppo Organizzazione permette all'organizzazione di raggiungere i suoi obiettivi a un ritmo molto più veloce e con meno sprechi. Tutto è compiuto con lo sviluppo di un piano strategico solido, efficace Human-Resource-Management Comprare e una leadership forte, che crea un ambiente favorevole ai dipendenti di svolgere meglio rispondendo positivamente ai cambiamenti nell'ambiente di lavoro Hotel  .;