Motivazione dei dipendenti:? Una società segreta

La motivazione è un ingrediente chiave per il successo. Questa non è una notizia flash con qualsiasi mezzo, e tutti i dirigenti e buoni leader abbracciare un certo grado di programma motivazionale per i propri dipendenti; se lo fanno consciamente o inconsciamente, tutti lo fanno. La motivazione non è una società segreta o, ma il segreto per motivazione è la "cosa" dietro. Così che cosa è la "cosa" in ogni caso

E 'una grande domanda e uno che ogni grande leader cerca di rispondere —? Anche se la risposta non è mai la stessa cosa due volte! Quindi questo è ciò che rende parte la motivazione di una società segreta, ricordare e capire lo stesso lavoratore avrà diverse motivazioni in momenti diversi della sua vita? E sì, i tempi diversi possono essere più spesso annuali, mensili o addirittura tutti i giorni. Questo è il "che cosa" dietro mantenere i dipendenti motivati ​​e sentendosi potere

Ora che sei una parte di questa società segreta motivazionale e &';. Ve state lasciate nel sancta sanctorum, stai leggendo questo e ancora pensando: "Che cosa? Questa non è una notizia flash, sia!" E sì, si sarebbe giusto — ma la notizia flash è il ricordo che si traduce in impegnati in una qualche forma di comunicazione con i dipendenti regolarmente per garantire la a conoscenza di ciò che la loro motivatore attuale è o potrebbe essere. Comunicazione regolare è il vero ingrediente segreto per realizzare il vostro successo come un grande leader motivazionale.

Pensate alle grandi leader che conosci. Sono riusciti a causa del fatto che non hanno mai smesso di comunicare, anche di fronte a difficoltà. Essi, come voi, hanno investito tempo, denaro ed energia nella letteratura e conferenze di ispirazione, cercando di identificare correttamente modelli di ruolo che li aiuterà a portare i loro dipendenti al successo, fornendo il proprio senso di ispirazione e motivazione. Sembra tutto circolare e un po 'di confusione, doesn &'; t esso? Ma, come un grande leader che hai e avrà obiettivi ben definiti da raggiungere. Avrete anche bisogno di avere diverse fonti di motivazione te stesso (a prescindere dal cartellino del prezzo), consentendo di andare avanti, pronto a prendere decisioni difficili che potrebbero non essere così caldo e al sicuro o ben accolto. Sapendo ciò che motiva i dipendenti per consentire loro di essere a bordo con le vostre decisioni difficili sarà quello che vi distingue dal resto.

La comunicazione è l'unico modo per mantenere i vostri dipendenti motivati ​​e sentirsi autorizzati. Ricordate, la comunicazione è una strada a doppio senso; in tal modo, la sensazione di empowerment verrà dalla vostra disponibilità ad ascoltare e prendere in considerazione il loro idee, feedback e commenti — il tutto con un orecchio aperto, mente e cuore. La loro motivazione sarà derivata da questo senso di empowerment, come sarà nutrire qualunque sia la loro motivazione corrente potrebbe essere.

Come un grande leader, potrete prendere il loro ingresso e di trovare un modo per incorporare qualche piccolo elemento nella tua lunga Piano-range (e, se del caso, nelle strategie di business più immediati) durante la comunicazione di questi "aggiustamenti" ritornare a dipendenti. Perché si condividere queste informazioni con i dipendenti? Non solo si vuole garantire che siano consapevoli dei cambiamenti, ma l'emancipazione viene da vostri dipendenti sentire potente. Questo non è necessariamente potere sulle persone di per sé, ma permette loro di sentire loro sono in controllo e avere potere sulla propria vita.

Vi dà anche l'opportunità di dare credito quando il credito è dovuto. Le vostre grandi idee sono basate su qualcosa che hai letto, sentito o osservato, e nel vostro stile di leadership è necessario essere in grado di integrare la trasmissione di credito a coloro che ti seguono. Nel fare questo, si potrebbero facilmente continuare a potenziare i vostri dipendenti per andare il miglio supplementare, pensare fuori dagli schemi, ed essere creativi all'interno delle loro responsabilità. Adottando questo tipo di approccio leadership, ti ispiri così come aumentare la vostra fedeltà &mdash dipendente; che alla fine funzionerà a vantaggio del business complessivo

Questo è l'atto di bilanciamento di un grande leader:. Bilanciamento del dipendenti con la linea di fondo. Obiettivi di business in grado di impostare il livello di realizzazione previsto per i dipendenti e le imprese ma anche di servire come fonte di motivazione. Come un grande leader e un membro del sancta motivazionale interiore, sarete in grado di identificare facilmente, prevedere e responsabilizzare i dipendenti, che li ispireranno in azione —. Action che rafforza la linea di fondo

Il gli investimenti in comunicazione costante con i vostri dipendenti continuerà a sostenere la crescita del business e il successo. I grandi leader che prendono su di sé per trovare le opzioni migliori per l'ispirazione e la motivazione rendono conto che tutto deve cominciare a livello individuale con i dipendenti per garantire la "cosa" in motivazione risuona con ciascuno dei dipendenti così come i vostri clienti o clienti.

Namaste,
Karen
.