The X Factor - Allineamento

“ E &'; s difficile da celebrare riconoscimenti individuali con la squadra e con la gente, con i fan. E &'; sa molto meglio quando lo si fa come una squadra, quando si vince le cose come una squadra, quando si diventa campioni come una squadra. Poi ognuno può sentire alcune delle emozioni che si sente e".
Michael Jordan - 16 giu, 1991

Al fine di avere un business di successo e, soprattutto, una vita di successo, è essenziale che si stabilisce una visione potente per voi stessi e la vostra attività e' s futuro. Una visione potente serve come fonte di ispirazione per voi e per tutti gli altri nella vostra azienda, liberando la creatività, la produttività e l'efficienza. Senza una visione ispiratrice, il lavoro diventa rapidamente esattamente che – lavoro - minando le persone della loro naturale vitalità e la motivazione, e lasciando loro la sensibilità impotenti e rassegnati. Nessun individuo o organizzazione può essere efficace in tali circostanze

Una visione di Servizio

Nel considerare la vostra visione, è essenziale che l'essenza che si tratti di un servizio — servizio ai clienti, personale, partner e collaboratori, e tra di loro. Perché questa critica? Se si viaggia in tutto il paese e camminare in società in modo casuale e chiedere ai dipendenti qual è lo scopo della società, la risposta sarà spesso quello di fare soldi — per i proprietari. Ora che wouldn &'; t essere un male se le persone si sono ispirati a fare soldi … per qualcun altro

&';. s neanche la mia esperienza che la gente si ispirano a fare soldi per se stessi. Allora cosa fa ispirare le persone? Dopo aver affrontato con letteralmente migliaia di persone nel corso degli ultimi 13 anni, mi sono convinto che la nostra essenza è semplicemente un desiderio di contribuire e fare la differenza. E quando si danno le persone che opportunità, possono e brillerà. Il servizio agli altri tira fuori il meglio dalle persone.

Inoltre, i vostri clienti sono persone, anche. Chi sono interessa è se stessi e vogliono voi ei vostri collaboratori di essere interessato a loro. Le persone sono molto penetranti. Sanno sempre dove si &'; re provenienti da. Don &'; la t si sa dove il cameriere è venuta da quando si va in un ristorante per la cena? È solo possibile di &'; t ingannare più persone. Quindi, non solo non avere una organizzazione orientata intorno servizio rendere felici i clienti, si tira fuori il meglio nel vostro personale.

Dopo aver sviluppato la sua visione, il passo successivo è per la propria organizzazione per essere in linea con la vostra visione in un modo potente. L'allineamento è un principio nella vita, così come la gravità, che è il fattore nascosto e più significativo che determina il successo di un'organizzazione. Cosa voglio dire con questo

Se vai in maggior parte delle organizzazioni e guardare per vedere ciò che i dipendenti si impegnano individualmente a, voi &';? Il ll scoprire che la maggior parte delle persone hanno un proprio ordine del giorno, stanno facendo le loro cose, e andando nella propria direzione. Il principio di allineamento dice che se si vuole conoscere la direzione in cui l'organizzazione sta andando, e la velocità con cui &'; s in movimento in quella direzione, allora avete bisogno di aggiungere backup di tutti i singoli impegni. Si può facilmente vedere che con tutti hanno la loro propria agenda, le persone andranno in direzioni diverse e alcune persone s 'impegni annullare gli altri. In altre parole, le persone stanno lavorando contro l'altro e l'organizzazione soffre.

Ora immaginate che cosa accadrebbe se tutti si impegna alla stessa cosa, prendendo la loro energia e di utilizzarlo a nome di un obiettivo comune. Ora, invece di persone che lavorano contro l'altro, ognuno sarà l'aggiunta di loro talenti e contributi a tutti gli altri &'; s. Il risultato può essere veramente fenomenale

Se &';. Re curioso di parola “ allineamento, &"; it &'; s molto diverso rispetto a “. &" accordo; E &'; s praticamente impossibile per convincere la gente ad accettare, dal momento che ognuno ha la propria opinione a cui hanno diritto. E &'; s anche praticamente impossibile, e quindi inutile, per cercare di convincere la gente a cambiare idea e sono d'accordo. D'altra parte, si può convincere la gente a allineare su un obiettivo comune, anche se hanno la propria opinione e se don &'; t sono d'accordo con gli altri. Quando si fanno convincere la gente per allineare, il risultato può essere straordinario.

Praticamente ogni azienda che parlo con si occupa per lo più a fattori fuori dal loro controllo, come l'economia, la concorrenza, la modifica criteri client aziendali, ecc . Ciò che rassoda don &'; la t si rendono conto è che questi fattori sono quasi irrilevanti per il loro successo. Il fattore critico di successo è il grado in cui le persone nell'organizzazione sono in allineamento. Un'organizzazione con un gruppo di persone allineate è inarrestabile. Questo è quasi sempre il segreto del successo della maggior parte delle squadre sportive. E &'; s non necessariamente la squadra con i migliori talenti o il migliore superstar che vince alla fine, it &';. S la squadra che meglio evidenzia il principio di allineamento

Il segreto dei grandi leader

In che modo questo legame torna alla visione? I &'; ve guardato ogni modo possibile per convincere la gente a un'organizzazione per allineare. L'unica cosa che &'; ve mai scoperto che fa è successo una visione potente per il futuro. Questo è il segreto di ogni grande leader. E 'il segreto di ogni grande allenatore sportivo, ogni dirigente che si è trasformata l'organizzazione in giro e ogni grande figura storica. Tutti hanno avuto la capacità di articolare una visione potente per il futuro e ottenere tutti entusiasti in modo che essi erano disposti ad impegnarsi ad esso.

Pensate nostri antenati quando hanno creato la Dichiarazione di Indipendenza, pensare di Martin Luther King, Mahatma Gandhi pensare, anche pensare di Hitler. Sia nel bene e nel male, un fattore comune era sempre una visione potente che ha ottenuto tutti tirando nella stessa direzione. E in ogni caso, le persone erano inarrestabile nonostante i fattori esterni. Guardate quello che i nostri antenati hanno dovuto affrontare quando hanno dichiarato l'indipendenza. Guardate quello che Gandhi ha dovuto affrontare quando ha dichiarato il suo impegno.

Quindi, se si vuole avere una organizzazione straordinaria e di successo, smettere di preoccuparsi così tanto di concorso, il clima economico, il crescente numero di avvocati e di tutti di ciò che altre cose esterne che in realtà significa nulla. Di fronte a tutte le circostanze, alcune organizzazioni saranno sempre successo. E queste sono le organizzazioni in cui vi è la leadership, dove c'è una potente visione e lo scopo per l'organizzazione e un gruppo di ispirati, dedicati, persone impegnate che lavorano per conto di quella visione. Questa è la minima idea di inattività, è il cuore e l'anima di ogni organizzazione di successo Hotel  .;