Lezioni di Coach Jim Harbaugh For You

Jim Harbaugh ha avuto successo a tutti i livelli nel mondo del calcio. Al college presso l'Università del Michigan, era un quarterback All-American. In qualità di leader dei Chicago Bears e Indianapolis Colts &'; offese, era conosciuto come un quarterback modesto talento ma grintoso, indipendenti e di ispirazione. Il figlio di un allenatore e il fratello di Ravens testa dell'uomo John Harbaugh, Jim decise quando giocava ancora per diventare un allenatore se stesso. Negli anni '90, Harbaugh servito un apprendistato con gli Oakland Raiders, cominciando dal gradino più basso della scala di coaching. Un giocatore e una smerigliatrice, lui &'; s mai avuto paura di ultra-duro lavoro. Ha poi continuato a diventare il ragazzo capo presso l'Università di San Diego, che non è esattamente una centrale elettrica Divisione I. Lì, ha acquisito una reputazione di essere un game-changer e la differenza-maker. Il programma è andato dalla carestia a festa.

Harbaugh è stato poi ingaggiato per diventare il capo allenatore presso la Stanford University. Stessa cosa! Il team ha migliorato notevolmente e subito. Il fatto che il ragazzo d'oro Andrew Luck giocato per lui didn &'; t male, ma Stanford era l'alma mater nei primi anni '70 di Jim Plunkett e nei primi anni '80 di John Elway. In quei tempi, la Stanford didn &'; t ottenere Harbaugh &'; s alto livello di successo

Un paio di anni fa, Jim è stato ingaggiato per allenare la NFL &';. S San Francisco 49ers. Una squadra che aveva vinto numerosi Super Bowls negli anni '80 e '90, il loro record è diventato anemico durante il decennio successivo. Ancora una volta, un Harbaugh allenato squadra migliorata immediatamente e drammaticamente. La scorsa stagione, giunsero in una vittoria di andare al Super Bowl

Come studente di leadership, l'allenatore di leadership e l'ex dirigente aziendale e leader, io &';. M infinitamente interessati a lezioni di leadership che possono essere impartite da persone da tutti i ceti sociali. Alcune lezioni da Coach Harbaugh segue:

• Ovunque ha suonato e /o allenato, ha promosso una cultura
positivo. Da tight end Vernon Davis: “ Ci piace venire a lavorare ogni giorno; So quello che faccio e" Da affrontare Joe Staley: “ Abbiamo fiducia in questo spogliatoio. Ma parte della cultura che l'allenatore sta infondendo Harbaugh è che don &'; t importa quello che chiunque non su questa squadra dice di questa squadra. E &'; è tutto su di noi – i ragazzi in questo spogliatoio e".

Ricordate che la leadership – una leadership &ndash efficace; è circa convincere la gente a voler fare ciò che deve essere fatto, e non solo di fare ciò che deve essere fatto. La differenza non è cavillosità

• Si ispira fiducia dal suo stesso comportamento, non solo le sue parole
Coach Harbaugh è un “. stato lì /fatto che &"; capo. Come quarterback dei Colts nel 1996, ha giocato con il naso rotto, tappeto erboso di piedi, un polso slogato gravemente, tendinite alla caviglia e tacco contuso. Quando lui dice che si aspetta contributo disinteressato, ha credibilità. I suoi giocatori sanno che tipo di giocatore che era. Egli non chiede mai nulla che lui hasn &'; t fatto o isn &'; t facendo si

Il suo fratello, John, racconta la seguente storia:. Una mattina, Jim lo ha chiamato alle 6 del mattino. Aveva appena svegliato con la sua macchina nel suo vialetto. Ha chiesto Giovanni il tempo perché lui riusciva &'; t ricordo se era appena tornato a casa dal lavoro o era il suo modo di lavorare. Oddio

&bull!; Egli crea fiducia e rapporti rispettosi
. Quarterback Alex Smith, un primo turno draft nel 2005, è stato ritenuto un busto fino Harbaugh è diventato il suo allenatore. Jim vide qualcosa in Alex, che era serena fiducia e le competenze necessarie, e ha concluso che Smith non poter raggiungere il suo potenziale. Hanno lavorato in stretta collaborazione e nel 2011, Alex Smith ha portato i 49ers ad una corsa playoff

“. E &'; s autentico, &"; Smith ha detto di Harbaugh. “ E &'; s un allenatore onesto, e lui gli allenatori tutti allo stesso modo e".

Questo legame esteso in tutta la squadra. I giocatori Frank Gore, Joe Staley, Patrick Willis e Vernon Davis seguirono Jim in sincronia – diventando efficaci leader spogliatoio seguendo il suo esempio e le aspettative

Ricordate questo per la tua squadra. Fate come dico io; non come faccio doesn &'; t lavorare per gli adulti di meglio di quanto non faccia per i bambini. Persone, indipendentemente dalla loro età, seguono ESEMPI più che ORDINI

&bull!; Harbaugh dimostra tranquilla fiducia – umiltà in azione
. Ogni volta che riceve Harbaugh consensi per i suoi successi, si devia la lode e reindirizza ai suoi giocatori. Dopo una partita di playoff: “ … Vuol dire che questi ragazzi sono i miei eroi, questi giocatori. Sono cresciuto sognando di essere un atleta. Quei ragazzi che erano gli atleti erano i miei eroi. Ho praticamente bruciato i miei giorni di infanzia a pensare a questo. Quella volta mi è passata ormai, ma i miei eroi sono ancora questi atleti. I nostri ragazzi e il loro modo di giocare. I &'; m solo veramente orgoglioso di loro e".

Quando Jim si esprime in queste situazioni, e' s genuino, non inventato o artificiale. E &'; s evidente nella sua emozione di osservatori anche casual. I suoi giocatori a capire la profondità di quella. La mia domanda per voi: Wouldn &'; t preferiresti avere volontari entusiasti che lavorano per voi rispetto alle persone che passano attraverso i movimenti? Quale tipo pensi Harbaugh &';? S giocatori sono

• Si trasmette un messaggio che è coerente, sincera, e risuona con i suoi giocatori
. Quando vede i suoi giocatori stanchi e deboli durante il training camp, Harbaugh racconta una storia dei suoi anni d'infanzia – essere cresciuto dai suoi genitori (il padre, Jack, è stato anche un allenatore di calcio) nelle case angusti e in continuo movimento, che non è insolito per un allenatore &'; s famiglia. A volte quando Jack ha visto i suoi figli diventando un po '“ giù &"; a causa della loro situazione nomadi, lui guardava John e Jim e porre la seguente questione con la sua solita verve, “ Chi, &"; avrebbe chiesto, “ è meglio di noi &"; Avrebbero rispondere con un forte, entusiasta e"! Nobody &";

Jim racconta questa storia in un misurato, modulata, via dato di fatto, e poi ripete il padre &'; s domanda per la sua squadra stanca, “ chi ha meglio di noi &"; Rispondono “! Nobody &"; E &'; sa promemoria che dovrebbero sentirsi onorati di essere nelle loro circostanze come giocatori NFL che vivono il loro sogno

In qualità di leader, pensare Harbaugh &';! S lezioni e le loro implicazioni per voi. Chi ha il meglio di te! Per visualizzare un breve estratto da uno dei Jim &'; s presentazioni ad un gruppo di lavoro, fai clic qui

Copyright 2012 Rand Golletz.. Tutti i diritti riservati Hotel  .;