Sei Limiti leader devono Sfida

Tutti noi abbiamo limiti – i confini oltre i quali abbiamo appena don &'; t andiamo
Dopo tutto, è wouldn &';.. t essere sicuro
wouldn &'; t essere prudente
wouldn &';.. t è facile
Abbiamo impostato limiti ai fini della sicurezza, per scopi logiche e talvolta come scuse.
limiti sono una parte della vita.
Ma come leader, dobbiamo essere nel business di sfidare alcuni limiti. La sfida potrebbe essere una domanda, potrebbe essere un cambiamento nel limite, o potrebbe apparire come una beata ignoranza del limite del tutto.
Qualunque sia l'approccio e per qualsiasi motivo, i migliori leader sapere che c'è un tempo per . sfida, superare o semplicemente distruggere completamente un limite
Quali sono i limiti di I &'; sto parlando e come si riferiscono a noi come leader
Qui &';? s che cosa voglio dire
Il limite obiettivo.. Obiettivi contano – e dove sono impostati dicono molto su quanto è grande la visione è di chi li mise. Fissare obiettivi di sicurezza e si può raggiungerli, ma vi siete mai sapere che cosa avrebbe potuto fare? Grandi obiettivi non potrebbero essere raggiunti, ma sfidano il pensiero e l'approccio in modi che non sarebbero mai stati considerati possibili.
Quali limiti stai mettendo sui vostri obiettivi?
Il limite di apertura. La gente vuole seguire le persone che sono aperto e onesto. Ma questo è un limite di sicurezza. Spingere quel limite condividendo le vostre preoccupazioni e le preoccupazioni, le tue debolezze e vostri errori. Fare questo ti rende umano, ma doesn &'; t significa la tua squadra deve sguazzare o preoccuparsi. I migliori leader sono aperti e disposti a crescere e imparare.
Come aprire sei con quelli che conduce?
Il Idee Limit. Partecipare a maggior parte delle riunioni di brainstorming e troverete 3-8 idee relativamente sicuri condivise. Che cosa succede se hai detto la tua squadra non sono stati fatti identificare opzioni fino avevi 20, o 30 o più? Mettere un obiettivo idea là fuori che sembra ridicolo andranno spingere indietro. Ma aspettando pazientemente che la lista per formare emergeranno idee e di energia che avrebbe altrimenti mai stato trovato.
Quante idee ha la tua squadra ha?
Il Sforzo Limit. Facciamo eroi persone che danno “ 110% &" ;. Quasi tutti i giorni, la maggior parte delle persone al lavoro don &'; t avvicinarsi a questo. Che cosa succede se, al momento giusto, è soddisfacente e dare il buon esempio attraverso la vostra disponibilità a lavorare di più e con maggiore attenzione? Le persone possono &'; t gestita al 100% e di adrenalina e caffeina per sempre, ma a volte spingendo quel limite è proprio quello che una squadra ha bisogno per avere successo
Quanta fatica stai dando
Il Limite energia.?. Energia positiva isn &'; t di auto-creazione; essa deve essere iniettato in una squadra o una situazione. I migliori leader sanno che e prendere sul serio e personalmente quel ruolo. Quanta energia si sta iniettando nella vostra squadra? Quanto incoraggiamento e il sostegno positivo si aggiunge? Quando si inizia a aggiungere più di quanto si pensi sia necessario, si sono probabilmente iniziando a avvicinarsi a ciò che è necessario.
Stai mostrando e utilizzare la vostra energia per aiutare i team a utilizzare? (Tweet che.)
Il Limite credenza. Credo che questo sia il più grande di tutti. La ricerca e l'esperienza personale dimostra che il livello di fede nel vostro popolo (come il loro leader) avrà un enorme impatto sulla loro produttività e il successo. Poco credenza, scarso successo; credenza più grande, più successo. ? Qual è il tuo limite
Fino a che punto siete disposti ad allungare la vostra fede nella Terzi Tali limiti e le idee si applicano a qualsiasi leader – sia che stanno conducendo un piccolo team, un grande progetto, un po 'di compagnia o di un grande paese. La mia sfida per voi è quello di esaminare i limiti voi e quelli intorno è stata impostata, e vedere cosa si può ottenere se si mette in discussione, superare o distruggere uno di quei limiti.
Le famose Aquile canzone può dire che la cosa migliore.
Così mi ha messo su una strada e mi mostra un segno e portarla al limite di una volta
ma portarla al limite Prendere al limite Prendere al limite di una volta
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